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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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物流包裝循環(huán)共用新發(fā)展

時(shí)間:2019-12-02 14:31:30 點(diǎn)擊:
來(lái)源:億歐 作者:億歐

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「標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、綠色化、協(xié)同化和共享化是未來(lái)包裝行業(yè)必須堅(jiān)持的基本方向。」在日前舉行的2019第二屆物流包裝技術(shù)發(fā)展大會(huì)上,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蔡進(jìn)對(duì)物流包裝行業(yè)發(fā)展分享了自己的觀點(diǎn),其中特別提到共享化的重要性,「物流包裝只有做到共享,才能把資源利用到最優(yōu),才能降低成本,提高效率。」

縱觀2019年,在利好政策的引導(dǎo)和扶持之下,托盤、周轉(zhuǎn)箱等物流包裝器具的循環(huán)共用體系建設(shè)不斷加快。尤其是隨著新技術(shù)、新模式、新理念的推廣應(yīng)用,相關(guān)企業(yè)都在積極探索和創(chuàng)新,物流包裝循環(huán)共用取得新發(fā)展。
 
共促發(fā)展
 
在蔡進(jìn)看來(lái),經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、高質(zhì)量發(fā)展,都離不開物流包裝。「伴隨國(guó)民經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型,生產(chǎn)組織方式向供應(yīng)鏈加速變革,其中關(guān)鍵的一環(huán)就是包裝,對(duì)物流包裝的標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、共享化要求越來(lái)越迫切。」
 
在這種大背景下,國(guó)家部門也開始出臺(tái)相關(guān)政策,對(duì)物流包裝的共享化進(jìn)行扶持。例如,今年3月,國(guó)家發(fā)改委等24部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)形成強(qiáng)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的意見》,其中提出要支持支持集裝箱、托盤、籠車、周轉(zhuǎn)箱等單元化裝載器具循環(huán)共用服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系的建設(shè),鼓勵(lì)和支持公共“物流包裝池”的循環(huán)共用模式。
 
隨后的4月份,針對(duì)電商、快遞物流包裝問(wèn)題,國(guó)家發(fā)改委會(huì)同商務(wù)部和郵政等部門再提政策措施,推進(jìn)電商物流標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)展單元化物流,推廣標(biāo)準(zhǔn)托盤、共享快遞等可循環(huán)物流設(shè)施。
 
與此同時(shí),與物流器具循環(huán)共用相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)體系也在逐步完善。以托盤為例,全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)托盤分技術(shù)委員會(huì)秘書長(zhǎng)唐英在日前舉辦的2019年單元化物流現(xiàn)狀與發(fā)展研討會(huì)上介紹說(shuō),目前我國(guó)現(xiàn)行托盤標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)到38項(xiàng),而在整個(gè)托盤標(biāo)準(zhǔn)體系中,托盤服務(wù)及管理標(biāo)準(zhǔn)是重要組成部分,其中就包含了「托盤共用系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)」。
 
目前,相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)主要有:《托盤共用系統(tǒng) 木質(zhì)平托盤維修規(guī)范》《托盤共用系統(tǒng)管理規(guī)范》《托盤共用系統(tǒng) 電子標(biāo)簽應(yīng)用規(guī)范》《托盤共用系統(tǒng)塑料平托盤》;商業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要有:《托盤租賃企業(yè)服務(wù)規(guī)范》《托盤共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范》《共用系統(tǒng)托質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等等。
 
為了管理和使用這些包裝物,企業(yè)還需要配備大量的人力及現(xiàn)金資源,這些現(xiàn)實(shí)的壓力和挑戰(zhàn)都嚴(yán)重制約著物流包裝的循環(huán)及共用。相比之下,智能物流包裝因?yàn)槿谌肓宋锫?lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù),可以使循環(huán)包裝與智慧供應(yīng)鏈更好地融合。 
 
「智能化是物流包裝技術(shù)發(fā)展的方向,通過(guò)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的人工智能,可以實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的自動(dòng)化最佳調(diào)度。」蔡進(jìn)認(rèn)為,5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、傳感器、3D打印等新技術(shù)不斷涌現(xiàn)和廣泛應(yīng)用,給物流包裝行業(yè)發(fā)展賦予了新動(dòng)能,提供了新機(jī)遇和重要支撐。 因此,如何利用新技術(shù)促進(jìn)物流包裝循環(huán)共用發(fā)展,將是各方需要重點(diǎn)思考的問(wèn)題。
 
協(xié)同向前
 
 蔡進(jìn)強(qiáng)調(diào),物流包裝的發(fā)展,需要基于物流供應(yīng)鏈涉及的不同行業(yè)和環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在物流包裝循環(huán)共用體系建設(shè)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)各方協(xié)同尤為重要。例如,有企業(yè)就提出:為了升級(jí)零供合作的關(guān)系,就需要發(fā)展供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái),整合上下游的商流、物流、信息流、資金流;實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接、集中采購(gòu)、統(tǒng)管庫(kù)存、支付結(jié)算、物流配送等功能整合;提高供應(yīng)鏈自動(dòng)補(bǔ)貨、快速響應(yīng)及資源共享能力。
 
實(shí)際上,除了由企業(yè)自主推動(dòng)的物流包裝器具循環(huán)系統(tǒng),開放式的循環(huán)共用系統(tǒng)的建立更需要協(xié)同和集結(jié)來(lái)自各方的力量。在2019年單元化物流現(xiàn)狀與發(fā)展研討會(huì)上,中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)托盤專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)助理李輝專門介紹了「中國(guó)單元化物流池建設(shè)的設(shè)想」。她表示,為未來(lái)將采用「互聯(lián)網(wǎng)+共享托盤」模式,建設(shè)一個(gè)既面向未來(lái)、適應(yīng)我國(guó)國(guó)情,又可以與國(guó)際聯(lián)通的開放式托盤循環(huán)共用系統(tǒng),對(duì)共享托盤進(jìn)行追蹤和管理,實(shí)現(xiàn)托盤業(yè)跨越式發(fā)展。
 
談到建設(shè)方案,李輝提出將通過(guò)創(chuàng)新的共享模式來(lái)實(shí)現(xiàn)。她表示,開放式的托盤共用系統(tǒng)的成功運(yùn)行,需要有充足的托盤作為支撐,由于托盤共用系統(tǒng)屬于重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),建議共用系統(tǒng)采用多種形式:托管模式、自由模式、平臺(tái)采購(gòu)模式、股份制模式。
 
一是托管模式。由其他專業(yè)租賃商、托盤制造商等擁有大量托盤的企業(yè)加盟,以托管的方式由托盤共用系統(tǒng)幫助其通過(guò)托盤共用平臺(tái)運(yùn)營(yíng),獲取租金收入,閑置時(shí)可分享平臺(tái)的利潤(rùn),但是比例較低;運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)最高可獲60%~70%左右的租金分成。 
 
二是自由模式。擁有托盤的任何單位和個(gè)人可以在托盤共用系統(tǒng)的平臺(tái)上注冊(cè)店鋪,以自由租賃的方式在共用系統(tǒng)的平臺(tái)出租托盤。供給者需要交一定數(shù)額的消費(fèi)者協(xié)議保證金和管理費(fèi),運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、維修及調(diào)撥等費(fèi)用,根據(jù)實(shí)際產(chǎn)生的計(jì)算。
 
三是平臺(tái)采購(gòu)模式。托盤共用系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商向托盤制造商集中采購(gòu)新托盤,以自營(yíng)租賃的方式進(jìn)行托盤出租服務(wù)。由于這種模式對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商有很大的資金壓力,除非有財(cái)政或其他大的資金支持,否則難以采用這種方式。
 
四是股份制模式。金融資本直接入股托盤共用系統(tǒng),托盤制造商以托盤入股托盤共用系統(tǒng),股東享有法律規(guī)定的權(quán)利,并按出資比例分享紅利。 
 
盡管「中國(guó)單元化物流池」目前仍處于設(shè)想和籌劃階段,未來(lái)在網(wǎng)絡(luò)布局、運(yùn)營(yíng)管理和實(shí)際落地推進(jìn)過(guò)程中還面臨許多未知挑戰(zhàn),但這種思路的開啟仍然值得鼓勵(lì)。物流包裝循環(huán)共用體系的推進(jìn),需要政策的扶持、企業(yè)的加入,更需要思維的創(chuàng)新和具體的實(shí)踐,改變正在發(fā)生,讓我們拭目以待。
 
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