農(nóng)村電商是阿里巴巴的自留地?
曾經(jīng)聽一位前輩談創(chuàng)業(yè):“創(chuàng)業(yè)千萬不能進(jìn)入巨頭的領(lǐng)域”,不過還是有人不聽話,村村樂,、淘實惠等已經(jīng)開始布局農(nóng)村電商,,準(zhǔn)備在阿里巴巴等巨頭的“自留地”播種自己的希望。在巨頭的陰影下創(chuàng)業(yè)就真的沒有勝算嗎?也不見得,阿里巴巴雖然豪擲100億來做農(nóng)村電商,但目前的成績似乎也難以啟齒。
農(nóng)村電商為什么難以攻克?有哪些困難呢?
首先是操作層面的困難:適齡人口進(jìn)城務(wù)工學(xué)習(xí),,留在農(nóng)村的普遍是一些文化層次比較低,,對于互聯(lián)網(wǎng)比較陌生的老人和孩子,如何操作互聯(lián)網(wǎng),,進(jìn)行買賣,,如何維護這個看不見、摸不著的虛擬渠道,,就是個大問題,。
其次,是推廣層面的困難:農(nóng)民的文化程度普遍要低一些,,對互聯(lián)網(wǎng)和電商的認(rèn)知程度也不高,。讓網(wǎng)購還不熟練的農(nóng)民,通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)和推廣商品,,這是最現(xiàn)實,,也是最大的困難。
最后是改變習(xí)慣的困難:鄉(xiāng)間小賣部,,傳統(tǒng)的集市,,這是農(nóng)民購買的兩大渠道。如何改變農(nóng)民的意識,,上網(wǎng)購物,,并嘗試將農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)去網(wǎng)上銷售,這個習(xí)慣改變起來真的很困難,。
如今,,進(jìn)軍農(nóng)村電商市場的企業(yè),都是在復(fù)制開拓城市渠道的做法,。但農(nóng)村市場的特殊性,,注定了農(nóng)村電商市場,要走循序漸進(jìn)之路,,小而美的電商才是出路,。
比如,一個名叫“村村樂”的網(wǎng)站最近被VC估值10億元,,這是一個基于鄉(xiāng)村發(fā)展的門戶網(wǎng)站,。“村村樂”通過網(wǎng)站社區(qū)招募了20多萬網(wǎng)絡(luò)村官,通過這些網(wǎng)絡(luò)村官引導(dǎo)農(nóng)民使用網(wǎng)絡(luò)買賣商品,。
而一家名為“淘實惠”智慧商店的電商,,最近進(jìn)駐了松陽、隨州等地,,也受到了風(fēng)投的青睞,,已經(jīng)拿到A輪融資,。淘實惠智慧商店結(jié)合了社區(qū)001和唯品會模式的特點,,將每一個縣域作為一個社區(qū)來經(jīng)營,,智慧商店內(nèi)既可以網(wǎng)購又實際售賣商品,既可以刷卡,,又可以現(xiàn)金交易,,店內(nèi)的員工和管理者,都是每個縣域的意見領(lǐng)袖,,通過他們來帶動和影響更多農(nóng)民,。
上述兩種嘗試,都符合現(xiàn)今農(nóng)村電商發(fā)展的思路,。農(nóng)村電商前景廣闊,,但農(nóng)民傳統(tǒng)觀念的扭轉(zhuǎn)非一朝一夕之功。現(xiàn)階段,,首先,,是要依靠當(dāng)?shù)氐囊庖婎I(lǐng)袖式的人物,通過他們的傳播,,讓更多的農(nóng)民了解互聯(lián)網(wǎng),、了解電商;其次,是在意見領(lǐng)袖的引導(dǎo)下,,實現(xiàn)購買和售賣產(chǎn)品,。意見領(lǐng)袖既充當(dāng)渠道的維護者,也是情感的維系者,。由于每一個縣域的具體情況各有不同,,意見領(lǐng)袖的影響力也限于區(qū)域之內(nèi),因此,,只有如淘實惠,、村村樂這樣“小而美”的電商形式,才是適應(yīng)現(xiàn)階段農(nóng)村電商發(fā)展趨勢的,,而那些電商巨頭們想要突破農(nóng)村電商市場,,倒不妨多學(xué)習(xí)一下。
這次農(nóng)村電商之爭的結(jié)果是農(nóng)村包圍城市還是城市攻陷農(nóng)村,,目前還未可知!不過,,敢爭就有贏的希望,農(nóng)村電商不見得還是阿里巴巴的自留地,。
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