流量紅利日漸式微:天貓新政倒逼電商新模式
天貓采取的是一種“流量模式”,即商家只要購買流量即可實(shí)現(xiàn)交易量增長。但是,隨著流量紅利日漸式微,平臺在商品質(zhì)量質(zhì)疑聲中管理政策日趨嚴(yán)苛,商家需要尋找新的電商模式,如:圍繞消費(fèi)者信任重構(gòu)消費(fèi)者關(guān)系、銷售終端、供應(yīng)鏈等。
“雖然此次調(diào)整后的招商政策實(shí)行邀請制,但沒被邀請的商家,如果符合條件也可以主動申請。”3月12日,天貓公關(guān)部相關(guān)人士在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,“現(xiàn)在外界對邀請制有誤讀,認(rèn)為這個政策完全堵住了沒被邀請商家的入駐通道。”
近日,天貓發(fā)布2015年的招商政策,新政從3月9日開始實(shí)施。與往年相比,此次政策調(diào)整最大的變化是天貓將開啟自主招商模式,即采用邀請制,同時公布了第一批13大品類5391個品牌名單。因此,關(guān)于名單之外的品牌將無法進(jìn)入天貓平臺的質(zhì)疑聲甚囂塵上。
此外,3月9日之前已進(jìn)駐天貓的商家也必須按照新政要求,補(bǔ)充相關(guān)資質(zhì)認(rèn)證。廣州一位銷售皮包的天貓商家負(fù)責(zé)人表示,以后每上一個新品,必須提交條形碼、吊牌等細(xì)節(jié)方面的資料,這在以前并未有太嚴(yán)格的要求。這次調(diào)整之后,對商家的要求嚴(yán)格程度明顯提高。
據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者了解,此次天貓新政的出臺或與天貓定位、高管變動以及阿里假貨危機(jī)、平臺發(fā)展等諸多因素相關(guān)。而從長遠(yuǎn)來看,天貓新政的出臺也將對商家、電商第三方服務(wù)商和其它電商平臺產(chǎn)生影響。
商家數(shù)量“瘦身”
阿里對旗下電商平臺有明確定位:萬能淘寶、品質(zhì)天貓和活力聚劃算。天貓定位于提供有品質(zhì)的商品,相比淘寶,天貓專注于精品。但為何選擇此時又推出如此嚴(yán)厲的新政?
今年年初,國家工商總局公布了2014年下半年網(wǎng)購商品的抽查結(jié)果,其中淘寶的假貨率高達(dá)62.75%,由此引發(fā)了阿里上市之后最大的一輪“假貨危機(jī)”。盡管抽查樣本集中在淘寶,但對于外界而言,以品質(zhì)定位的天貓也難免受到波及。阿里巴巴一位內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示,這次危機(jī)是天貓?zhí)岣哒猩涕T檻最直接的導(dǎo)火線和背景。
同時,3月8日,阿里巴巴宣布了一則人事任命,免去王煜磊天貓總裁職務(wù)。同時,將旗下電商平臺(淘寶、天貓、聚劃算)進(jìn)行統(tǒng)一管理,張建鋒總負(fù)責(zé),直接向COO張勇匯報。據(jù)了解,張建鋒的管理風(fēng)格與張勇極其相似。2011年,張勇上任天貓總裁之后,也提高過商家入駐天貓的門檻,但隨后幾年,天貓商家的數(shù)量再次經(jīng)歷了一輪高速增長。而這次張建鋒走馬上任,采取了同樣嚴(yán)厲的措施,嚴(yán)格控制商家數(shù)量。
商派副總裁計三勇接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者采訪時表示,對于天貓而言,這個政策是符合平臺發(fā)展要求的。他提供了一組數(shù)據(jù),2011年張勇上任后,通過提高門檻,天貓店鋪數(shù)量從6萬家左右降到4萬多家,但2012年店鋪數(shù)量又回升至6萬家左右,目前店鋪數(shù)量更是超過10萬家。
“如果商家數(shù)量過多,天貓很難把流量有效的分配到這么多店鋪,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率下降,造成流量浪費(fèi)。”計三勇分析說,“同時,商家數(shù)量一旦超過一定規(guī)模,將對天貓的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)造成壓力,也會導(dǎo)致效率降低。”
值得注意的是,目前整個電商行業(yè)的流量增長速度在放緩,因此,包括阿里、京東在內(nèi)的電商巨頭才會打出市場下沉至三四線城市甚至農(nóng)村的口號。此種背景下,平臺需要對現(xiàn)有流量進(jìn)行有效分配。計三勇稱,“天貓對商家的要求正在從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量,這樣才能對流量進(jìn)行有效分配,盡管商家數(shù)量減少,但整體而言,提升效率后,交易量并不會減少。”
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