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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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物流O2O死亡名單隱現(xiàn) 物流企業(yè)如何突圍

時(shí)間:2016-02-17 08:44:01 點(diǎn)擊:
來(lái)源:搜狐網(wǎng) 作者:

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2015年,,在互聯(lián)網(wǎng)盲投之后,O2O企業(yè)又該怎樣前行,,值得深思,。這里總結(jié)了一些人的觀點(diǎn),和大家探討,。

有人說(shuō)2016年是資本的寒冬,,而我卻認(rèn)為是資本的機(jī)會(huì)。2016年輕資產(chǎn)將越來(lái)越難生存,,而重資產(chǎn)的規(guī)范化即將到來(lái),。這既是企業(yè)的機(jī)會(huì)也是考驗(yàn)企業(yè)資本實(shí)力和格局的時(shí)候,我們都拭目以待,。

大家都知道,, 2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮令物流O2O出現(xiàn)了短暫的繁榮和井噴,;然而,,喧囂之后,隨著一張O2O企業(yè)死亡名單刷遍朋友圈,,物流業(yè)也敲響了警鐘:先是順豐嘿客失敗大裁員,,而后又是“神盾快運(yùn)”突然倒下,接下來(lái)又會(huì)是誰(shuí),?相信扎堆貨運(yùn)APP的創(chuàng)業(yè)大軍們也在顫抖……

在行業(yè)投資熱潮高峰過(guò)去,、經(jīng)濟(jì)寒冬又席卷而來(lái)之際,物流業(yè)該如何突圍,?輕資產(chǎn)的模式還能挺多久,?物流業(yè)的明天又該從哪些方面去塑造?

2015年“互聯(lián)網(wǎng) +”成為年度熱詞,,各個(gè)行業(yè)都在尋找“互聯(lián)網(wǎng)+”的出路,。2015年物流行業(yè)出現(xiàn)了百花齊放的創(chuàng)業(yè)格局,加上及“輕資產(chǎn)”模式的宣貫,、小米,、滴滴出行的成功,我們都學(xué)到了“站在風(fēng)口上,,豬也能飛起來(lái)”,,我們的物流企業(yè)也都學(xué)會(huì)插上了“互聯(lián)網(wǎng) +”的大旗。因此,,2015年物流行業(yè)大大受到資本的青睞,,出現(xiàn)了暫短的繁榮和井噴現(xiàn)象。

然而在年底一份O2O死亡名單流傳于微信圈,O2O創(chuàng)業(yè)風(fēng)光背后是“尸橫遍野”的現(xiàn)狀,。在物流界 ,,無(wú)論是近期順豐嘿客嘗試后的大裁員,還是最近物流界知名企業(yè)“神盾快運(yùn)”突然倒下,,讓我們感覺(jué)到了“互聯(lián)網(wǎng) +物流”的冬天還是來(lái)了,,同時(shí)也標(biāo)志著物流行業(yè)逐步走向理性,資本不再盲目追逐,。本質(zhì)從未改變,,只是我們的服務(wù)形態(tài)在變,特別是我國(guó)物流行業(yè)現(xiàn)狀決定了現(xiàn)階段不可能是“輕資產(chǎn)”模式,。

從中國(guó)的貨運(yùn)歷史看,,物流行業(yè)與P2P一樣,是一個(gè)野蠻生長(zhǎng)的行業(yè),,政府從來(lái)沒(méi)有集中對(duì)此行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管過(guò),,一直是由市場(chǎng)隨意發(fā)展,盡管切入點(diǎn)很多,,卻看不到一家切入能夠徹底的解決本質(zhì)問(wèn)題,。“互聯(lián)網(wǎng) +物流”和“輕資產(chǎn)”模式目前行不通,特別是恰恰相反,,要想徹底改善物流現(xiàn)狀,,規(guī)范物流行業(yè),需要把物流向重資產(chǎn),、重運(yùn)營(yíng)兩個(gè)方向做,,不要問(wèn)我互聯(lián)網(wǎng)物流為什么做“重”?我的回答是因?yàn)閭鹘y(tǒng)物流做的太輕,,太隨意,。

個(gè)人看來(lái),要想徹底改善物流現(xiàn)狀,,目前迫切需要做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、誠(chéng)信體系的建設(shè)及物流行業(yè)協(xié)同信息化建設(shè)等4大建設(shè),。

1.我們來(lái)談?wù)劵A(chǔ)設(shè)施建設(shè)

對(duì)于陸運(yùn)而言,,主要包含園區(qū)建設(shè),公路建設(shè),、鐵路建設(shè),。其中園區(qū)(公路港)建設(shè),需要針對(duì)不同區(qū)域的貨運(yùn)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)情況進(jìn)行大量調(diào)研后,,方可建設(shè)相對(duì)合理的交易大廳,、停車場(chǎng),、倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)設(shè)施,這是個(gè)龐大的工程,,需要較長(zhǎng)的施工工期,,大量資金投入及各行各業(yè)的專業(yè)的、優(yōu)秀的人才,。

2.我們來(lái)談標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)包含很多內(nèi)容,,大到公路港建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),小到裝卸規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,比如公路港建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)輸車船標(biāo)準(zhǔn),、作業(yè)車輛標(biāo)準(zhǔn)傳輸機(jī)具標(biāo)準(zhǔn),、倉(cāng)庫(kù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、包裝,、托盤,、集裝箱標(biāo)準(zhǔn),這些都需要標(biāo)準(zhǔn)化,。如果通過(guò)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化了,,通過(guò)叉車裝卸,類似F1賽車秒換輪胎原理一樣,,這樣我們可以把時(shí)間節(jié)省用在路上,,1個(gè)月多1個(gè)來(lái)回,不就什么都有了,?既然標(biāo)準(zhǔn)化這么好,,那為什么沒(méi)人做呢?因?yàn)樾枰度敕浅4蠖也灰欢荞R上見(jiàn)效得到收益,,即使一個(gè)區(qū)域使用,,而另外一個(gè)區(qū)域不使用,不能形成對(duì)開(kāi)的局面也不行,,所以很多人都去做“輕資產(chǎn)”去了,。

3.我們來(lái)談?wù)務(wù)\信體系建設(shè)。

眾所周知,,第一個(gè)是良莠不齊問(wèn)題,,大家都在PK價(jià)格,你敢報(bào)100,,我就敢報(bào)80,,因?yàn)殡[藏在背后的服務(wù)質(zhì)量及責(zé)任等問(wèn)題沒(méi)有被暴露,所以消費(fèi)廠家也不知該如何選擇,。第二個(gè)問(wèn)題是信息孤島問(wèn)題:因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的信息系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督,,故導(dǎo)致一些膽大的人今天在A城市犯事了跑路,,明天還可以跑到B城市繼續(xù)坑蒙拐騙。想要解決這個(gè)問(wèn)題,,可以通過(guò)用一個(gè)公共的征信平臺(tái),,將這些信息統(tǒng)一匯總起來(lái),并提供開(kāi)放信息,,這樣就可以避免這些事情的再次發(fā)生,;同時(shí)使用良性的誠(chéng)信規(guī)則,將這些企業(yè)向好的方向引導(dǎo),,這樣就可以將整個(gè)行業(yè)向一個(gè)好的方向發(fā)展,。

4.我們來(lái)談?wù)勑畔⒒ㄔO(shè)。

我們來(lái)看一張發(fā)貨/收貨信息流通示意圖,。發(fā)貨主在物流交易平臺(tái)上提交訂單,,訂單通過(guò)路由自動(dòng)路由給物流企業(yè)或第三方對(duì)接的交易平臺(tái),后續(xù)調(diào)度給物流企業(yè)執(zhí)行送貨,,最終把貨物送到收貨主,,信息流轉(zhuǎn)過(guò)程中,全程記錄信息狀態(tài),。

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