時間：2015-04-20 09:38:39 點擊：次
來源：北京晨報 作者：

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這仍然是一張沒有利潤的大餅

2013年7月開始，上海,、重慶,、杭州、寧波,、鄭州,、廣州、深圳等16個試點城市先后開展跨境電商出口業(yè)務(wù),。如果按照一般貿(mào)易進口的稅收政策,，可能要繳納30%至50%的稅，但跨境電商試點后,，就能降到10%,。

以奶粉為例，如果是貿(mào)易商正常渠道進口,，其關(guān)稅約8%,，增值稅為17%，綜合稅率在25%左右,，而跨境電商平臺僅對消費者收取10%的行郵稅,，且行郵稅在50元以下的免征（即訂單單筆消費在500元以內(nèi)的訂單）,。

目前，跨境電商主要采取自貿(mào)區(qū)的保稅進口模式或海外直郵模式入境,，而各家力推的是和保稅區(qū)合作的模式,。由于保稅區(qū)只收取行郵稅，解決了以往的價格痛點,。

不過,，跨境電商大躍進之時，也面臨不少問題,。

盡管跨境電商上都是母嬰,、奢侈品這些看上去利潤高的品類，但在目前高度“殺價”的背景下,，這仍然是一張沒有利潤的大餅,。例如，紙尿褲在電商領(lǐng)域平均毛利只有3%,，不少平臺比3%還低,。“在日本賣1300日元（折合人民幣68元）的紙尿褲，在國內(nèi)電商平臺上賣138元到148元,，但是毛利卻只有3%,，原因是經(jīng)銷關(guān)系層層加價。”蜜芽寶貝CEO劉楠說,。

貨源也是個問題,。還是以紙尿褲為例，貨到中國電商手里之前,，要經(jīng)過日本貨源,、日本出口商、中國進口商,、批發(fā)商,、中間商、零售商,。日本貨源主要有三種,，一種是批發(fā)商社，日本很多品牌方不對貿(mào)易公司也不對零售商供貨,，必須經(jīng)過批發(fā)商社,；第二種是零售門店，很多中國電商賣的貨,，都是從日本最大嬰童店阿卡佳掃出來的,；第三種是掃貨公司，前兩個渠道貨不夠的時候，只要加價,，就會有掃貨公司在市面上幫你把貨物掃過來,，這在日本已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)鏈。

另外,，跨境電商也無法保證自己的貨源真的是正品,。據(jù)劉楠透露，平臺性質(zhì)的跨境電商主要吸引了中國的進口商,、批發(fā)商和中間商入駐,，但一個最麻煩的問題是，跨境電商并無法確定入駐的貨源是否為正品,，只能確定這批貨來自哪家中國進口商,、哪家日本出口商，而一旦售假,，勢必對跨境電商造成負面影響,。

樣本準媽媽的購物車藏著母嬰市場的大未來

“某電商又在搞母嬰節(jié)，我這幾天已經(jīng)花掉幾百元了,！”80后準媽媽張女士是一個網(wǎng)購迷,，每年“雙11”都會花上幾千塊錢才過癮，平時也是快遞不斷,。在去年年底發(fā)現(xiàn)懷孕后,，張女士的購物清單便從自己的衣服護膚品之類，變成了未來寶寶以及自己產(chǎn)前產(chǎn)后使用的各種母嬰用品,。在她看來，這么早就下手,，是因為“準備時間長,，才能買到最便宜的。”

“原來都是在淘寶,、天貓或京東上買,，后來發(fā)現(xiàn)有專門的母嬰電商，所以我又換了陣地,。”張女士說,，選擇新的平臺，是因為這些新平臺要跟大平臺搶生意,，肯定折扣大,，而她是哪里便宜去哪里買，當(dāng)然,，質(zhì)量一定要有保障才行,。

在張女士的購物清單中，很多都是她在母嬰類的社交群里獲得的，有寶寶安撫巾,、牙膠玩具,、奶瓶、爬服,、睡袋……張女士告訴北京晨報記者,，近兩個月，她已經(jīng)在母嬰用品上花了五六千元,。

除了在國內(nèi)的電商平臺上購物,，張女士還從朋友圈或者母嬰類社交圈中聯(lián)系了很多“海淘”的媽媽或準媽媽。“海淘的東西質(zhì)量會更好,，價格也更便宜,，只不過運費太貴，所以單個人購買就不太合適,，如果很多人一起分擔(dān)運費,，那就合適了。”張女士說,，她的一個同事就是“海淘一族”,，很多母嬰用品都是非進口的不買。

在網(wǎng)購達人張女士看來,，傳統(tǒng)的綜合電商要想守住媽媽們這個陣地,，必須時不時地大放血才行，因為準媽媽或媽媽們對價格更敏感,，對平臺的忠誠度并不高,。

相關(guān)

跨境電商勢力分布

阿里：三個跨境網(wǎng)購業(yè)務(wù)

阿里巴巴平臺有三個跨境網(wǎng)購業(yè)務(wù)，淘寶全球購,、天貓國際和一淘網(wǎng),。淘寶全球購的商戶主要是一些中小代購商，天貓國際則引進140多家海外店鋪和數(shù)千個海外品牌,。值得一提的是,，天貓國際要求入駐商家必須要有海外的零售資質(zhì)，全部商品海外直郵,，并且提供本地退換貨服務(wù),。一淘網(wǎng)則推出海淘代購業(yè)務(wù)，通過整合國際物流和支付鏈,，為國內(nèi)消費者提供一站式海淘服務(wù),。據(jù)稱未來會陸續(xù)添加亞馬遜、沃爾瑪和百思買等國外大型購物網(wǎng)站,，從而提供海量國外商品,。

亞馬遜：一網(wǎng)買遍六國

亞馬遜則通過新成立的跨境通平臺,，將消費者引導(dǎo)到美國亞馬遜網(wǎng)站，專門針對中國消費者開通入口,，用中文顯示商品,，并用人民幣標(biāo)注價格。去年開通直郵中國的六大亞馬遜海外站點,，包括來自美國亞馬遜的2500萬種選品,、德國亞馬遜的1200萬種選品、西班牙亞馬遜的1200萬種選品,、法國亞馬遜的1000萬種選品,、英國亞馬遜的1000萬種選品，以及來自意大利的800多萬種選品,?？芍^“一網(wǎng)買遍六國”。

洋碼頭：不做自營建物流

洋碼頭不做自營業(yè)務(wù),，平臺上的商品全部來自海外個人買手（C2C）及零售商（B2C）,。目前洋碼頭C2C及B2C業(yè)務(wù)的銷售額基本持平。此外,，洋碼頭旗下有獨立的物流公司——貝海國際速遞,，向跨境賣方提供直郵+報關(guān)清關(guān)服務(wù)。目前在美國有4個貨站,，全球10個貨站,。目前美國段物流可以100%通過貝海完成。

京東：自營模式加平臺模式

由于是跨境電商領(lǐng)域的遲到者,，京東CEO劉強東親率代表團到法國,、韓國開拓市場。4月15日,，京東上線全球購業(yè)務(wù),，采用自營模式與平臺模式，自營模式是京東自主采購,，由保稅區(qū)內(nèi)專業(yè)服務(wù)企業(yè)提供支持服務(wù)；平臺模式則是通過跨境電商模式引入海外品牌商品,，銷售主體是海外公司,。

1號店：觸角伸向二三線城市

作為沃爾瑪?shù)目毓呻娚唐脚_，1號店希望借此將跨境的觸角伸向二三線城市,。4月14日,，1號店正式上線了“進口·海購”獨立頻道，整合自營進口商品,、海購,、商城等跨境商品品類,。作為國內(nèi)首家獲得進口商品直采資質(zhì)的電商，1號店表示會利用直采資質(zhì)和戰(zhàn)略合作伙伴沃爾瑪?shù)暮Ｍ赓Y源,，大力發(fā)展進口品類,。并通過“直采+分銷”的形式，招募二三線分銷商,，將優(yōu)質(zhì)的海外直采商品輸送到二三線地區(qū),。

網(wǎng)易考拉海購：海外直采模式

考拉海購由網(wǎng)易“自營直采”。在這種模式下,，網(wǎng)易通過與海外品牌方,、優(yōu)質(zhì)授權(quán)經(jīng)銷商建立合作關(guān)系，所有商品由專業(yè)采購團隊赴海外進行篩選采購,。據(jù)悉,，包括網(wǎng)易CEO丁磊也經(jīng)常親自帶隊去國外考察，選品,。

蜜芽寶貝：布局全產(chǎn)業(yè)鏈

布局全產(chǎn)業(yè)鏈的重模式,。以紙尿褲為例，蜜芽寶貝在日本參股當(dāng)?shù)氐耐ㄘ溕太@取貨源,、在日本建倉,，之后其在日本的全資貿(mào)易商進行出口，承擔(dān)進口任務(wù)的也是蜜芽在寧波的進出口公司,，到保稅區(qū)后再到蜜芽寶貝網(wǎng)上售賣,，全程把控。