時間：2015-11-23 11:58:52 點(diǎn)擊：次
來源：華尚匯 作者：

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Chanel早在10年前就在美國啟動了美妝品在線銷售，并且創(chuàng)造了業(yè)績紀(jì)錄。受此鼓舞,，Chanel于2012年和2014年起分別在巴西和法國開啟美妝品線上業(yè)務(wù),，并計劃明年將美妝電商的版圖拓展至英國。今年年初，Chanel曾與英國奢侈品電商平臺Net-a-porter合作，推出Coco Crush珠寶微系列，作為試水電商的第一彈,。盡管只是一次嘗試，但所有商品很快銷售一空,。

嘗到甜頭的Chanel終于徹底改變嫌棄電商的態(tài)度,，宣布2016年將推出電商服務(wù)，未來有可能直接從歐洲供貨,，以跨境電商的方式為消費(fèi)者提供接近歐洲定價的正牌奢侈品,。此外，Chanel透露,，未來有可能將眼鏡線上業(yè)務(wù)相繼拓展到歐洲和亞洲地區(qū),，同時其它配飾類產(chǎn)品也將陸續(xù)上線。同時,，品牌旗下的三家高級手工坊(手套工坊Causse,，制帽工坊Maison Michel以及蘇格蘭針織品牌Barrie Knitwear)也將單獨(dú)上線網(wǎng)上商店。

11月11日,，嗯,，就是我們剁手節(jié)那天，LVMH集團(tuán)旗下品牌Kenzo首次在美國地區(qū)開通了電商服務(wù),，服務(wù)范圍覆蓋全美國,，此前Kenzo已經(jīng)在歐洲地區(qū)開通電商服務(wù)。Kenzo方面表示,，網(wǎng)站產(chǎn)品將每月更新兩次,，并且還會有量身定做的定制體驗服務(wù)，將創(chuàng)建一個強(qiáng)大的在線體驗服務(wù)平臺并讓消費(fèi)者更方便地購買到Kenzo的產(chǎn)品,。

就在上周雙11當(dāng)天,，優(yōu)衣庫單日銷售額突破了6個億。雙11各種刷爆眼球的數(shù)據(jù),，讓我們見識了瘋狂的電商，也讓我們深深見識了我朝人民的消費(fèi)能力,。

但是,，在經(jīng)濟(jì)疲軟的大環(huán)境下,，奢侈品的日子過得卻并不滋潤。相比于快時尚品牌摧枯拉朽的氣勢,，以及無數(shù)電商品牌蓬勃發(fā)展的局面,，一直端著身架的奢侈品牌開始不得不正視和關(guān)注電商，或早或遲,，開始進(jìn)軍電商市場,。

關(guān)閉門店并不意味著衰落，或許只是與時俱進(jìn)的策略調(diào)整,。一個讓所有時尚品牌無法回避的事實是電商發(fā)展的大趨勢,。據(jù)麥肯錫公司數(shù)據(jù)，目前,，電商渠道的奢侈品銷售額占奢侈品總銷售額的6%,，約為155億美元；到2025年,，這個數(shù)字估計會上升到28%,，銷售額將會達(dá)776億美元。多么誘人的數(shù)字和前景,，叫人怎能不動心?

在一大堆高冷且動作遲緩的奢侈大牌中,，Burberry絕對算得上一個革新者。這個以創(chuàng)新大膽的數(shù)字營銷聞名的奢侈老牌,，老早就在積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)并已經(jīng)開始獲益,。(點(diǎn)這里看《Burberry：數(shù)字營銷的先行者》)現(xiàn)在，就連一貫嫌棄網(wǎng)絡(luò)銷售,、反電商陣營最頑固的Chanel和Céline也悄然改變心意,，開始放下身段進(jìn)駐電商了。

Burberry證明了奢侈品可以很好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)科技,，而Chanel告訴我們,，反對者和擁抱者，其實只是一線之隔,，并沒有井水不犯河水的禁錮,。一旦融合，將可能比激進(jìn)者更激進(jìn),，迸發(fā)出無限的生命力,。

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