時間：2015-07-16 13:28:59 點擊：次
來源：中國物流與采購網(wǎng) 作者：

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民營快遞企業(yè)一方面面臨著微利的壓力，一方面面臨著國內(nèi)外競爭對手壓力,。在雙重壓力下,民營快遞企業(yè)該如何做才能更好地發(fā)展這個問題已經(jīng)成為我們亟需探討和解決的問題,。所以，探討民營快遞企業(yè)如何才能在微利時代中得到更好地發(fā)展的問題,，并提出針對性的策略對于促進民營快遞企業(yè)的健康發(fā)展就顯得格外重要,。

當然，要解決好這個問題,，就必須得充分了解民營快遞企業(yè)所處的一個背景和發(fā)展現(xiàn)狀,，在這里小編利用常規(guī)的分析法，也就是SWOT分析法進行分析,。

民營快遞企業(yè)的優(yōu)勢分析

(1)價格低廉,，靈活性高

民營快遞企業(yè)為爭奪市場份額，通過成本戰(zhàn)略獲取優(yōu)勢,，因為在我國的快遞競爭市場中,如果價格過高會失去市場業(yè)務,。也正因為如此，快遞企業(yè)所處的時代便是微利時代,，而且國外的快遞巨頭擁有先進的設備以及管理體系和服務機制會花費巨大的資金,，從而忽略低成本的快遞業(yè)務。而國內(nèi)的民營快遞企業(yè)正式抓住這個契機,，用比較靈活的運作模式獲取消費者的青睞,。

(2)地方優(yōu)勢

民營快遞企業(yè)都是地方成長起來的企業(yè),它們擁有更好地消費者市場，更了解消費者的需求,，能夠提出更為恰當?shù)慕ㄗh以及解決方案,。同時，我國人口眾多,，地域廣泛,，區(qū)域間與區(qū)域間的文化、經(jīng)濟,、社會等構成都有所不同,，很難進行統(tǒng)一化管理，所以民營快遞企業(yè)作為地方企業(yè),，更具有一定的優(yōu)勢,。

(3)服務網(wǎng)點多,，覆蓋率廣

近年來，國內(nèi)民營快遞企業(yè)的發(fā)展迅速,，那是因為各地區(qū)各縣市鼓勵發(fā)展,，而快遞企業(yè)也制定出比較好的發(fā)展策略，比如“加盟策略”廣泛地被應用,，也非常地受到業(yè)界的歡迎,，使得民營快遞企業(yè)的服務網(wǎng)點不斷增多，覆蓋率也不短增長,，為民營快遞企業(yè)獲取了更為廣泛地客源,。

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