時間：2018-06-13 10:34:23 點擊：次
來源：億邦動力 作者：

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連虧七年止損離場

6月4日,，沃爾瑪宣布將巴西業(yè)務(wù)80%的股權(quán)出售給全球私募股權(quán)公司雅維特國際(Advent International),。根據(jù)交易，沃爾瑪預(yù)計將保留20%的股份,，雙方并未透露該項交易的總金額,。此外,，沃爾瑪發(fā)言人Randy Hargrove表示，其可以根據(jù)業(yè)績獲得雅維特國際高達(dá)2.5億美元的資金,。

巴西一直是沃爾瑪?shù)臉I(yè)務(wù)擴(kuò)張重點,，自1995年進(jìn)入巴西以來，沃爾瑪迅速發(fā)展成當(dāng)?shù)氐谌蟮牧闶凵?。但近年來,，在?dāng)?shù)剡^度的擴(kuò)張一度導(dǎo)致沃爾瑪經(jīng)營效率低下，甚至引發(fā)不少勞工糾紛,，而運營問題和深度衰退的影響一步步將巴西子公司推向舉步維艱的局面,。

事實上，沃爾瑪在巴西的業(yè)務(wù)似乎早已陷入滑坡,，早在2016年1月就有媒體爆料稱,，沃爾瑪將在巴西展開業(yè)務(wù)重組，關(guān)閉該國境內(nèi)大約60家店面,，占巴西市場店面數(shù)量的逾10%,。值得注意的是，沃爾瑪已經(jīng)連續(xù)七年在巴西經(jīng)營虧損,。截至2016年,，沃爾瑪在巴西全境擁有471家商店，銷售額達(dá)294億雷亞爾(約94億美元),。

據(jù)沃爾瑪此前預(yù)計,，該股權(quán)交易完成后將有45億美元的現(xiàn)金凈虧損，很大一部分是由于貨幣兌換損失,，最終虧損額因匯率變化而有一定的波動,。將不會對本財年每股收益產(chǎn)生重大持續(xù)影響，并在下一財年出現(xiàn)略微的積極影響,。

今年4月,，沃爾瑪將英國子公司Asda出售給英國第二大超市Sainsbury，交易完成后沃爾瑪將獲得29.8億英鎊并持有合并后業(yè)務(wù)42%發(fā)行股,。對此，沃爾瑪CEO董明倫表示，“正在推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整”,，今后包括旗下的日本西友等在內(nèi),，沃爾瑪將推進(jìn)海外業(yè)務(wù)的重組。

不得不提的是,，在今年6月的沃爾瑪年會上,，董明倫介紹了未來在中國的舉措，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)“對京東的投資為我們打開了新的大門”,。不難發(fā)現(xiàn),，沃爾瑪正逐步整頓其國際業(yè)務(wù)，意圖退出低增長市場,，尋求推動海外業(yè)務(wù)的其他發(fā)展機(jī)會,，將發(fā)展目光放在了中國和印度等發(fā)展藍(lán)海。

中國業(yè)務(wù)持續(xù)放緩

因為馬云在2016年的一句“未來的十年,、二十年,，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售”,，中國的實體零售這兩年似乎有了回血的生機(jī),，但對于沃爾瑪而言，中國市場并不如想象般美好,。

今年6月,，沃爾瑪天津和平路分店貼出停業(yè)公告稱，門店將于6月12日起停止?fàn)I業(yè),。值得一提的是,，這是沃爾瑪進(jìn)軍天津的第一家店，于2003年12月24日開業(yè)迎客,，營業(yè)至今約有15年,。

據(jù)贏商網(wǎng)此前統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，天津和平路分店竟是沃爾瑪2018年近半年以來,，宣布關(guān)閉的第11家門店,。此外，沃爾瑪位于上海,、蕪湖,、紹興、唐山,、南京,、深圳、通遼等8家門店已經(jīng)正式關(guān)閉,，福州五里亭店和聯(lián)信店也將于6月12日起停止?fàn)I業(yè),。而位于蕪湖的凱德廣場店以及唐山的萬達(dá)廣場店均是沃爾瑪在該地區(qū)最后的門店,，這兩家店的關(guān)閉，也意味著沃爾瑪正式撤離這兩個城市,。

實際上,，沃爾瑪在中國的關(guān)店大潮早在2012年就已經(jīng)開始了。自2012年開始到2017年為止,，沃爾瑪共關(guān)閉了74家門店,，而且觀點數(shù)量整體呈現(xiàn)上升趨勢。然而,，中國地區(qū)的門店關(guān)閉似乎僅僅不過是沃爾瑪全球收緊戰(zhàn)線的一個縮影,，據(jù)沃爾瑪方面的數(shù)據(jù)顯示，2016年沃爾瑪在全球關(guān)店269家,，其中美國本土地區(qū)關(guān)閉154家,，海外市場關(guān)閉115家。

長期籠罩在關(guān)店大潮之下的沃爾瑪也正在不斷尋找生機(jī),，今年4月,，沃爾瑪在深圳開出首家智能門店“惠選”超市。這將作為沃爾瑪在中國地區(qū)的第三個全新業(yè)態(tài),，強(qiáng)勢切入社區(qū)市場,，并計劃到年底前在深圳、廣州和東莞落地6家“惠選”超市,。

6月7日,，沃爾瑪與騰訊共同宣布正式結(jié)成深度戰(zhàn)略合作關(guān)系，雙方將在個性化服務(wù),、數(shù)字化支付,、會員體系等多方面進(jìn)行深入合作。這預(yù)示著沃爾瑪加快了門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐,，也被外界認(rèn)為是沃爾瑪繼入股京東之后的又一次電商化加速,。

遭亞馬遜全球狙殺

除了在中國遭受電商擠壓，沃爾瑪在美國大本營的日子也岌岌可危,。據(jù)咨詢公司Cushman&Wakefield預(yù)計,，2018年美國恐再關(guān)閉12000家以上的商店。而另一家數(shù)據(jù)公司,，商用地產(chǎn)CoStar同樣顯示,，今年美國近四分之一(約310家)的購物商場正瀕臨破產(chǎn)邊緣。盡管沃爾瑪正在不斷加大轉(zhuǎn)型,，但對于亞馬遜等電商的蠶食似乎依然束手無策,。

為了給消費者更好的購物體驗，沃爾瑪正試圖通過引進(jìn)掃描機(jī)器人,、快速卸載機(jī)等高科技利器以提升自身服務(wù);此外,，還重金購入在線零售商Jet.com,、服裝電商Shoebuy、女性時尚電商ModCloth等線上平臺,。種種努力之下,，沃爾瑪甚至在2017年美國零售巨頭榜單上,，力壓克羅格,、好市多和亞馬遜等巨頭位列首位。

值得注意的是,，據(jù)摩根士丹利此前公布的一項研究稱,，隨著在線銷售的整體增長，亞馬遜在美國電商總商品價值中所占的份額從2013年的20%上升到2017年的28%,，而其他所有零售商的份額都在縮水,。

消費者行為追蹤分析平臺Jumpshot的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在電商銷售中占據(jù)了多個領(lǐng)域的主導(dǎo)地位,。在2018年第一季度,，該公司在家居裝修工具、皮膚護(hù)理,、電池,、高爾夫、廚房和餐飲配件的網(wǎng)購中擁有超過90%的市場份額,。

美國大本營被亞馬遜按在地上摩擦,，就連寄托著沃爾瑪電商希望的印度，也正被亞馬遜追趕著意圖一擊必殺,。今年5月,，沃爾瑪正式宣布，公司將斥資160億美元收購印度本土最大電商企業(yè)Flipkart 77%的股權(quán),。沃爾瑪正期望借收購Flipkart之舉,，拖延亞馬遜印度前進(jìn)的步伐甚至從其手中搶占到用戶和市場。

6月,，媒體報道稱,，亞馬遜將向印度市場追加投資20億美元，此次追加投資將使亞馬遜在印度市場的投資總額達(dá)到約70億美元,。值得一提的是,，亞馬遜在印度已經(jīng)布局了多家初創(chuàng)企業(yè)，包括家政服務(wù)公司HouseJoy,、金融比較服務(wù)BankBazaar,、禮品卡創(chuàng)業(yè)公司QwikCilver。

如此看來,，就算印度市場將是不可多得的“肥肉”,，但面對著亞馬遜的追擊,，沃爾瑪很可能也難以下咽。而隨著美國市場進(jìn)一步被蠶食,，作為另一塊“肥肉”的中國市場又逐步放緩,，沃爾瑪?shù)膰H布局很可能一一打起了水漂。