時(shí)間：2019-08-15 14:41:57 點(diǎn)擊：次
來源：電商報(bào) 作者：李洋

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8月15日消息，為加速農(nóng)貨上行,，拼多多在打造了“多多豐收節(jié)”后,，又再度推出農(nóng)貨節(jié)。

據(jù)了解,，8月14日,，拼多多聯(lián)手全國約500個(gè)農(nóng)產(chǎn)區(qū)，正式上線匯聚農(nóng)特產(chǎn)品的“農(nóng)貨節(jié)”,。拼多多農(nóng)貨負(fù)責(zé)人表示,，將聯(lián)合全國20000多名商家，推出超過20萬款全網(wǎng)極致性價(jià)比的全國農(nóng)特產(chǎn)尖貨,，推動(dòng)農(nóng)貨特產(chǎn)高速上行,，預(yù)計(jì)本次農(nóng)貨節(jié)大促成交將超過1億單。

具體來看,，拼多多農(nóng)貨節(jié)將網(wǎng)羅華東,、華南、東北,、西南,、華中、西北,、華北等全國尖貨美食,，分區(qū)域推薦給全國消費(fèi)者，實(shí)現(xiàn)水果生鮮,、堅(jiān)果小吃,、茶葉酒水、糧油沖飲等品類全覆蓋,。并且此次活動(dòng)的定向大額補(bǔ)貼分為兩個(gè)方向,，首先是消費(fèi)者喜好，其次是農(nóng)產(chǎn)區(qū)的實(shí)際需要,。

據(jù)上述負(fù)責(zé)介紹,，活動(dòng)將基于平臺創(chuàng)立近四年積累的供應(yīng)鏈和消費(fèi)端數(shù)據(jù)，挑選出最受歡迎的農(nóng)特產(chǎn)品進(jìn)行推薦,。期間,，“秒殺萬人團(tuán)”每兩天都會推出節(jié)令時(shí)鮮爆品，以全網(wǎng)極致性價(jià)比回饋消費(fèi)者,。

此外,，在直連500多農(nóng)產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)上，拼多多已在云南保山、文山丘北,、新疆南疆地區(qū)等地落地“多多農(nóng)園”,，從產(chǎn)、研,、銷等環(huán)節(jié),，探索全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化。拼多多方面表示,，未來,，拼多多還會通過AI,、5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，來推動(dòng)農(nóng)業(yè)的信息化和智能化，“農(nóng)貨節(jié)”正是從需求側(cè)推動(dòng)農(nóng)業(yè)變革的一次嘗試,。

事實(shí)上,，“農(nóng)貨上行”在拼多多刮起的拼購旋風(fēng)之下，已被提上新的日程,，并隨著進(jìn)攻下沉市場的節(jié)奏加快,，卡位戰(zhàn)已然打響。近日,，阿里巴巴就將“畝產(chǎn)一千美金”計(jì)劃升級為新“畝產(chǎn)一千美金”計(jì)劃,，覆蓋范圍從農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域擴(kuò)大到二、三產(chǎn)業(yè),。

不過,，以阿里為代表的“農(nóng)貨上行”主要采取的是“公司+農(nóng)戶”的模式來推進(jìn)。這其中離不開四大參與主體——農(nóng)民,、企業(yè),、政府和平臺。而“多多農(nóng)園”的助農(nóng)計(jì)劃采取的這是一種“新農(nóng)商”的機(jī)制,，項(xiàng)目的落腳點(diǎn)是如何把利益直接下放到農(nóng)戶,。

資料顯示，“新農(nóng)商”機(jī)制是以檔卡戶為集合的合作社為主體,，建立農(nóng)貨上行和品牌培育新模式,，在該模式中，拼多多提供資金,、技術(shù)和渠道支持,，大規(guī)模培育本土青年成為“新農(nóng)人”帶頭人，后者按合約持有分紅權(quán)限,，剩余利益全部歸屬檔卡戶,。

簡而言之，這是一種新型的合作社采取了股份制的現(xiàn)代公司制度，平臺出資金,、出技術(shù),、出流量，農(nóng)戶出人,、出力,，兩相結(jié)合脫貧攻堅(jiān)。

不過,，此模式同樣面臨挑戰(zhàn),。首先是新農(nóng)人短缺的問題，若無新農(nóng)人的組織帶頭示范,，某種程度而言,，此模式將是無本之木；其次是在跑通模式的基礎(chǔ)上如何推進(jìn)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng),，說白了就是規(guī)?；瘑栴}。

除此之外,，在流通環(huán)節(jié)還要面臨諸多問題,，例如：物流成本高，尤其是涉及冷鏈,。通常物流費(fèi)用占其價(jià)格的20%,，有些需要冷鏈物流的，費(fèi)用更高,；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,。受氣候、施肥,、病蟲害等因素的影響,，要想穩(wěn)定在一個(gè)較高水平上，難度比較大,。

總的來看,，拼多多、阿里等平臺目前在做的事情仍是把批量需求聚集起來,，提供給少數(shù)的優(yōu)質(zhì)合作社/批發(fā)商,，扶持其壯大，并產(chǎn)生自有品牌,，而農(nóng)貨產(chǎn)業(yè)鏈改造,、品牌化、規(guī)?；缆芬廊皇且粋€(gè)長期而艱巨的難題,。