時間：2016-02-15 15:14:27 點擊：次
來源：虎嗅網(wǎng) 作者：

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也許就如主持人史小諾在最后的旁白中所說，“百度可以精準地搜索信息，但人的內(nèi)心無法搜索，那需要百度和它的創(chuàng)始人不僅關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新，也要關(guān)心不斷變化的用戶內(nèi)心需求，這，才是對李彥宏最大的挑戰(zhàn)。”

虎嗅摘取了此次訪談中的四個細節(jié)并加以編輯，涉及到李彥宏的自我評價、O2O轉(zhuǎn)型策略、谷歌和百度的關(guān)系、以及是否擔(dān)心被顛覆。想看節(jié)目完整版的可以戳這里。

一、李彥宏不喜歡跟外界打交道，也很難跟別人變成朋友。當(dāng)被問及有什么缺點時，他說自己有很多缺點，但著重強調(diào)了“不喜歡跟人打交道”“可能很難跟別人變成朋友”。這也就是為什么在前些年SP（付費彩鈴、短信等業(yè)務(wù)）盛行時，百度沒有從這方面撈錢的原因。

“這需要去和那些運營商搞特別好的關(guān)系，才能夠掙到更多的錢，但我發(fā)現(xiàn)我根本做不了這個事情。”

盡管李彥宏也覺得因為這個弱點使得百度喪失了很多機會，但顯然在他的眼中這個機會沒抓住損失也不大，“但我覺得這個世界足夠大，還是有很多機會可以抓住的。”

二、轉(zhuǎn)型O2O在他看來是再一次創(chuàng)業(yè)。百度200億轉(zhuǎn)型O2O，成功與否至今各有說辭。但起碼在華爾街投資者的眼中未達預(yù)期。不過李彥宏不太在乎華爾街怎么看，認為這是百度轉(zhuǎn)型必須付出的代價。并與自己辭掉美國工作回國創(chuàng)業(yè)進行類比：

“我是一個企業(yè)家，或者說是一個創(chuàng)業(yè)者，其實我們這類人天生就是喜歡冒險的，當(dāng)我最開始辭掉美國的工作，賣掉美國的房子，回到北京來做創(chuàng)業(yè)的時候，當(dāng)時的條件比在美國其實要差很多的，如果失敗了其實就很不劃算了，但是我就想：我愿意冒這個險，因為我知道，如果做成了，它的意義要遠遠大于我在美國過一個舒適的生活。”

三、李彥宏對“谷歌的退出所以才成就了百度”這種說法很在意。貼吧事件爆發(fā)時，呼吁谷歌回歸中國的聲音高漲。而谷歌退出所以才成就百度的說法也再度被提及。

顯然李彥宏對這個說法很在意，以至于他覺得有必要去解釋一下，“這不是事實”。“谷歌在退出中國之前，它在中國運營了5年，這5年它的市場份額每年都在下跌，所以那個時候的百度呢，也是我們每年市場份額都在增加，所以百度的成功跟谷歌退出沒有必然的聯(lián)系。”

四、相比較大的競爭對手，李彥宏更害怕小的創(chuàng)業(yè)公司。依據(jù)李彥宏的觀點，因為百度一直在和比自己大的競爭對手競爭，反而是哪些你平時沒有注意到的，可能越做越大，越做越跟你的核心業(yè)務(wù)接近，最后把你就顛覆掉了。

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