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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應鏈分會

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關于京東的五大熱點問題,,劉強東今天都回答了

時間:2018-04-13 17:25:19 點擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:

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4月12日,,京東集團董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東出席2018中國“互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字經(jīng)濟峰會”并發(fā)表主題演講,。劉強東重點闡述了近年來大家對京東物流建設,、京東供應鏈以及京東如何賺錢等方面的諸多疑問,,但是卻沒有具體到京東近期緊密布局的冷鏈物流領域,,4月18號億歐GIIS 中國冷鏈物流領袖峰會,,將特邀京東物流冷鏈管理部總負責人暴景華來做詳細的解答,。

京東為什么花十多年投資建設物流體系,?

2004年的時候,,我們內(nèi)部定下來,說京東商城,,也就是我們電商業(yè)務會成為一個什么樣的公司,,我們靠什么去贏?在那時候我們內(nèi)部說,我們不是一個電商公司,,我們是一個用技術來打造供應鏈服務的公司,,是用技術為我們的品牌商提供供應鏈服務的!這就是為什么我們花了十幾年時間投資建設物流體系的原因,。

京東的供應鏈是什么,?

我們整個供應鏈,整個零售部分,,京東的自營零售綜合費用率不到10%,,而這是什么概念?目前全世界能夠做到綜合費用率10%的只有少數(shù)兩三家公司,,其中一個是美國的Costco,,它的費用率不到10%,它用11-12%的毛利率就可以實現(xiàn)很好的利潤,。而我們大部分的零售商在中國,、在全世界都要20%以上才可以盈利,也就是成本大概在15%到20%之間,。

我們供應鏈效率用什么衡量,?就是庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),今天京東光在中國就管理了超過500個物流中心,,我們在庫的產(chǎn)品數(shù)量接近500萬種,,而我們傳統(tǒng)的零售商一般來說是管理15萬種SKU。500萬種SKU的管理難度跟15萬種不是30倍的差距,,而可能是300倍的差距,,它不是線性增加,而是幾何指數(shù)的增加,,我們庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)是30天多一點,,未來我們的目標是希望做到更短。

如何讓供應鏈更高效,?

我們?nèi)ツ晏岢隽?ldquo;無界零售”,,核心是什么?我們必須通過開放引入更多的合作伙伴,,讓大家共享這套體系,,通過規(guī)模優(yōu)勢讓供應鏈效率更高,成本更低,。從而實現(xiàn)讓所有的合作伙伴不是彼此博弈,,而是共同向供應鏈要效率,要利潤,。我們國家社會化供應鏈成本占GDP的18%左右,,這是前幾年的數(shù)字,,但是歐洲、美國大概只有7%到8%,,日本可以做到5%到6%,,我們國家有龐大的制造業(yè),數(shù)量眾多的品牌商,,大家辛辛苦苦做生意,,商品質(zhì)量做的不錯,毛利率看起來也很高,,但結果就是不賺錢,,都是被低效的供應鏈浪費掉、損耗掉了,,所以我們要聯(lián)合起來,,共同向供應鏈要效率。

供應鏈還有什么價值,?

一家小店難以打造一個完整的供應鏈,,京東可以給你進行賦能。包括大型商超也可以賦能,,今天中國有2800多個區(qū)縣,,并不是每個區(qū)縣永輝都進去了,但是永輝有自己非常強的供應鏈,,利用京東的供應鏈體系可以把永輝優(yōu)質(zhì)的,、特色的、優(yōu)勢的商品賣到永輝根本沒有去的區(qū)縣,,你沒有開店仍然可以獲得經(jīng)濟效益。

京東冷鏈怎么做,?

而具體到京東冷鏈方面,,京東到底要怎么做?劉強東則沒有做詳細的說明,,據(jù)京東物流3月30日對外數(shù)據(jù)顯示,,京東物流生鮮冷鏈配送已覆蓋全國300個城市,在全國核心城市擁有全溫層冷庫,,庫內(nèi)日均訂單處理能力達到100萬件,,庫內(nèi)配有生鮮產(chǎn)品的全程溫控體系。

京東物流背后生態(tài)的優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在,,京東物流與京東超市,、京東金融攜手,為原產(chǎn)地生鮮農(nóng)產(chǎn)品提供一體化營銷方案,,給商家?guī)砹髁恳约八茉炱放?。?jù)了解,,入駐京東平臺的特色農(nóng)產(chǎn)品商家,除享受到京東平臺整合營銷的助力外,,還可以通過京東線下生鮮超市,、便利店等多渠道售賣優(yōu)質(zhì)的生鮮農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)線上線下齊發(fā)力,。

然而在【無界零售下的新一代冷鏈物流】京東到底要如何做,?這個問題還需要京東物流冷鏈管理部總負責人暴景華來做詳細的解答。

京東賺誰的錢,?

劉強東表示:我們要的不是賺誰的錢,,而是無數(shù)的合作伙伴共同努力,大家共同向供應鏈要效率和效益,,不是向哪個合作伙伴,,不是向客戶,也不是向品牌商,,也不是合作伙伴之間彼此利益的博弈,,利益的矛盾糾紛,都不是,,而是我們共同把所有供應鏈整合起來,,供應鏈是規(guī)模越大,效率越好,,供應鏈是全世界規(guī)模效率最明顯的行業(yè),,所以供應鏈一定要有規(guī)模。

關鍵字: 京東,劉強東,供應鏈,物流

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