時間：2016-01-16 22:19:53 點擊：次
來源：OFweek物聯(lián)網(wǎng) 作者：

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土地和資金是倉儲物流建設(shè)中至為重要的兩個因素,。阿里巴巴集團龐大的電商體量,，有助于其從地方政府拿地,，獲得規(guī)模效應(yīng),。此外，其主要大股東也將成為其資金和土地的主要來源,。

菜鳥與京東構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)的思路十分相似,，倉儲均為核心。雙方似乎都十分明確：控制了倉儲,，就掌握了供應(yīng)鏈的主動權(quán),。另外在中國隨著城市化的發(fā)展，物流地產(chǎn),、特別是核心城市群周圍的物流地產(chǎn)不斷增值已成為事實,，這也是電商巨頭布局物流的盈利點之一。

如果要評價社會化菜鳥物流相比京東等自建物流的壁壘優(yōu)勢,，恐怕只有規(guī)模才是最核心的：智能化并不是其壁壘,，開放本身不意味著優(yōu)勢，只有規(guī)模對效率的提升顯而易見,，這才是其壁壘所在,。

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