十點看出中國B2B飛速增長的原因和未來
在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時代,以及未被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的領域,各種貨品的銷售依賴的是一層一層的分銷商網(wǎng)絡。由于基礎設施(電子信息化的程度等)以及地域性的限制等,這種分級、分地域的經銷商模式已經極大程度上的優(yōu)化了銷售效率。
拿酒類市場為例,酒的銷售路徑通常是:酒廠—總批發(fā)商—一級經銷商—二級經銷商…這其中各級經銷商本身即承擔著銷售、倉儲、物流、供應鏈金融等多項職能,簡單的去中介化顛覆整個行業(yè)的分銷網(wǎng)絡意味著B2B電商平臺將要負擔整個鏈條的信息流、物流和資金流。
在這樣的銷售場景中,物流(廠商—終端消費者)和資金流(消費者—廠商)本身沒有得到任何縮減。真正得到升級的,是本身分散于各級網(wǎng)絡的信息流得以在更大的程度上得到分發(fā),換言之市場有效性得到了提高。
9、供應鏈金融--風口浪尖的抉擇
傳統(tǒng)產業(yè)中大多企業(yè)面臨融資困難、存在賬期以及倉單質押等現(xiàn)狀,這給B2B交易平臺為上下游提供供應鏈金融的業(yè)務發(fā)展帶了機遇,但同時也面臨兩大挑戰(zhàn)。
首先是風控問題,B2B交易平臺一般通過以下方法控制風險:
①除基本信息和資質審查外,根據(jù)買賣雙方在平臺上歷史真實貿易數(shù)據(jù)給予授信,比如交易頻次、交易金額、交易品類、交易數(shù)量等維度進行評估評分。
②初期給予月度信用,隨著交易時間不斷重新評分,調整額度。
③與保險公司合作,引入增信措施。
其次是成本問題,比如以下兩點:
①目前b2b平臺供應鏈金融資金成本約月利息1%,放款月利息約1.5%,利潤空間相對還不大。
②B2B交易平臺供應鏈金融業(yè)務屬于剛起步階段,以進入供應鏈金融業(yè)務較早的找鋼網(wǎng)和化學品B2B平臺Molbase為例,目前金融業(yè)務收入相對不大,存在較大發(fā)展空間。
10、成本驅動No,功能驅動Yes
功能驅動和成本驅動,我們做的很多功能很好用,但是企業(yè)會不會買單?企業(yè)是所謂的理性人,產品依靠功能、體驗還是節(jié)約成本來抓住企業(yè)的注意力,是大家要深入考慮的。
我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)是成本驅動,只要帶來的價值小于成本就會使用。但是很多中國企業(yè)經營沒有那么細致,只能算大賬,所以當你的產品帶來的價值不明顯的時候,留給你變現(xiàn)的margin就很小。
很多創(chuàng)業(yè)者說自己有多少多少用戶,增長率多模塊,但其實產品是免費的,在最后你收費的時候,這個商業(yè)鏈條是否還能跑通,是有待考證的。
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