在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，搜索引擎把持了搜索的流量入口用競價(jià)排名的方式把流量的價(jià)格推高；早期電商平臺(tái)通過多年的流量積累，如今流量換廣告費(fèi)成為他們的盈利模式。幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，基本上壟斷了線上的流量，再通過各種方式與關(guān)聯(lián)公司把流量變現(xiàn)。

阿里和京東等傳統(tǒng)電商革了傳統(tǒng)線下零售的命，卻壟斷了線上流量，獨(dú)享其成。而現(xiàn)在面對(duì)社交電商迅速崛起，在流量紅利逐漸耗盡的后電商時(shí)代，從移動(dòng)社交生態(tài)衍生出的社交電商所帶來的裂變式增長，正在掀起另一場浪潮，成為電商行業(yè)新的發(fā)展趨勢。

傳統(tǒng)電商發(fā)展進(jìn)入瓶頸期，幾大巨頭占據(jù)市場，小平臺(tái)不得不另謀出路，而移動(dòng)社交媒體技術(shù)驅(qū)動(dòng)，及供應(yīng)鏈和支付環(huán)節(jié)的完善給這部分小平臺(tái)帶來了機(jī)會(huì)。同時(shí)，用戶時(shí)間的碎片化與購物習(xí)慣的改變，也給社交電商的發(fā)展提供了可能。在行業(yè)從業(yè)者看來，社交電商應(yīng)該說是傳統(tǒng)電商的升級(jí)，兩者之間并非對(duì)立關(guān)系。

在拼多多社交電商模式中，用戶可以借助社交渠道分享自己認(rèn)為不錯(cuò)的產(chǎn)品到社交圈上，同時(shí)引導(dǎo)參與者關(guān)注，增加品牌曝光率的同時(shí)主動(dòng)走向人群，增強(qiáng)大家對(duì)其品牌的認(rèn)同感。這種社交分享方式，利用碎片化的時(shí)間就能享受品質(zhì)的產(chǎn)品體，是決定社交電商成功的主要因素。

拼多多正是依靠這種新型電商模式，得以飛速發(fā)展，也讓很多的電商人看到了商機(jī)。為了幫助更多的商家能夠快速的進(jìn)入市場。8688電商學(xué)院上線了互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目：拼多多培訓(xùn)，8688電商學(xué)院通過線上課程實(shí)戰(zhàn)+線下高強(qiáng)度課程學(xué)習(xí)&任務(wù)，幫助拼多多商家學(xué)員、客戶獲得一套較為完整的關(guān)于拼多多運(yùn)營的知識(shí)體系、思維模式和工作方法。

拼多多作為社交電商引導(dǎo)者，致力于通過社交電商打造全新的組織形態(tài)和協(xié)作關(guān)系，重塑電商平臺(tái)。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，消費(fèi)者更加追求個(gè)性化，高效，趣味的購物體驗(yàn)，在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的來臨，通過社交營銷搭建各種滿足消費(fèi)者需求的消費(fèi)場景，體驗(yàn)式購物日益成為后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代越來越多用戶的新需求。