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京東十年謀劃 開創(chuàng)物流革命

時間:2018-10-19 11:38:40 點擊:
來源:網(wǎng)經(jīng)社 作者:

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劉強東曾發(fā)過一條微博,點名未來民營物流公司會成為京東和順豐引領的寡頭局面,。雖然有一點競爭,,但都可以成為巨頭,任何一家倒掉都是行業(yè)損失,。

話音落地兩年后,,京東物流正式加入戰(zhàn)團,面向C端用戶推出個人快遞業(yè)務,。也就是說,以后你想收發(fā)快遞,,又多了一個選擇,。

工作人員下單體驗了一把,來取貨的快遞小哥說,,京東物流的定位是:順豐的體驗,,四通的價格。

京東物流CEO王振輝對外發(fā)聲,,京東快遞定位高品質(zhì),,希望能讓消費者多一種差異化選擇。今年京東快遞率先在北上廣開展業(yè)務,,明年擴展至30~50個重點城市,,之后推向全國。

實際上,,2017年中我采訪王振輝時,,他就隱晦地暗示,雖然當前階段京東物流沒有多點對多點業(yè)務,,但這個能力他們不能缺失,,要提前布局,。

京東物流戰(zhàn)略總監(jiān)包燕昨天在接受「藍洞商業(yè)」等媒體采訪時說,從快遞到供應鏈,,京東物流會提供一整套的物流解決方案,。無論是對商家還是消費者,京東的目標是都能提供差異化的高品質(zhì)服務,。

這樣算下來,,京東物流手上的牌面情況已經(jīng)很清楚,京東快遞,、京東供應鏈,、京東冷鏈、京東快運,、京東跨境和京東云倉,。

在今天上午的2018全球智能物流峰會上,王振輝提出,,未來得供應鏈者,,得天下。

但是快遞行業(yè)早已血雨腥風,,順豐,、中通、申通,、圓通等更是早已完成上市,。京東物流的差異化競爭,會是整個快遞行業(yè)的新變量,,還是僅僅對京東生態(tài)的一個補充,?

新玩家的新打法

個人快遞市場玩家眾多,京東快遞是絕對的后來者,,看似先機全無,。

但王振輝說,京東快遞可以提供高品質(zhì)和差異化的服務,,“更便捷,、更安全、更豐富”,。

消費者可以通過京東APP,、京東快遞微信小程序、“京東快遞小哥”微信公眾號等入口發(fā)送快遞,,未來還可以通過京東包裝箱等下單,。此外,京東快遞全年365天無休,,快遞小哥1小時上門攬件,。

不過目前“寄件服務”按鍵在京東-我的頁面,,入口有些隱蔽,不是首頁位置,。

為了保證安全,,京東快遞采用微笑面單,快遞面單上隱藏收寄雙方的手機號碼和地址中的部分信息,,以笑臉(^_^)代替,,以保護用戶隱私。

同時,,個人快遞攬收由京東物流全自營配送員團隊負責,。與很多快遞類似,京東快遞亦提供保價服務,,保費為保價金額的千分之三,。若出現(xiàn)快遞損毀或丟失,京東快遞將按標準賠償,。

值得注意的是,,消費者沒有保價,京東快遞也會賠償,,最高不超過原運費的九倍,。

作為后來者,京東快遞會增加多種玩法吸引用戶,。王振輝介紹,,比如說京東PLUS會員,會員日的時候會去做一元寄快遞,、五折寄快遞之類的活動,。

在他看來,無論企業(yè)還是個人服務,,速度都是物流企業(yè)的核心競爭力。因此,,京東會通過快捷與便利吸引用戶,。

我們試用之后發(fā)現(xiàn),相同收發(fā)地址下,,京東和順豐的價格時效對比還是有略微差別,。京東11元,明天22點前到,;順豐13元,,明天12點前到。

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除了標準化的普惠寄件“特惠送”,,京東快遞依托航空運力推出“特快送”,,兩地可次日或隔日送達,,針對同城,京東快遞推出了類似閃送的產(chǎn)品“同城即日”,,其速度以小時計,。另外,由專車專人取件,、送件的“京尊達”,,也將應用于個人快遞業(yè)務,將在北京,、上海,、杭州、武漢等地展開,。

正式宣布推出個人快遞的業(yè)務之前,,今年9月,京東物流進行了內(nèi)部測試和小范圍調(diào)試驗證,。

包燕認為,,整個快遞市場,包括個人快遞市場還有很大的發(fā)展空間,,所以整個市場在變大,,京東更多的是用差異化服務來滿足消費者需求。

事實上,,16年開始,,京東物流開始針對B端快遞進行攬件,其中包括很多小B用戶,。包燕給出的數(shù)據(jù)是,,今年以來,B端快遞訂單和收入的增長一直保持三位數(shù)的增速,,京東物流對整個快遞的流程和體系做了很大調(diào)整,,所以針對C端也具備了攬收能力。

十年謀劃

2007年,,劉強東決定自建物流,,持續(xù)重金投入,很長的一段時間里,,這讓京東飽受爭議和質(zhì)疑,。

誰也沒有料到,此后自有物流體系成了京東的核心競爭力之一,。2017年4月,,京東物流正式對外宣布開放獨立,劉強東希望它成為第四次零售革命真正的商業(yè)基礎設施,。

事實上,,不止京東,,各快遞公司和電商平臺都試圖強化自身定制化物流解決方案的能力。

但一直以來,,京東積累最深的是從倉庫到終端的管理,,尤其是局部區(qū)域的訂單處理效率。在開放業(yè)務中,,京東曾把商家入倉作為核心戰(zhàn)略目標,,王振輝說,“我們希望商家把貨放到京東倉庫,,這是我們擅長的,。”

他承認,一點對多點京東最強,,多點對多點還是快遞公司厲害,。京東的物流網(wǎng)絡也是按照由倉到配的邏輯進行布局的。

從過去京東開放業(yè)務的歷史合作數(shù)據(jù)來看,,京東更多只是承接了配送環(huán)節(jié)的服務,。在目前每天100多萬的非自營外單中,單純配送訂單占比達到60%,。京東物流規(guī)劃部負責人傅兵說,,京東POP平臺約有1/3商戶在使用京東物流配送服務。

當然,,京東物流的志向不僅在于平臺上的第三方電商賣家,,王振輝最理想的狀態(tài)是找到那些品牌商讓他們直接把貨的物流服務都外包給京東。

“你想想是不是跟他們談更好,?”他反問我,。

他們確實發(fā)力兇猛。2017年比去年業(yè)績增長很多,,而且每年目標都被調(diào)高,。3C、日百和服裝等行業(yè)都簽下一些大品牌,,但王振輝不愿透露具體名字,,“這是個好生意,但不是高調(diào)的生意,。”

如果說京東希望對整個行業(yè)有所觸動或貢獻,那就是通過技術驅(qū)動和供應鏈整體服務去實現(xiàn),。

比如京東非常重視的X事業(yè)部,。劉強東一貫的態(tài)度是預算不設上限,所以在人才招募,、技術試驗方面他們都沒有明顯的禁忌或束縛,。

2017年“618”之后,,京東無人倉在全國部署,會比無人機,、無人車進度快一些,。但X事業(yè)部負責人肖軍不會嚴格區(qū)分誰快誰慢,在他看來是三個不同的方向,、不同的技術解決問題思路,。

在10月18日2018全球智能物流峰會現(xiàn)場,京東自主研發(fā)的各種物流黑科技悉數(shù)亮相,。無論是無人倉中的各式機器人還是無人機,、配送機器人,都讓人大開眼界,,更有一輛L4級別的無人重卡停在外展區(qū),,吸睛無數(shù)。

當然,,對外開放的技術能力也是重點發(fā)力方向,,比如繼續(xù)完善全國網(wǎng)絡建設,發(fā)力航空路線,。重點建設干線運輸,,提高異地發(fā)全國的時效。

“全國范圍內(nèi),,今天下單,,最晚第三天大部分貨物能送達。”這是他們期望的理想狀態(tài),。

關鍵字: 京東,供應鏈,劉強東

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