時(shí)間：2019-02-21 09:55:53 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：騰訊《深網(wǎng)》 作者：孫宏超

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2月20日上午，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國(guó)慶以公開(kāi)信的方式宣布離開(kāi)當(dāng)當(dāng)。

在公開(kāi)信中，李國(guó)慶表示結(jié)束了夫妻店治理結(jié)構(gòu)，俞渝會(huì)帶領(lǐng)公司灑脫地開(kāi)創(chuàng)未來(lái)，為當(dāng)當(dāng)?shù)慕?億用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，“往事濃淡，色如清，已輕。經(jīng)年悲喜，凈如鏡，已靜。”同時(shí)李國(guó)慶表示會(huì)再次在文化創(chuàng)新和復(fù)興上為中國(guó)乃至世界的文化產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)光和熱，“我將創(chuàng)辦書(shū)友會(huì)，讀者可以以書(shū)會(huì)友， 閱讀達(dá)人可以在這個(gè)平臺(tái)自發(fā)組織成千上萬(wàn)書(shū)友會(huì)。”

當(dāng)當(dāng)方面則以人士調(diào)整公告的形式宣布李國(guó)慶離職，在公告中當(dāng)當(dāng)方面稱(chēng)李國(guó)慶對(duì)二次創(chuàng)業(yè)抱有極大的熱情，2019年1月開(kāi)始，李國(guó)慶不再擔(dān)任當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的任何職務(wù)，仍是公司股東。董事長(zhǎng)俞渝女士兼任公司CEO，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的日常管理決策由俞渝帶領(lǐng)公司高管完成。

無(wú)論最終結(jié)局如何，以豪爽不羈、言語(yǔ)無(wú)忌著稱(chēng)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶也當(dāng)?shù)闷?ldquo;成功”二字。

1964年出生的李國(guó)慶是地道的北京人，做過(guò)北大學(xué)生會(huì)副主席、欠過(guò)百萬(wàn)巨款、進(jìn)過(guò)國(guó)務(wù)院工作、創(chuàng)立過(guò)多家公司。1999年，李國(guó)慶和夫人俞渝聯(lián)手創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，從最初的一無(wú)所有到國(guó)內(nèi)圖書(shū)零售行業(yè)的領(lǐng)先平臺(tái)，幾經(jīng)起落。

相比后成立的阿里巴巴和京東，當(dāng)當(dāng)?shù)陌l(fā)展不如人意，但在漫長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)生涯中，李國(guó)慶一直對(duì)自己表示認(rèn)可，他曾公開(kāi)表示：“在圖書(shū)電商里，我覺(jué)得自己是非常成功的。我改變了中國(guó)出版業(yè)。劉強(qiáng)東和馬云改變了哪個(gè)行業(yè)？當(dāng)當(dāng)份額占了中國(guó)出版業(yè)的35%，人總得需要點(diǎn)社會(huì)符號(hào)來(lái)證明自己。”

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上市時(shí)，李國(guó)慶在微博上表示：“以我這個(gè)樣子，道德底線這么高，甲方意識(shí)這么強(qiáng)，這么有人文關(guān)懷，還能取得世俗意義上的商業(yè)成功，我挺知足。”

對(duì)于離開(kāi)當(dāng)當(dāng)后最新的書(shū)友會(huì)創(chuàng)業(yè)，李國(guó)慶不改以往的文人本色，直言自己的夢(mèng)想是“再造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)文化生態(tài)”：“上天給我一把劍，讓我在世上披荊斬棘，仗劍走天涯。”

艱難、輝煌，相濡以沫

1983年，李國(guó)慶以?xún)?yōu)異成績(jī)考入北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系，因擔(dān)任學(xué)生會(huì)副主席成為校園風(fēng)云人物。畢業(yè)后，李國(guó)慶進(jìn)入國(guó)務(wù)院農(nóng)村發(fā)展研究中心和中共中央書(shū)記處農(nóng)村政策研究室工作，參與涉及多項(xiàng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，城鄉(xiāng)關(guān)系，農(nóng)村基層選舉等重大決策的課題調(diào)查和研究。

十年后，李國(guó)慶下海投身商場(chǎng)。“1+1就等于2，你們非兜圈子。我這個(gè)性格不適合。”多年以后，李國(guó)慶如此回憶當(dāng)時(shí)的決定。除此以外，李國(guó)慶還做出過(guò)一個(gè)更委婉的說(shuō)法：“想通過(guò)政策研究達(dá)到參政，距離太遠(yuǎn)；做智囊研究改變社會(huì)，速度太慢。”

此后，李國(guó)慶曾在美國(guó)、香港、北京多地先后創(chuàng)立多家公司，但都不算成功，直到他在紐約遇見(jiàn)了俞渝。

后面的故事已被廣泛傳播，這個(gè)被前女友稱(chēng)為“在垃圾堆上跳舞”的年輕人將中國(guó)最早的電商網(wǎng)站之一當(dāng)當(dāng)網(wǎng)帶到美國(guó)上市。2010年12月上市當(dāng)天，李國(guó)慶以每股16美元的價(jià)格出售手中部分股票，套現(xiàn)2080萬(wàn)美元，這個(gè)數(shù)值約等于當(dāng)年海淀區(qū)40套百平米的房子。

一直以來(lái)，在中國(guó)商界，李國(guó)慶可能都是一種堂吉訶德式的存在。

或許是在此前的融資和上市過(guò)程中，相對(duì)機(jī)構(gòu)投資人、投行處于弱勢(shì)，李國(guó)慶是隱忍的，但上市后他覺(jué)得，不用再隱忍了，他要告訴這個(gè)世界，他就是這個(gè)樣子的。

李國(guó)慶曾告訴騰訊《深網(wǎng)》作者，“上市前，我就跟俞渝和公關(guān)部說(shuō)，我要開(kāi)微博，因?yàn)楹枚嗳俗屛议_(kāi)。開(kāi)了微博，我終于能夠按照我的價(jià)值觀，想說(shuō)什么就說(shuō)什么了，不用再夾著尾巴做人。上市了，公司高管團(tuán)隊(duì)的財(cái)富進(jìn)入安全地帶了，我就自由了，我不是為財(cái)富活著的。”

但世界對(duì)這個(gè)堂吉訶德式的大叔并不友好，他與“大摩女”“很黃很暴力”的隔空對(duì)戰(zhàn)。先是罵當(dāng)當(dāng)早期的投資機(jī)構(gòu)，隨后又罵負(fù)責(zé)當(dāng)當(dāng)上市的摩根斯坦利。凡客誠(chéng)品的陳年因此調(diào)侃，“全世界都知道李國(guó)慶比較二。”

李國(guó)慶與投行之間的對(duì)罵，是李國(guó)慶第一次真正意義上進(jìn)入公眾視野，在某種程度上，可以視作互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)華爾街游戲規(guī)則的挑釁。在李國(guó)慶看來(lái)，他反抗的是一種秩序。這種挑釁方式，前無(wú)古人。

總之，上市這給了李國(guó)慶足夠的勇氣，他在上市后很快表示，上市對(duì)當(dāng)當(dāng)帶來(lái)的最大好處就是錢(qián)。這筆錢(qián)會(huì)讓當(dāng)當(dāng)在服務(wù)上領(lǐng)先，同時(shí)“我們對(duì)一切價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)者都會(huì)采取報(bào)復(fù)性的還擊。”

事實(shí)上，當(dāng)當(dāng)在隨后的幾年中，與京東、亞馬遜甚至業(yè)內(nèi)多家其他電商平臺(tái)先后掀起價(jià)格戰(zhàn)。其中最激烈的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要數(shù)劉強(qiáng)東。

在長(zhǎng)達(dá)兩年的時(shí)間里，劉強(qiáng)東和李國(guó)慶相愛(ài)相殺堪稱(chēng)微博一景：首先劉強(qiáng)東稱(chēng)京東每本書(shū)要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜20%，李國(guó)慶回?fù)舴Q(chēng)圖書(shū)就300億市場(chǎng)、劉強(qiáng)東不懂事，當(dāng)當(dāng)則宣布降到全網(wǎng)最低；隨后劉強(qiáng)東又表示李國(guó)慶傻大黑粗、錢(qián)已燒光，李國(guó)慶則回應(yīng)稱(chēng)財(cái)務(wù)很復(fù)雜，說(shuō)不清楚。

這些價(jià)格戰(zhàn)讓當(dāng)當(dāng)站到了風(fēng)口浪尖，李國(guó)慶也一時(shí)間內(nèi)成為了行業(yè)領(lǐng)袖，但正是這頻繁的價(jià)格戰(zhàn)以及品類(lèi)擴(kuò)充，拖累了高速發(fā)展的當(dāng)當(dāng)。

虧損、堅(jiān)持，股市壓力

1.6億購(gòu)買(mǎi)人次，3800萬(wàn)GMV。這是當(dāng)當(dāng)擴(kuò)充全品類(lèi)時(shí)的核心數(shù)據(jù)，看起來(lái)很美，但李國(guó)慶卻在數(shù)年之后形容擴(kuò)充品類(lèi)為“頭腦膨脹”，因?yàn)殡S之而來(lái)的，是一連6個(gè)季度，每季度高達(dá)1億人民幣的巨額虧損。

有分析師表示，之所以當(dāng)當(dāng)連續(xù)虧損，矛盾在于百貨品類(lèi)尤其是日用品毛利率相對(duì)較低。而和當(dāng)當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)項(xiàng)目圖書(shū)相比，當(dāng)當(dāng)在這些品類(lèi)的產(chǎn)業(yè)鏈條中沒(méi)有足夠的話語(yǔ)權(quán)，沒(méi)有辦法對(duì)價(jià)格進(jìn)行把控。另外，由于當(dāng)時(shí)電商仍處于激烈的價(jià)格戰(zhàn)中，即便是優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目圖書(shū)也無(wú)法給拉動(dòng)整個(gè)當(dāng)當(dāng)平臺(tái)的利潤(rùn)頹勢(shì)。

這些刺眼的數(shù)字體現(xiàn)在財(cái)報(bào)中，讓投資人的信心重挫。彼時(shí)俞渝曾說(shuō)道：”2011年后，電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)厲害，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)也在產(chǎn)品定價(jià)上面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，從盈利走向虧損。但這種情況，我感覺(jué)（資本）市場(chǎng)是過(guò)度反應(yīng)，我們的市值被嚴(yán)重低估。”同時(shí)俞渝還表示，新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品線當(dāng)具有一定規(guī)模的時(shí)候，企業(yè)可以盈利。

這個(gè)預(yù)言得到了一定程度的證實(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2013年第四季度財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)季當(dāng)當(dāng)網(wǎng)凈利潤(rùn)2170萬(wàn)元人民幣，實(shí)現(xiàn)同比扭虧；2014年第二季度財(cái)報(bào)則顯示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同期實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)2880萬(wàn)元，創(chuàng)歷史最高值。

不過(guò)當(dāng)當(dāng)當(dāng)再次投入新業(yè)務(wù)（主要為移動(dòng)購(gòu)物和數(shù)字閱讀）后，連續(xù)5個(gè)季度的盈利中止，凈虧損達(dá)到了6020萬(wàn)元（2015年第一季度財(cái)報(bào)顯示）。更重要的是，當(dāng)當(dāng)此時(shí)股價(jià)不足上市時(shí)的四分之一，甚至被媒體戲謔為其他公司市值的計(jì)量單位。

退市、A股，布局線下

2015年7月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對(duì)外宣布，董事會(huì)收到來(lái)自董事長(zhǎng)俞渝和CEO李國(guó)慶（簡(jiǎn)稱(chēng)“買(mǎi)家聯(lián)盟”）的私有化要約，以每股ADS7.812美元的價(jià)格現(xiàn)金收購(gòu)買(mǎi)家聯(lián)盟尚未持有的公司全部已發(fā)行普通股。

此舉遭到了投資者的反對(duì)，有自稱(chēng)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)股東的人士指責(zé)當(dāng)當(dāng)私有化是為了套利，想利用中美股市的時(shí)間差，拿當(dāng)當(dāng)股東當(dāng)做交易對(duì)手來(lái)進(jìn)行套利行為。

但盡管如此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)還是在2016年9月20日宣布完成私有化協(xié)議，隨后從紐交所退市。退市之后，當(dāng)當(dāng)控股有限公司的實(shí)際擁有人當(dāng)當(dāng)網(wǎng)董事長(zhǎng)俞渝、CEO李國(guó)慶，將合計(jì)持股票93.17%，當(dāng)當(dāng)成為一家私人控股企業(yè)。

在退市的過(guò)程中，李國(guó)慶曾在公開(kāi)場(chǎng)合向京東和亞馬遜隔空喊話，稱(chēng)通過(guò)這幾年的競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)當(dāng)圖書(shū)的地位越來(lái)越鞏固，希望其他的圖書(shū)電商越賣(mài)越賠，后期能夠把圖書(shū)業(yè)務(wù)賣(mài)給當(dāng)當(dāng)。

針對(duì)退市后的打算，李國(guó)慶則表示當(dāng)當(dāng)在美國(guó)股市常年被低估，京東的估值是銷(xiāo)售額乘以1.5，聚美優(yōu)品乘以1，而當(dāng)當(dāng)卻是銷(xiāo)售額乘以0.3。而李國(guó)慶沒(méi)有說(shuō)出的話則是，“暴風(fēng)行，為什么我當(dāng)當(dāng)就不行。”

2014年春天，證監(jiān)會(huì)重啟A股新股上市。2015年3月24日，暴風(fēng)上市，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里，股價(jià)從發(fā)行時(shí)的每股7.14元暴漲到了每股280元，總市值達(dá)到了346.8億元，隨后其繼續(xù)上行，最高時(shí)拉升到327.01元。

和遠(yuǎn)非細(xì)分行業(yè)領(lǐng)袖的暴風(fēng)相比，當(dāng)當(dāng)?shù)纳仙臻g難以想象：2016年當(dāng)當(dāng)紙書(shū)以45%左右的線上圖書(shū)市場(chǎng)份額領(lǐng)跑行業(yè)，年銷(xiāo)售圖書(shū)5億多冊(cè)，電子書(shū)用戶超過(guò)4000萬(wàn)，中國(guó)每賣(mài)出4本書(shū)，就有1本是來(lái)自當(dāng)當(dāng)。

此時(shí)的李國(guó)慶還充滿雄心壯志：“私有化后的當(dāng)當(dāng)，沒(méi)有了報(bào)表壓力，所以會(huì)把一些虧損的非圖書(shū)品類(lèi)逐漸去掉，把更多的精力、資金和資源投入到圖書(shū)中去。”而當(dāng)當(dāng)管理層則表示，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)、文化大發(fā)展的大環(huán)境下，對(duì)當(dāng)當(dāng)來(lái)說(shuō)將有利于抓住新的歷史機(jī)遇，融入本土發(fā)展。

在和線下書(shū)店相愛(ài)相殺十幾年后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)選擇線下擴(kuò)張，這也被外界解讀為李國(guó)慶A股布局的先兆。

2015年11月，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)曾宣布要在未來(lái)三年內(nèi)在全國(guó)開(kāi)設(shè)1000家線下門(mén)店。不過(guò)2016年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)僅有兩家實(shí)體書(shū)店開(kāi)張，分別是長(zhǎng)沙當(dāng)當(dāng)梅溪書(shū)店和沈陽(yáng)當(dāng)當(dāng)大悅城書(shū)店，這樣的開(kāi)店速度距離三年1000家相去甚遠(yuǎn)。

有來(lái)自當(dāng)當(dāng)?shù)膬?nèi)部消息對(duì)《深網(wǎng)》表示，這是因?yàn)榫€下書(shū)店成本較高，而李國(guó)慶夫婦在退市時(shí)欠了一筆資金，手頭的現(xiàn)金并不充裕，而李國(guó)慶又不愿意啟動(dòng)融資。

百度、京東，大嘴繼續(xù)

在退市之后，雖然主要生活已經(jīng)從微博懟劉強(qiáng)東變成和文人作家喝酒聊天，但李國(guó)慶仍未放下自己的大嘴本色，多次放炮。

2016年10月，李國(guó)慶公開(kāi)抨擊百度，稱(chēng)因?yàn)樽约汗_(kāi)批評(píng)過(guò)百度盜版，當(dāng)當(dāng)市場(chǎng)部就收到百度公關(guān)的施壓，對(duì)方稱(chēng)如果繼續(xù)批評(píng)百度，就不再接受當(dāng)當(dāng)繼續(xù)投放百度搜索引擎的廣告。

“我就糊涂了‘我是甲方啊’，所以垂直的搜索引擎一定會(huì)出現(xiàn)。搜索引擎能不能打破一家獨(dú)大？本來(lái)谷歌已經(jīng)追到百度份額的1/3了，結(jié)果犯了錯(cuò)誤自己找死。3年前我去李彥宏辦公室，我說(shuō)，彥宏，阿里有很多偉大的創(chuàng)造，百度也應(yīng)該重新回到購(gòu)物搜索陣地，但是他不聽(tīng)我的。”

李國(guó)慶還稱(chēng)，圖書(shū)領(lǐng)域每年在百度投放圖書(shū)的關(guān)鍵字廣告和不投放帶來(lái)的流量銷(xiāo)售額差不多，起伏只有10%左右。

而在點(diǎn)評(píng)百度之外，李國(guó)慶還一如既往的討論京東，在他看來(lái)京東的成功主要原因是“運(yùn)氣”。不過(guò)他也坦承這并不是貶低劉強(qiáng)東的能力：“即使有人給三十四億美金，也未必有把握做的比劉強(qiáng)東好，自己的膽量不如劉強(qiáng)東。”

除了百度、京東，就連當(dāng)當(dāng)都沒(méi)有逃過(guò)李國(guó)慶的大嘴，盡管他表示當(dāng)當(dāng)很幸運(yùn)：“中國(guó)圖書(shū)是700億，如果把中小學(xué)教材、教輔拿掉，就剩360億。當(dāng)當(dāng)奮斗了16年，終于賣(mài)了100多億，30%左右是當(dāng)當(dāng)一家賣(mài)的。”但隨后他就立刻表示很多創(chuàng)新都不是自己16年前想做的事情，而最關(guān)鍵的因素是財(cái)力都浪費(fèi)在了價(jià)格戰(zhàn)上。

盡管當(dāng)當(dāng)建立的初衷是解決書(shū)店買(mǎi)書(shū)難、賣(mài)書(shū)難的問(wèn)題，但實(shí)誠(chéng)人李國(guó)慶仍在公開(kāi)場(chǎng)合自問(wèn)：“真的買(mǎi)書(shū)方便了嗎？找書(shū)方便了嗎？”在李國(guó)慶看來(lái)，過(guò)去十年里，電商等于電傷，一些本應(yīng)該提升供應(yīng)鏈效率的電商平臺(tái)媒體化，按照廣告模式收費(fèi)，一些電商平臺(tái)甚至還制造了大量庫(kù)存。商業(yè)平臺(tái)應(yīng)該去販賣(mài)商品，而不是販賣(mài)流量。

這或許是創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)以后李國(guó)慶最自由的一段時(shí)光，細(xì)分行業(yè)中已經(jīng)沒(méi)有對(duì)手，沒(méi)有董事會(huì)和股價(jià)的壓力，在新的領(lǐng)域開(kāi)拓、布局，文人墨客、高朋滿座。

不過(guò)，這樣的日子很快就將過(guò)去。

失權(quán)、收購(gòu)，當(dāng)當(dāng)失慶

去年3月，海航系旗下天海投資發(fā)公告表示，正與當(dāng)當(dāng)談股權(quán)購(gòu)買(mǎi)事宜，具體交易方案完成后其控制權(quán)不會(huì)發(fā)生變更。在天海投資公告發(fā)出后，李國(guó)慶于3月11日凌晨在朋友圈發(fā)聲稱(chēng)，“天地孤影任我行，世事蒼茫成云煙！祝愿文化電商獨(dú)角獸當(dāng)當(dāng)網(wǎng)敢作敢當(dāng)當(dāng)！”但9月19日海航科技發(fā)布公告稱(chēng)，決定終止收購(gòu)北京當(dāng)當(dāng)科文電子商務(wù)及當(dāng)當(dāng)網(wǎng)信息技術(shù)。當(dāng)當(dāng)隨即在官方微博中回應(yīng)稱(chēng)，海航是令人尊重的集團(tuán)，但發(fā)展過(guò)程中目前存在流動(dòng)性困擾。

此次收購(gòu)失敗，讓李國(guó)慶最終選擇離開(kāi)當(dāng)當(dāng)：“我跟俞渝商量，想結(jié)束這種夫妻店的紛爭(zhēng)。”

在此前，李國(guó)慶已經(jīng)失去了對(duì)當(dāng)當(dāng)?shù)闹饕刂茩?quán)。2015年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2015年第三季度的總營(yíng)收數(shù)字是23.719億元，而同期的京東總營(yíng)收為441億元，差了20倍。與此同時(shí)，李國(guó)慶開(kāi)始被邊緣化，當(dāng)當(dāng)成立了新業(yè)務(wù)事業(yè)群由李國(guó)慶負(fù)責(zé)，而俞渝開(kāi)始全面掌控當(dāng)當(dāng)。數(shù)據(jù)顯示，2010年當(dāng)當(dāng)赴美上市時(shí)，李國(guó)慶持股38.9%，俞渝持股4.9%；公司私有化后，俞渝持股已經(jīng)升至64.21%，為當(dāng)當(dāng)?shù)谝淮蠊蓶|，李國(guó)慶持股比例下降至27.5%，為第二大股東。

李國(guó)慶也對(duì)《深網(wǎng)》表示，在4年前就有過(guò)一次分工討論，由他來(lái)挑戰(zhàn)新的布局，“去年7月，我就交出了全部的業(yè)務(wù)。”

2018年年初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)忽然宣布組織結(jié)構(gòu)及人員調(diào)整公告，此前主要負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)事業(yè)部（含數(shù)字閱讀事業(yè)部）的李國(guó)慶權(quán)限再度被大幅度縮減，僅僅負(fù)責(zé)公共事業(yè)部。而原來(lái)的新業(yè)務(wù)群則被拆散至各個(gè)小組，同時(shí)新業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)向當(dāng)當(dāng)財(cái)務(wù)部各組匯報(bào)，各業(yè)務(wù)部涉及資本事項(xiàng)，向俞渝匯報(bào)。

“(李)國(guó)慶其實(shí)淡出管理層三年多了。”今年年初，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)副總裁陳立均表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶從2015年起就逐步淡出公司管理層，目前在公司沒(méi)有擔(dān)任任何管理職務(wù)，當(dāng)當(dāng)由董事長(zhǎng)也即李國(guó)慶的妻子俞渝領(lǐng)導(dǎo)著總裁辦一同決定大的方針政策。

2018年年底，李國(guó)慶甚至因?yàn)樘岢?ldquo;婚外情無(wú)害論”直接被當(dāng)當(dāng)官方微博抨擊，在聲明中，當(dāng)當(dāng)官方微博表示：李國(guó)慶先生是聯(lián)合創(chuàng)始人，他離開(kāi)當(dāng)當(dāng)管理層、決策層已有一段時(shí)間，李國(guó)慶先生的言論是他的個(gè)人觀點(diǎn)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)要求李國(guó)慶將當(dāng)當(dāng)LOGO，從他個(gè)人微博號(hào)等處刪掉。同時(shí)，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)強(qiáng)烈譴責(zé)李國(guó)慶此番言論。

公眾對(duì)唐吉訶德式的李國(guó)慶并不友好，罵戰(zhàn)總歸是很破壞李國(guó)慶這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富新貴的形象，“不過(guò)是在某一領(lǐng)域高于常人一些，其他的地方，跟咱隔壁那個(gè)喝多了摔桌子砸板凳、流著口水罵大街的怪叔叔差不多。”早在8年前，網(wǎng)友就如此評(píng)論。

2010年當(dāng)當(dāng)上市后騰訊《深網(wǎng)》作者曾對(duì)李國(guó)慶進(jìn)行了一個(gè)專(zhuān)訪，約訪拍攝有一天的時(shí)間。采訪中，李國(guó)慶非常感慨，而后他說(shuō)了一句，“你們從內(nèi)心一定會(huì)看不起我”。在場(chǎng)的兩個(gè)記者同學(xué)面面相覷地看著當(dāng)時(shí)西裝革履的李國(guó)慶，不知道這個(gè)話題從何而起。

多年后，回顧當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，明白了李國(guó)慶當(dāng)時(shí)的不自信。當(dāng)年叱咤風(fēng)云的北大學(xué)生會(huì)主席畢業(yè)后中南海政策研究室，志向要做影響中國(guó)的100人，但沒(méi)過(guò)多久，他就修正了他的夢(mèng)想要成為中國(guó)富人里面的100人。

如王小波所說(shuō)，生活是個(gè)緩慢受捶的過(guò)程，而錘煉之后是灰燼還是精華就仁智各異。而當(dāng)當(dāng)上市，李國(guó)慶站在輿論的中央，是因?yàn)榕c大摩女的罵戰(zhàn)，因?yàn)檠?qǐng)前女友上市，當(dāng)當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)反倒成了背景。理解了這些，或許能理解李國(guó)慶的感慨。

而劉強(qiáng)東事件后，針對(duì)劉強(qiáng)東案，李國(guó)慶以過(guò)來(lái)人的口吻點(diǎn)評(píng)該事件中劉強(qiáng)東“只有性、劃得來(lái)”。對(duì)此，當(dāng)當(dāng)發(fā)布聲明表示，“請(qǐng)不要因?yàn)槔顕?guó)慶的個(gè)人言論，倒了您的胃口，壞了您讀書(shū)的樂(lè)趣。”

聲明后，李國(guó)慶非常配合刪除了微博，不再說(shuō)話。但對(duì)李國(guó)慶這樣的人而言，這只是暫時(shí)的沉默，很快，李國(guó)慶就在朋友圈回復(fù)了一篇《性、出軌、性侵我還能說(shuō)幾句嗎》的小文。

李國(guó)慶文中針?shù)h相對(duì)的說(shuō)，“應(yīng)某網(wǎng)站女總裁提示，為不影響各位假期讀書(shū)胃口，我節(jié)后才就性、出軌，性侵分享如下。” 易到創(chuàng)始人周航在李國(guó)慶的朋友圈留言，“真誠(chéng)的可愛(ài)”。

這回應(yīng)儼然是上市公司李國(guó)慶俞渝兩口子意見(jiàn)不合時(shí)公開(kāi)表達(dá)分歧比較文雅的方式，有話總是要說(shuō)出來(lái)，不讓節(jié)前表達(dá)，那就節(jié)后說(shuō)。這非常像一個(gè)孩子對(duì)大家長(zhǎng)的逆反和對(duì)抗。

李國(guó)慶告訴騰訊《深網(wǎng)》，這么多年，他一直是靠一套標(biāo)準(zhǔn)活著，吃了很多苦頭，因此，在教育孩子的時(shí)候，李國(guó)慶會(huì)告訴他，這個(gè)世界有兩套標(biāo)準(zhǔn)。在他看來(lái)，有兩套標(biāo)準(zhǔn)的人，可以活得更自如。

區(qū)塊鏈、書(shū)友會(huì)，國(guó)慶重啟

此前剛剛傳出將賣(mài)身海航的消息后，李國(guó)慶就宣稱(chēng)已經(jīng)在圖書(shū)的八個(gè)領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)了三個(gè)機(jī)會(huì)：“如果今天我不做當(dāng)當(dāng)?shù)目偛昧耍谶@些垂直領(lǐng)域，我有信心可以用三年時(shí)間超越當(dāng)當(dāng)。”

這和李國(guó)慶當(dāng)年遞交辭職信逼投資人稀釋股權(quán)的做法驚人相似，誠(chéng)實(shí)中帶著一絲狡黠，但可能結(jié)局大相徑庭。

在此前，李國(guó)慶曾公開(kāi)表示，自己正在CRYSTO中探索“內(nèi)容產(chǎn)業(yè)+區(qū)塊鏈”項(xiàng)目。據(jù)CRYSTO官方微博號(hào)@水晶CRYSTO官博的簡(jiǎn)介顯示，CRYSTO是為全球無(wú)形資產(chǎn)提供的垂直公鏈。為無(wú)形資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)提供版權(quán)確權(quán)、版權(quán)保護(hù)、分發(fā)定價(jià)、權(quán)益證券化、商業(yè)化等多項(xiàng)服務(wù)。

今年2月14日，李國(guó)慶曾在朋友圈表示，“書(shū)友會(huì)，作為知識(shí)付費(fèi)新平臺(tái)的一種，如何應(yīng)用區(qū)塊鏈思想？加入CYYSTO(水晶)垂直內(nèi)容公鏈，如同擁有核武器。”

事實(shí)上李國(guó)慶對(duì)創(chuàng)新布局由來(lái)已久：“過(guò)去的5年前我就應(yīng)該出來(lái)了，應(yīng)該再創(chuàng)一個(gè)獨(dú)角獸了。”

在李國(guó)慶看來(lái)，當(dāng)當(dāng)是一個(gè)推薦書(shū)起家的，但是還不夠，“好多人不知道讀什么書(shū)。”李國(guó)慶表示自己10年前去美國(guó)，很多人會(huì)利用炒菜、上下班、坐地鐵的時(shí)間聽(tīng)書(shū)，但他想做的音頻服務(wù)不是簡(jiǎn)單的聽(tīng)書(shū)：“因?yàn)檫@個(gè)全世界的出版業(yè)很腐朽，不思進(jìn)取。”他舉例稱(chēng)，曾和易中天有過(guò)交流：“一個(gè)朝代寫(xiě)8萬(wàn)字，十幾本書(shū)還沒(méi)寫(xiě)完，沒(méi)有時(shí)間讀。易中天說(shuō)是出版社讓一本寫(xiě)8萬(wàn)字，這讓才能定價(jià)。”

據(jù)李國(guó)慶介紹，他想做的事是：“將書(shū)里面的提要用30分鐘講出來(lái)，10分鐘問(wèn)答。”李國(guó)慶希望很快將這種模式推進(jìn)到三四線：“使我們的用戶迅速激增，短則三年，慢則5年達(dá)到年付費(fèi)用戶5000萬(wàn)，四五線的年輕人也好，老年人好，他們的知識(shí)饑渴是什么？這也對(duì)我們是很大的挑戰(zhàn)。”

和以往的電商模式不同，李國(guó)慶強(qiáng)調(diào)書(shū)友會(huì)的付費(fèi)模式非常成熟，不需要燒錢(qián)，也不需要融資：“我們的付費(fèi)模式是書(shū)友會(huì)付年費(fèi)。一開(kāi)始我們帶頭做10個(gè)分會(huì)，然后在這個(gè)10個(gè)基礎(chǔ)上，我們希望今后各路達(dá)人組織自己的書(shū)友會(huì)，然后我就變成一個(gè)書(shū)友會(huì)的平臺(tái)。”

春節(jié)前五天，李國(guó)慶離開(kāi)了當(dāng)當(dāng)：“春節(jié)前5天，我來(lái)到曾經(jīng)的辦公室，把車(chē)位、停車(chē)費(fèi)都交了，只有那輛開(kāi)了8年的破車(chē)，然后秘書(shū)借調(diào)給我，我就走人了。”

不過(guò)不管結(jié)果如何，這個(gè)北京男人用十幾年的時(shí)間改變了中國(guó)圖書(shū)行業(yè)，他曾如此在公開(kāi)場(chǎng)合歌頌閱讀的美妙：“一個(gè)人格局的大小，在于他對(duì)世界理解的深刻程度。而當(dāng)你把越多的世界裝進(jìn)腦袋，你的格局就會(huì)越來(lái)越大。我認(rèn)為，閱讀是丈量世界的一條捷徑。不用去美國(guó)，就能通過(guò)書(shū)本知道美國(guó)的制度好壞在哪里；不用時(shí)光機(jī)，就能了解我們所處的社會(huì)是怎么演化而來(lái)；不用去名企工作，就能知道世界500強(qiáng)的商業(yè)理念。我們有多了解世界，才能多了解自己，了解我們能在這樣的世界中承擔(dān)什么角色，我的價(jià)值取向如何，我擅長(zhǎng)什么。看清自己，才能更加清楚人生方向。”

吳曉波說(shuō)，李國(guó)慶對(duì)圖書(shū)有情結(jié)，在推廣閱讀這件事情上，李國(guó)慶更應(yīng)該是被感謝的。俞渝則在朋友圈中以長(zhǎng)文回復(fù)：“不用感謝任何個(gè)人”，“要讓文化人有尊嚴(yán)、有自信，收入是尊嚴(yán)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。”

李國(guó)慶曾說(shuō)一個(gè)月做一回考試的夢(mèng)，而這種夢(mèng)通常被解讀為焦慮，或許當(dāng)放下當(dāng)當(dāng)后，他也會(huì)放下這份焦慮。