傳統(tǒng)經(jīng)銷商轉型互聯(lián)網(wǎng)的三大出路
十年前,電子商務開始進入千家萬戶,一句渠道將死,平地驚動了所有經(jīng)銷商的奶酪,似乎整個行業(yè)進入了全面衰落時代。十年后,經(jīng)銷商的心境仍然這么脆落,永遠處于不安中,隨時準備轉變中,但似乎永遠沒找到合適的路。
渠道的變遷
我們知道,中國的市場經(jīng)濟是從計劃經(jīng)濟的供銷時代開始的,供銷科是中國業(yè)務員人開始,隨著市場競爭的加劇,供銷演變?yōu)闋I銷,營銷又演化出銷售與市場,由于中國的幅元遼闊,各地區(qū)生活習慣大為不同,產品銷售受不同的地區(qū)影響極大,渠道戰(zhàn)績空前的長,從總代、到市代、到各級經(jīng)銷商、分銷商、批發(fā)部,再到零售終端,所以中國的銷售渠道是世界上最復雜最多樣的國家。這幾年由于企業(yè)對市場掌控意識的增強,渠道線越來越短,所謂扁平化改造,從廠家直接到經(jīng)銷商再到零售終端,成為趨勢。
電商的退潮
隨著電子商務的興起,從2005年開始,一大批做傳統(tǒng)渠道的廠家和經(jīng)銷商做起了電子商務、開淘寶店,也有成功者一夜暴富,于是一擁而起,開網(wǎng)店仿佛成為企業(yè)營銷的唯一救命稻草,天下無電不商,10年來退潮之后,小寶招商認為,能夠成功生活在海上的,仍然只占少數(shù),對于大多數(shù)企業(yè)來說,電商沒有增加多少銷量,但成本是實實在在付出了,學費是真真切切地交去了,但對企業(yè)的成長似乎并沒有那么的突出。
電子商務的興起,成就了一批最初抓住機遇的人,他們獲得了大量的初始網(wǎng)絡行業(yè)推廣資源,對傳統(tǒng)企業(yè)是當頭一棒,原來的渠道逐漸在分流,分流之后,每條河水漸少,河床上的石頭逐漸裸露,淡季到來,對傳統(tǒng)商家均是一種煎熬。
線下銷售消滅了嗎
但是,電子商務并沒有消滅消費,從社會總體消費結構上衡量,2004年電商規(guī)模占比8%,2014年占比20%,但線下社會消費總額也已經(jīng)翻了好幾翻,似乎也沒有代替多少傳統(tǒng)國民消費,而是大大增加了產品消費基數(shù),但為什么給企業(yè)和商家的感覺是蕭條了呢?小寶招商認為,其實這是一個因角度不同的假像。舉個例子,當5個人站在一個房間時,會覺得很擠,但當5個人甚至是50個人站在廣場,則顯得多么空曠。因為廠家也增加了,更重要的是在商家的無形周圍,一下子增加了10倍100倍的電商商家,賣相同的產品,你說商家的生意分流能不大嗎?可怕的是這些商家你看不到、摸不著、沒有人流、只有數(shù)據(jù)。
這就是電商時代的現(xiàn)狀,電商活得并不如意,線下銷售并沒有消失,總量反而獲得了大規(guī)模的增加。傳統(tǒng)經(jīng)銷商好象已經(jīng)成了全民公敵,人人喊打,但大部分傳統(tǒng)經(jīng)銷商的轉型都成為亂轉亂試,有如無頭蒼蠅,與找死無異。
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