阿里巴巴宣布組織升級:推進板塊治理 提升響應能力
阿里升級板塊治理模式 打通高德飛豬本地生活組成生活服務板塊
7月2日,,阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇發(fā)出全員信,宣布一系列組織升級決定,,旨在面向未來打造更敏捷的新型組織,,形成板塊生態(tài)效應,。
阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業(yè)務,即高德,、本地生活和飛豬,,組成生活服務板塊,由俞永福代表集團分管,,向張勇匯報,。李永和擔任本地生活事業(yè)群總裁,原CEO王磊另有任用,。
據(jù)悉,,這是阿里巴巴面向多引擎驅(qū)動、多業(yè)務賽道發(fā)展局面,,在各業(yè)務單元經(jīng)營責任制基礎上逐步形成的板塊治理模式,。此前,,云智能、B系事業(yè)群等已先后采取這一模式,。
張勇在全員信中宣布成立新的天貓超市和進出口事業(yè)群,,由天貓超市和天貓進出口事業(yè)群組成,劉鵬擔任事業(yè)群總裁,。這一調(diào)整致力于提升新零售領域的供應鏈能力,,為消費者提供更有保障的商品和服務。
此外,,為進一步提升客戶體驗,,打造更高效的客戶和市場響應機制,集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群負責人,。原集團客戶體驗事業(yè)群負責人吳敏芝繼續(xù)負責采購,、行政、置業(yè)等工作,。
上個月,,張勇提出,阿里巴巴要成為一家由消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司,。面向快速變化和高度競爭的市場,,要用長期主義的心態(tài),堅持更全方位的能力建設,,為走向未來奠定基礎,。在宣布組織升級的全員信中,張勇說:“面向未來,,我們必須大膽假設,,小心求證,有計劃,、分步驟,、更耐心地進行全方位的變革。”
附:張勇致阿里人的全員信
《讓組織更敏捷,,讓我們行動起來,!》
各位阿里人:
新財年已經(jīng)開啟。上個月,,我們剛剛召開了組織部大會,,明確提出要成為一家消費互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅(qū)動的公司。我們必須用長期主義的心態(tài),,堅持更全方位的能力建設,,為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出,,面對快速變化和高度競爭的市場,,我們的組織必須變得更敏捷,。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起?;诖?,集團決定:
1、經(jīng)過本地生活服務公司董事會批準,,任命李永和(老鼎)擔任本地生活公司CEO,,原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務,,形成包括本地生活,、高德和飛豬在內(nèi)的生活服務板塊。俞永福(永福)將代表集團分管該板塊,,向我匯報,。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天),,分別向永福匯報,。
今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅(qū)動,多業(yè)務賽道發(fā)展的局面,。我們必須面向客戶需求和產(chǎn)業(yè)特質(zhì),,形成各業(yè)務單元經(jīng)營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能,、B系由總裁代表集團分管的基礎上,板塊治理建設的重要一步,。
2,、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊,繼續(xù)由老鼎負責,。同城零售中的天貓超市業(yè)務相關團隊和天貓進出口事業(yè)群,,將合并成立新的“天貓超市和進出口事業(yè)群”,由劉鵬(奧文)擔任該事業(yè)群總裁,,向我匯報,。通過本次調(diào)整,將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力,,為消費者提供更有確定性,、更有保障的商品和服務。
3,、為了讓中臺運行更有效率,,對客戶和市場的響應機制更快速,并進一步提升客戶體驗,,鄭俊芳(師太)在擔任集團首席風險官的基礎上,,將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群(CCO)一號位,。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負責采購、行政,、置業(yè)等綜合三線的工作,。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報。
以上決定即日起生效,。
面對不確定的未來,,我們必須大膽假設,小心求證,,有計劃,、分步驟地進行全方位的變革,讓組織更敏捷,,讓文化更簡單,。各位阿里人,讓我們一起行動起來,!
張勇(逍遙子)
阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官
2021年7月2日
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