移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維10大法則
(3)價(jià)值觀(value)
我們必須回歸到商業(yè)的本質(zhì),,真正找到用戶的痛點(diǎn),,找到用戶的普遍需求,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,。“黃金圈”理論:三個(gè)同心圓,,最里面的一個(gè)是why,中間一層是how,,最外面一層是what,。一般人的思維習(xí)慣是從里面的圓逐漸推到外面,而創(chuàng)造了偉大作品的人思維習(xí)慣則恰恰相反
(4)參與感(engagement)
互聯(lián)網(wǎng)把傳統(tǒng)渠道不必要的環(huán)節(jié),、損耗效率的環(huán)節(jié)都拿掉了,,讓服務(wù)商和用戶、讓生產(chǎn)制造商和用戶更加直接的對(duì)接在一塊,,用戶的喜好,、熱點(diǎn)能快速地通過網(wǎng)絡(luò)反饋。
(5)讓我尖叫(scream)
真正的需求創(chuàng)造者,,把所有的時(shí)間和精力都投入到了對(duì)“人”的了解上,。他們一直在努力了解我們心中的渴望,我們需要什么,,討厭什么,,什么樣的東西能引起我們的情感波動(dòng),什么樣的東西又能激發(fā)出我們?cè)醋詢?nèi)心深處的好感,。
(6)快速迭代(iterative)
這里的迭代思維更側(cè)重在迭代的意識(shí),,這意味著我們必須要及時(shí)乃至實(shí)時(shí)關(guān)注用戶需求,把握用戶需求的變化,。邊開槍,,邊瞄準(zhǔn),精益求精,。做到快速失敗(fail fast),、廉價(jià)地失敗(fail cheap),同時(shí)整個(gè)組織要有一種包容失敗的文化(inclusive culture),,及時(shí)收集錯(cuò)誤,,及時(shí)改進(jìn)。
(7)給我想要(my favorite)
用戶在網(wǎng)絡(luò)上一般會(huì)產(chǎn)生交易信息,、瀏覽信息,、購買行為、購買場(chǎng)景和社交關(guān)系等多個(gè)方面的大數(shù)據(jù),,這些數(shù)據(jù)的沉淀,,有助于企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)和決策。
(8)個(gè)性化(personalized)
用戶越來越追求個(gè)性化:請(qǐng)?jiān)谖业男淇谏侠C上我女朋友的紅唇,,請(qǐng)?jiān)谖业墓P記本上銘刻我喜歡的名句,,請(qǐng)?jiān)谖业腡恤衫上印上泰戈?duì)柕脑娖?/p>
(9)少就是多(less is more)
如何讓用戶在一分鐘愛上你?給他最少最優(yōu)的推薦,。
(10)高效(efficient)
流程設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)化,,在每個(gè)用戶與他想要的服務(wù)之間要建立最短的路徑,、最快的時(shí)間。用戶無論從哪個(gè)渠道進(jìn)去,,在找到他要的東西前,,整個(gè)操作流程不要超過三步,越短越好,。
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