聯(lián)姻:京東國際化向右,沃爾瑪電商化向左
沃爾瑪恰恰在零售業(yè)務上世界領先。對京東來說,如果要提升零售業(yè)務的價值,那么沃爾瑪是最佳合作伙伴。資料顯示,沃爾瑪在全球銷售的商品有幾百萬個SKU(庫存單位),數(shù)量龐大,品類極其豐富。雖然目前1號店上沃爾瑪?shù)闹辈缮唐泛臀譅柆斪杂衅放芐KU不到1000個,但是京東與沃爾瑪?shù)暮献魇菑?號店開始,未來不排除隨著雙方合作的深入,京東會獲得更多沃爾瑪?shù)钠奉愘Y源,甚至是國際品類資源。“京東將注入國際零售的基因,對其發(fā)展跨境電商也是有利的。”周群表示。
國際零售的基因,不僅表現(xiàn)在品類的豐富上,而且還將表現(xiàn)在國際零售的管理學習上。劉強東對沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃爾頓的管理智慧十分欣賞,他曾說:“還沒有任何一個競爭對手能夠以沃爾瑪這樣的效率經(jīng)銷如此數(shù)量的商品,也不能把結構成本降低到像沃爾瑪這么低。”對沃爾瑪零售管理的推崇,極有可能將影響京東的零售管理方法,助力其向跨國零售發(fā)展。
相關新聞:
0條評論
網(wǎng)友評論