時(shí)間：2015-07-09 10:10:36 點(diǎn)擊：次
來源：電商頭條 作者：

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第三種就是直接跟品牌所有者簽一個(gè)中國(guó)區(qū)的代理協(xié)議,，比如說澳洲的品牌在澳大利亞把貨物交給我們之后什么都不用管了,，由京東按照銷售預(yù)測(cè)分配到各地的保稅倉(cāng)，然后做報(bào)關(guān),，接到消費(fèi)者訂單之后做報(bào)關(guān)出庫(kù),。

我們?nèi)N形式都可以根據(jù)品牌的品類不同,、產(chǎn)品的屬性不同具體安排。目前可以說在中國(guó)所有電商里面,，也只有京東一個(gè)平臺(tái)能擁有這三種不同的全球購(gòu)的物流供應(yīng)鏈服務(wù)能力,。

自營(yíng)將是京東全球購(gòu)今后的主流模式

目前我們?nèi)蛸?gòu)自營(yíng)的比例在30%左右，我們也在進(jìn)行快速的擴(kuò)充,，我相信終究有一天,，我們自營(yíng)的比例在全球購(gòu)上應(yīng)該超過一半以上，因?yàn)橹挥凶誀I(yíng)的模式才能夠把供應(yīng)鏈的成本和效率做到極致,。

中國(guó)已經(jīng)有五個(gè)海關(guān)建立了我們的保稅倉(cāng)庫(kù),，將來在中國(guó)可能有七八個(gè)海關(guān)都會(huì)有我們的保稅倉(cāng)庫(kù)，所以我們自營(yíng)的模式主要是把貨物提前運(yùn)到保稅倉(cāng)庫(kù)里去,，然后“全球購(gòu)”接到訂單后出庫(kù),，而且平均通關(guān)速度在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)，這效率已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)庫(kù)房的效率,，用戶體驗(yàn)非常好,。

與垂直跨境電商相比,，京東優(yōu)勢(shì)明顯

第一是品牌優(yōu)勢(shì)，京東的品牌對(duì)國(guó)外的很多平臺(tái)來講信任度更高,，這些品牌可能會(huì)更加優(yōu)先選擇跟京東自營(yíng)的模式進(jìn)行合作,。自營(yíng)企業(yè)非常重要的就是品類管理、團(tuán)隊(duì)選品能力,，京東已經(jīng)具備了這樣的能力,，因?yàn)槲覀円呀?jīng)做了12年自營(yíng)。

第二,，我們是一個(gè)全品類的平臺(tái),，消費(fèi)者購(gòu)物的頻次會(huì)更高，我們獲取新用戶的成本會(huì)低很多,，如果你只是做一個(gè)垂直的品類,，你獲取新用戶的成本是很高的，比如你垂直在母嬰這一塊,，只有年輕的媽媽可能在你這買個(gè)幾年,，一旦孩子大了之后，她可能就離開你平臺(tái)了,，平均每個(gè)用戶抓過來之后只買母嬰這一塊,，買了幾年就走了，這成本是很高的,。而京東全平臺(tái),，你過來一次在網(wǎng)上可以買到所有東西，我們前一年獲取一個(gè)新用戶可能虧了錢,，因?yàn)槟阗I東西的利潤(rùn)不足以覆蓋掉獲取新用戶的成本,，但是你買兩三年之后，我們從每個(gè)用戶身上就開始有一點(diǎn)點(diǎn)盈利,。

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