時間：2016-03-11 15:44:15 點擊：次
來源：光明網(wǎng) 作者：

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其二，渠道模式：樂視倡導的酒生態(tài)與酒仙網(wǎng)、1919并不相同，樂視通過先期搭建平臺，再輔以內(nèi)容、終端與應用，通過連接人與產(chǎn)品、人與站點、人與車、人與人、人與內(nèi)容，橫向擴張完成向用戶生活的滲透。無處不渠道、無處不觸達、無處不連接，在新的生態(tài)中，酒產(chǎn)業(yè)將被徹底互聯(lián)網(wǎng)化，從強硬而自我的產(chǎn)品觀和機械性割裂的渠道觀，變成多元聚合的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)觀。

其三，用戶價值：市場個體身份完成從消費者到用戶的轉(zhuǎn)變。在集聚海量用戶、實現(xiàn)多樣化拼圖業(yè)務矩陣擴展，逐漸掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語權，提升用戶粘性，獲取長遠的多層次、多角度的盈利能力。

生態(tài)3.0模式將革命性的推翻傳統(tǒng)1.0、2.0商業(yè)模式。“1.0時代是傳統(tǒng)酒商的暴利時代，2.0時代是酒類電商的微利時代，3.0時代將是生態(tài)電商的負利時代！”李銳以革命者的角色向世人展示了樂視“酒生活生態(tài)世界”的宏大夢想。

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