巨頭入局社區(qū)團(tuán)購成風(fēng) 重模式難筑競(jìng)爭(zhēng)壁壘
1月22日消息,2018年中爆發(fā)的融資浪潮,,將社區(qū)團(tuán)購?fù)粕狭诵嘛L(fēng)口的王座,。在低成本、變現(xiàn)率高等光環(huán)的誘惑之下,巨頭也開始紛紛入局,。但一如盛極而衰的無人貨架,,即便零售巨頭躊躇滿志入局社區(qū)團(tuán)購,也未必能綻放持久的光芒,。
日前蘇寧方面宣布,,蘇寧小店正式上線社區(qū)團(tuán)購功能,并向市場(chǎng)全面開放,,預(yù)計(jì)在全年招募10萬名團(tuán)長(zhǎng),。與此同時(shí),蘇寧還上線了主打社區(qū)拼團(tuán)的APP"蘇小團(tuán)",。
從品類上看,,蘇小團(tuán)的商品品類主要以剛需、高頻消費(fèi)的生鮮,、家庭快消品為主,,與傳統(tǒng)的社區(qū)團(tuán)購品類沒有太大差別。另據(jù)蘇寧方面介紹,,“蘇小團(tuán)”將利用全國(guó)蘇寧小店門店周邊供應(yīng)鏈開展社區(qū)拼團(tuán)服務(wù),,用戶在線上下單,可選擇一小時(shí)配送或蘇寧郵局自提,。
在線上流量增長(zhǎng)普遍遭遇瓶頸的背景下,,成為風(fēng)口的社區(qū)團(tuán)購,被互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開拓為發(fā)掘用戶增量市場(chǎng)的捷徑,。拼多多去年9月投資了蟲媽鄰里團(tuán),京東在隨后11月上線了友家鋪?zhàn)?,?8同城則在今年1月推出了“到家優(yōu)選”,。
值得一提的是,阿里也于近日被曝在手淘上線了“驛站團(tuán)購”服務(wù),,通過“菜鳥驛站+手機(jī)淘寶”拼單搶購功能,,介入社區(qū)團(tuán)購戰(zhàn)場(chǎng)。就此來看,,一如此前電商巨頭借線上拼購爭(zhēng)奪社交紅利的風(fēng)潮,,互聯(lián)網(wǎng)巨頭著眼于線下市場(chǎng)正式展開廝殺,社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域正掀起新一輪“百團(tuán)大戰(zhàn)”,。
從社區(qū)團(tuán)購的核心品類為生鮮產(chǎn)品這一點(diǎn),,不難看出電商巨頭們寄寓于社區(qū)團(tuán)購的野心。相比于傳統(tǒng)電商“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的銷售配送模式,,“線上集中拼團(tuán)下單,,線下集中統(tǒng)一配送”這一運(yùn)作模式,有效破解了平臺(tái)生鮮在倉儲(chǔ)、物流環(huán)節(jié)的痛點(diǎn),,并降低配送所帶來的配送成本,。與此同時(shí),隨著三四線城市進(jìn)一步釋放電商消費(fèi)紅利,,平臺(tái)也可用線下“強(qiáng)社交”的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),,以較低成本實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)下沉。
值得注意的是,,除了作為核心品類的生鮮,,蘇寧還試圖推出新的玩法,讓服務(wù)成為其社區(qū)拼團(tuán)的亮點(diǎn),。蘇寧拼購負(fù)責(zé)人去年12月曾表示,,蘇寧的拼團(tuán)項(xiàng)目是以線下門店為基礎(chǔ)、主打品牌和生鮮的拼團(tuán)模式,,未來不僅涉及實(shí)物商品的拼團(tuán),,在虛擬商品如旅行等類目也會(huì)推出拼團(tuán)服務(wù)。58同城近期被曝的“到家優(yōu)選”項(xiàng)目,,在提供生鮮,、家庭日用品等高頻生活所需用品之余,也提供了保潔,、家政等服務(wù),。
不過,寄望于通過蘇寧小店做大"蘇小團(tuán)",,蘇寧這一野心能否實(shí)現(xiàn)還有待商榷,。首先,線下門店成本高,,蘇寧大規(guī)模鋪設(shè)門店實(shí)際上又回到了傳統(tǒng)線下零售的老路,。
事實(shí)上,去年10月,,蘇寧易購公告披露的蘇寧小店業(yè)績(jī)就顯示,,蘇寧小店于2018年前7個(gè)月虧損2.96億元。以門店為依托,,固然在末端倉配上占據(jù)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),,但很大程度上,傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購依靠低成本優(yōu)勢(shì)及“團(tuán)長(zhǎng)”的社交網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,,這一做法顯然是背道而馳,。
此外,蘇寧社區(qū)拼團(tuán)的虛擬商品服務(wù)更側(cè)重于線上,,與線下拼團(tuán)模式契合度并不高,,將其作為護(hù)城河能起到多大的作用,,也并不好說。
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