時(shí)間：2015-04-08 09:11:31 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：

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隨著電子商務(wù)日益發(fā)展，傳統(tǒng)的采購(gòu)模式已難以滿足企業(yè)的多樣化需求，小量采購(gòu)單位成本高、管理難、反饋難甚至難以標(biāo)準(zhǔn)化，這些采購(gòu)弊端讓很多采購(gòu)經(jīng)理人感到無(wú)奈。不過(guò)，這些問(wèn)題都將在采購(gòu)電商化的過(guò)程中逐步得到解決。日前，京東面向企業(yè)采購(gòu)市場(chǎng)發(fā)布全新“采購(gòu)＋”計(jì)劃，針對(duì)企業(yè)采購(gòu)最高頻的營(yíng)銷活動(dòng)、辦公集采、員工關(guān)懷、平臺(tái)合作幾類需求，推出四大場(chǎng)景化采購(gòu)解決方案。

“假設(shè)一家全國(guó)性公司，其在全國(guó)的分公司都有采購(gòu)權(quán)，如采購(gòu)一種礦泉水，在全國(guó)可能有5種到10種價(jià)格，而它每個(gè)分公司都有自己的供應(yīng)體系，會(huì)面臨難以集中管理的問(wèn)題。”京東大客戶部總經(jīng)理宋春正說(shuō)，通過(guò)采購(gòu)電商化可以利用大型電商平臺(tái)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)化、物流供應(yīng)鏈完善的優(yōu)勢(shì)，集中管理企業(yè)采購(gòu)行為，可降低15%以上的采購(gòu)成本。同時(shí)，利用互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)的數(shù)據(jù)采集優(yōu)勢(shì)，采購(gòu)電商化還可以為企業(yè)推薦個(gè)性化營(yíng)銷活動(dòng)。

業(yè)內(nèi)專家指出，盡管采購(gòu)電商化前景美好，但仍無(wú)法改變采購(gòu)交易多發(fā)生在線下的現(xiàn)實(shí)。如何梳理好線上、線下渠道的利益矛盾，建立供應(yīng)商與采購(gòu)商之間的信任等，要解決這些問(wèn)題，線上采購(gòu)還有很長(zhǎng)的路要走。