生鮮電商的最后一公里商機(jī)
“用許鮮買水果最主要是因?yàn)楸阋耍戎車麛偝斜阋撕芏啵馁|(zhì)量很好,包裝也很好,最后是方便,可以隨時(shí)買隨時(shí)去拿。”北京化工大學(xué)學(xué)生小張說。一位工作在五道口附近的白領(lǐng)黃女士則說,她們同事經(jīng)常在午休時(shí)通過多點(diǎn)購買零食茶點(diǎn),“很快就可以送到,不用自己出門跑一趟,價(jià)格還便宜”。
不過,生鮮電商們面臨一個(gè)棘手的問題,就是通過低價(jià)格吸引來的用戶,往往缺乏忠誠度。“現(xiàn)在用許鮮就是因?yàn)閮?yōu)惠力度大,之前也用過每日優(yōu)鮮,后來沒有什么優(yōu)惠了就改用許鮮,如果許鮮優(yōu)惠不夠多就會再選別的。”小張說,“還有一個(gè)問題就是每家水果的種類就那么幾樣,所以很多人就幾個(gè)App換著用,吃煩這家換那家。”
一位從事生鮮電商的創(chuàng)業(yè)者也認(rèn)為,靠價(jià)格優(yōu)惠是短期內(nèi)擴(kuò)大用戶規(guī)模最有效的辦法,但不是長久之策。“總有人比你燒錢燒得兇,最終要讓用戶認(rèn)可并形成使用習(xí)慣,還是要靠特色的商品和服務(wù)”。
對話
多點(diǎn)創(chuàng)始人劉江峰
電商模式推動傳統(tǒng)商超改造升級
京華時(shí)報(bào):作為一家新模式的創(chuàng)業(yè)企業(yè),多點(diǎn)的競爭優(yōu)勢在哪里?
劉:生鮮是電商里面最難做的一個(gè)品類,從國內(nèi)大的平臺類電商來看,生鮮業(yè)務(wù)很少有不虧損的,能做好生鮮電商,那基本可以打敗其他的競爭對手。消費(fèi)者在超市里購買生鮮商品,可以挑選,不好的不要,但是電商配送來的生鮮,很難保證完全的新鮮和高品質(zhì),這個(gè)難題對于B2C類的電商來說是無解的。我們這種O2O的模式則可以解決這個(gè)問題,用戶下單,我們幫他去買、去挑選,然后短時(shí)間內(nèi)送達(dá)。從目前的情況來看,我們的用戶因?yàn)閷ι唐凡粷M意而退單的比例是非常低的。
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