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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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上調(diào)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

時(shí)間:2015-04-14 14:09:59 點(diǎn)擊:
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電商,、快遞企業(yè)紛紛提高免郵運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,,從4月2日起,,京東將上調(diào)免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),較目前標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)20元,。順豐快遞也自2月1日正式調(diào)價(jià),,整體上調(diào)2%左右。

無論是快遞提價(jià),,還是電商提高免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,都折射出物流成本的上漲已到自身無法消化的地步。當(dāng)下我們應(yīng)該關(guān)注,,在客戶承擔(dān)更多物流成本的同時(shí),,企業(yè)是否能夠給客戶帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)。

  上調(diào)運(yùn)費(fèi)乃大勢(shì)所趨

眾所周知,,要建立一個(gè)完善的物流系統(tǒng)流耗資巨大,,一些電商在電商行業(yè)競爭初期,自建了物流系統(tǒng),,而為了爭奪市場份額,,不惜貼錢拼服務(wù),,但長期的無條件全場免郵費(fèi)即使是再大的金主也無法支撐,不僅是電商本身,,對(duì)整個(gè)電商物流市場都會(huì)造成不良的影響,,將扼殺其他中小型電商、抬高市場門檻,。

對(duì)于要拓展農(nóng)村業(yè)務(wù)的電商企業(yè)來說,,物流成本的上升不只是一點(diǎn)點(diǎn)。京東在農(nóng)村地區(qū)的物流加盟商“京東幫”陽新店的負(fù)責(zé)人王志剛曾表示,,陽新鎮(zhèn)下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)60公里的范圍內(nèi)物流成本將為城市的五倍,。更何況若自建網(wǎng)絡(luò),難免將牽動(dòng)整個(gè)企業(yè)的業(yè)績,。

同時(shí),,隨著人力成本的大幅上升,電商企業(yè)壓力漸大,。在物流企業(yè)的成本中,,油價(jià)只占10%的運(yùn)營成本,真正的大頭在人力成本上,,分散到全國各地需要的人力安排必不可少,,這部分約占運(yùn)營成本的50%以上。人力成本上漲,,物流價(jià)格無疑是必須跟著上漲,。

對(duì)快遞業(yè)來說,物流成本提高所帶來的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于電商平臺(tái),,順豐逆勢(shì)而為,,任性漲價(jià)也是不得已為之。而在目前的快遞業(yè),,低價(jià)競爭搶占市場的情況愈演愈烈,,行業(yè)利潤持續(xù)低迷,半數(shù)企業(yè)盈利困難,。更糟糕的是,,低價(jià)也造成消費(fèi)者體驗(yàn)上的不快??爝f公司掙不到錢,,下線的快遞小哥也得不到好報(bào)酬,拉人就來的“臨時(shí)工”上崗,,缺乏必要的職業(yè)精神和服務(wù)技巧,,于是,暴力分揀,、快遞丟失或損害的情況時(shí)有發(fā)生且拒絕賠償,,而服務(wù)態(tài)度不好,、未能及時(shí)送件等更直觀的給客戶帶來負(fù)面的體驗(yàn)。

  客戶體驗(yàn)應(yīng)與運(yùn)費(fèi)同升

“我國快遞行業(yè)的運(yùn)費(fèi)已經(jīng)多年未變,,與國際快遞企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)與競爭環(huán)境適時(shí)調(diào)整運(yùn)費(fèi)相比,,這一價(jià)格體系略顯遲鈍。”安邦咨詢研究員洪厚興認(rèn)為,,運(yùn)費(fèi)一成不變或者低價(jià)競爭,,對(duì)消費(fèi)者來說并不是好事,。無休止的低價(jià)競爭會(huì)導(dǎo)致快遞業(yè)的服務(wù)質(zhì)量下降,,最終吃虧的還是消費(fèi)者。運(yùn)費(fèi)上漲對(duì)國內(nèi)消費(fèi)者來說,,短時(shí)間內(nèi)肯定難以接受,,不過這是大趨勢(shì),無法避免,。但電商在提價(jià)的同時(shí),,也要注意客戶的服務(wù)水平,而這對(duì)企業(yè)也是一種考驗(yàn),。

無論是電商行業(yè),,還是快遞行業(yè),人們對(duì)于時(shí)效和服務(wù)的要求越來越高,,通過調(diào)整運(yùn)費(fèi),,或者提升免運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),快遞或者電商企業(yè)能夠持續(xù)投入以提升服務(wù)水平,,從而增強(qiáng)用戶體驗(yàn),,這樣對(duì)于消費(fèi)者來說可能感知更好。以京東為例,,通過高投入,,自建物流,塑造了“送貨快”的獨(dú)特用戶體驗(yàn),,而且服務(wù)好,,形成了自己的核心競爭力,如此,,漲價(jià)才能有底氣,;據(jù)國家郵政局發(fā)布的《郵政業(yè)消費(fèi)者申訴情況的通告》顯示,去年9月至今年2月,,蘇寧易購等電商自建物流的申訴率普遍低于第三方物流,,蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,蘇寧物流內(nèi)部有一套完整的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,客戶體驗(yàn)更好,。

價(jià)格競爭不是,、也不該是電商行業(yè)競爭唯一的方式,千篇一律的物流服務(wù)將不會(huì)再是企業(yè)的發(fā)展方向,,差異化服務(wù)或?qū)⒁I(lǐng)將來的道路,。一些電商的上門自提功能也非常便捷,無需快遞員將貨物送到手上,,用自提貨物取代,,有利于節(jié)省人力物流成本,通過完善物流網(wǎng)絡(luò)建立起自提線,,大大節(jié)約資源,。只有將視線放在用戶身上,而不是盲目的跟隨行業(yè)腳步,,企業(yè)才能真正做到以不變應(yīng)萬變,。

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