跨境、海淘,、母嬰,、直播轉(zhuǎn)化、網(wǎng)紅經(jīng)濟學 2016年的電商行業(yè)有哪些坑和機會
跨境,、海淘、母嬰,、直播轉(zhuǎn)化,、網(wǎng)紅經(jīng)濟學……從2015年到2016年,電商行業(yè)冒出眾多新鮮概念,,眾多新進場的玩家,,VC也在持續(xù)追捧,從外面看著,,整個行業(yè)倒也算花團錦簇,、烈火烹油。
然而,,又到一年財報季,,除了阿里巴巴,,中概股中的主要電商股,京東,、唯品會,、聚美優(yōu)品,集體表現(xiàn)欠佳,。業(yè)已上市的主流自營B2C們在流量,、用戶留存、供應鏈等方方面面持續(xù)遇到各種問題,。而阿里巴巴的業(yè)績雖然靚麗,,但代表整個行業(yè)景氣程度的GMV,增長卻明顯放緩,。
2016年電商行業(yè)會好嗎?有哪些坑?機會在哪?帶著這個問題,,近一個月來,中企哥在北京,、上海,、杭州見了不少業(yè)內(nèi)人士,聽了一些吐槽,、爆料,,也聽了一些好消息,在這里,,中企哥就分享幾個關于2016年電商行業(yè)的小趨勢,。
「自營B2C的宿命」
二十年前,電商就分為兩派,,以Ebay為代表的平臺模式,,還有以Amazon為代表的自營模式。在中國,,這兩種模式的代表正是電商雙寡頭:阿里巴巴VS京東,。除此之外,在更加垂直的服飾,、美妝品類,,還有唯品會、聚美優(yōu)品等自營電商上市公司,。
2015年到2016年,,從業(yè)績和股價上來看,中國自營B2C們的日子都不那么好過——中國電商競爭太慘烈,,做垂直行業(yè)的自營B2C實在不易,。
先看看曾經(jīng)的“妖股”唯品會,2012年上市之后,,唯品會市值最低時不足4億美元,,隨后股價一路上漲,到2015年4月10日,,唯品會的股價處在歷史最高點,,市值為178.79億美元,到了2015年12月30日,,唯品會市值88.35億美元,,較之最高點下跌了近一半。如今,,唯品會市值在60億美元左右徘徊,。
過去一年的唯品會的市值腰斬,很多文章分析過原因了,,不外乎這些:營收,、活躍用戶量增速持續(xù)大幅下滑,而新用戶獲取成本卻在不斷升高,。在主流自營電商中,,唯品會的用戶購物頻次,優(yōu)于當當,、聚美,,僅僅低于京東。這樣趨勢就非常清楚了,,垂直B2C,,哪怕在一個品類中做到重度垂直所向無敵,其購物頻次永遠弱于綜合平臺,,新用戶獲取成本更是遠遠高于后者,。
看2016年Q1季報,唯品會的營收,、利潤都有不錯的增長,,但是財報公布后的5月19日,唯品會繼續(xù)大跌12.19%,。分析師認為“唯品會宣布客戶開支減少”是這次下跌的主要原因,。第一季度,客戶開支為平均每單337元,,同比減少了8%左右,。
唯品會此前能維持高客單價,因為在高客單價的服裝,、手包和鞋這些品類中,,唯品會有供應鏈優(yōu)勢,用戶粘性和復購都很好,??蛦蝺r下降的原因是唯品會國際電商平臺上的嬰兒用品,、美容化妝品和保健產(chǎn)品的銷量占比上升了。CEO沈亞的解釋是,,年輕消費者增加了,。實際上,唯品會想要營收和利潤持續(xù)增長,,獲取新用戶,,擴充新品類就是必須的,高客單價勢必很難維持下去,。
最后看看自營電商的老大,,綜合型平臺京東,5月10日,,在2016年Q1財報公布之后,,京東繼續(xù)下跌7%。從2014年上市至今,,比起上市后市值高探到2400億美元之后穩(wěn)定在1900億美元的阿里巴巴,,京東股價的走勢圖相當陡峭,市值在400億美元到300億美元區(qū)間內(nèi)大幅度震蕩,,這證明了資本市場對其商業(yè)模式并不足夠看好,。
在中企哥看來,京東股價下跌反應的市場心態(tài)是,,不怕你虧,,而是怕你增長變慢。進入2015年以后,,京東GMV同比增長率明顯在迅速下降:Q1為99%,、Q2為82%、Q3為71%,,Q4是69%,,到了2016年Q1,這個數(shù)字是55%,。顯然,,GMV高速增長不易,自營業(yè)務GMV更是如此,,而第三方平臺業(yè)務增長相對容易,,但是平臺業(yè)務占比超過50%的話,京東打用戶體驗的牌面就有點困難了,,因此,,到了2016年Q1,平臺業(yè)務占比又被壓縮到了41%,??梢?,又想高增長,又想要維持用戶體驗,,京東也是相當糾結的,。
但是,網(wǎng)上貨架無限,,物理倉庫空間永遠有限,,再厲害的自營也不可能做完所有生意,,京東自營SKU200萬已經(jīng)接近極限,,未來京東的增長引擎一定在開放平臺。當然,,開放平臺和自營完全是兩種玩法了——想做好開放平臺,,就要有重量級品牌商來開店,這就又涉及到和阿里競爭了,。
電商渠道置換的人口紅利正在漸漸退去,,中國網(wǎng)購人群已經(jīng)超過4億,增長放緩,,因此,,阿里巴巴的GMV增速也在下滑。對于中小玩家而言,,中國市場競爭異常環(huán)境惡劣,。在巨無霸阿里巴巴臥榻之側(cè),獨立B2C們在一個品類中站穩(wěn)腳跟之后,,要持續(xù)增長,,勢必要獲取新用戶,擴充新品類提升購物頻次,、增加客單價,,這簡直難于上青天。
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