時間：2015-07-03 09:42:53 點擊：次
來源：微觀商業(yè) 作者：

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Q：菜鳥希望整合各家快遞公司的資源,，這意味著要改變這個行業(yè)的很多規(guī)則,，合作伙伴能夠認同嗎？

A：其實我不太喜歡用整合這個詞,，因為整合這個詞背后意味著掌控,，我并不覺得我們是一種掌控，我們和合作伙伴的關系是唇齒相依的,。我們只是在這個平臺上做一個規(guī)則的制定者,，但是我們制定規(guī)則不是說用我們手中的權(quán)力想干嘛就干嘛，而是用統(tǒng)一的標準去捍衛(wèi)我們這個平臺上物流體驗,。我們這張網(wǎng)可能是不同系統(tǒng)結(jié)合起來的,，但是我們給消費者服務的標準是一樣的，不同的公司能夠像一家公司一樣提供服務,。

Q：您曾透露菜鳥網(wǎng)絡和螞蟻金服未來會有合作,，這種結(jié)合給人的想象空間太大了，供應鏈金融和物流金融現(xiàn)在都是巨大的風口,，菜鳥和螞蟻已經(jīng)有了深度融合的計劃嗎,？

A：對于2015年的菜鳥來說，首先要把50城市的次日達服務達成,，但是在個別跑得比較快的類目上,，比如大電、美妝,，我們會考慮用一些供應鏈的金融的方法來做,。我們和螞蟻金服的合作肯定大平臺的合作，但不會出現(xiàn)統(tǒng)一的標準來做供應鏈金融,，比如說百世在倉配做得也不錯,，他們已經(jīng)有一些嘗試想要做供應鏈金融，那菜鳥就會搭建這個平臺,。

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