微點評丨順豐獲DHL供應鏈服務支持;申通、韻達Q3業(yè)績大增的背后……
重磅,!順豐收購DHL在華供應鏈業(yè)務
10月26日晚間,,順豐控股發(fā)布公告稱,收購敦豪供應鏈(香港)有限公司和敦豪物流(北京)有限公司100%股權,,將整合DPDHL在中國大陸,、香港和澳門地區(qū)的供應鏈業(yè)務,本次交易總對價為55億元,。
這次并購與合作,是綜合物流企業(yè)發(fā)展歷程中具有里程碑式的意義,。就此事,,中國物流學會特約研究員楊達卿表示:
順豐在中國快遞市場的領先優(yōu)勢在商務件快遞和快消品、IT產品等敏捷供應鏈服務,,但從市場格局看,,升級服務的通達系在分食商務件和供應鏈服務,有控貨能力的京東物流,、蘇寧物流已經在供應鏈服務市場形成電商,、物流、金融三大業(yè)務矩陣的攻守協(xié)同,,對順豐未來的增量空間帶來壓力,。尤其隨著數字化供應鏈時代的到來,阿里,、京東,、蘇寧數字化的商流、物流,、資金流合筑的數字化供應鏈大閉環(huán),,可能對順豐在供應鏈業(yè)務無形中形成蓋帽。順豐迫切需要垂直一體化的供應鏈服務上,,建立從硬件到軟件的高品質領先優(yōu)勢,,打造直營服務體系的一支矛,可以穿透生態(tài)型巨頭可能構成的成長天花板。收購DHL在華供應鏈公司,,可獲得一張高品質供應鏈服務網,,一個全球化專業(yè)供應鏈團隊,一批高品質供應鏈客戶,,對順豐來說有利于維護領先優(yōu)勢,。
蘇寧雙11動作:主推“蘇寧秒達”的同城服務
蘇寧物流常務副總裁姚凱指出,送的又快又準,、送的綠色環(huán)保,、送的近在咫尺——是雙11蘇寧物流服務的三大關鍵。
為此,,“蘇寧秒達”眾包APP于近期上線,。今年雙十一期間,依托于蘇寧小店的“蘇寧秒達”與“服務專區(qū)”為社區(qū)用戶提供最后100米蘇寧智慧零售門店,,將以前置倉,、門店倉等多種倉儲形式迅速鋪設,訂單不再單一從倉庫發(fā)出,,而是采用各類門店就近發(fā)貨的形式,。
蘇寧秒達服務的配送員有三個部分:蘇寧自營的專業(yè)配送團隊,眾包的社會化配送隊伍以及以“臥龍一號”為代表的人機協(xié)同解決方案,。
今年雙11,,蘇寧物流還計劃在全國13個城市持續(xù)投放綠色新型包裝。另外,,未來三年,,蘇寧還將投放10000輛更高效節(jié)能的新能源物流車,逐步替換燃油車,。
在如今線上線下融合的追求更高體驗的智慧零售時代,,線下的門店資源即成為蘇寧的一大優(yōu)勢,門店就近發(fā)貨的運營模式的大規(guī)模落地,,似乎走得更早一些,。蘇寧線下門店資源除了不斷鋪設中的蘇寧小店,還有蘇寧易購云店,、蘇寧易購直營店,、蘇寧超市、蘇寧紅孩子等,,其店面城市,、農村、社區(qū),、校園等多種市場都有覆蓋,。
快遞企業(yè)2018年Q3財報:申通,、韻達表現(xiàn)亮眼
本周,,A股快遞上市企業(yè)圓通,、申通、韻達,、順豐相繼公布2018年Q3財務報告,,匯總如下:
由以上數據可以看出,四家企業(yè)營收皆保持高速增長,,且基本高于行業(yè)整體的增速,。其中,2018年第三季度,,申通,、韻達凈利潤增長顯著。
申通在2018年以來,,申通快遞加大加盟網點的管控力度,,多次收購大的轉運中心,轉運中心直營率大大提高,。今年4月份,,申通快遞收購北京、武漢等轉運中心中轉業(yè)務資產組,;6月份,,申通快遞收購了包含了深圳、廣州及長沙轉運中心資產組,;10月份,,申通快遞收購貴州、昆明的兩大中轉中心資產組,。截至目前,,申通快遞服務網絡共有轉運中心68個,自營轉運中心則共有57個,。
另據申通2018年半年報顯示,,其轉運中心數量已經從原來的82家減至68家,自營率從59%提升至74%,。這表明申通也意識到強管控的重要性,,開始削減加盟的轉運中心,提高自營率與自身的轉運效率,,從以企業(yè)擴張為導向轉變?yōu)榱艘猿杀痉諡閷颉?/p>
近年來,,韻達通過信息化、智能化管理,,以及加盟商自跑等措施,,不斷提升人均效能和運營效率。尤其,韻達借助大數據分析和數據化管理,,通過車輛信息化平臺,,實時掌握路由貨量信息,整合轉運樞紐,,及時調整車線,,科學降低干線運輸車輛車次,促使路由網絡更加精簡高效,。韻達通過采用甩掛運輸,、路由優(yōu)化、加盟商自跑等方式,,有效提高裝載率,、成本顯著降低,全程時效進一步縮短,。
此次,,韻達速遞凈利潤保持高增長,與韻達速遞通過信息化管理對效率,、成本的管控不無關系,。
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