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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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【o2o研究】O2O產(chǎn)品商業(yè)邏輯公式

時間:2017-03-24 09:45:52 點擊:
來源:良策電商 作者:劉傳

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近期在思考產(chǎn)品方向,所以無法繞過O2O這個東西,于是花了整天翻閱O2O相關(guān)的資料和項目,總結(jié)了一套分析方法。

首先有一個標尺,現(xiàn)存的三種O2O模型:

1、人→店→服務(wù)(大眾點評模式,為店導(dǎo)流)

2、店→服務(wù)→人(外賣模式,店將服務(wù)送到人處)

3、服務(wù)→人(無店,上門服務(wù),C2C)

記住了哈,再看下面這把標尺,需要推演一下。

O2O本質(zhì)是,用互聯(lián)網(wǎng)改善消費者和服務(wù)提供者的連接。

先看服務(wù)提供者這一端,有一個極其重要的要素:手藝人/非手藝人

我認為這個要素是O2O商業(yè)世界里的奇點,為咩?

這項服務(wù)是否是手藝,就決定了服務(wù)提供物的特征序列。舉個栗子,理發(fā)師的工作是一門手藝,兩個理發(fā)師同有5年的工作經(jīng)驗,但給你做完造型,你可能有“你開心就好”和“TM就是這個Feel”兩種不同的體驗,所以理發(fā)服務(wù)是一門手藝,這種手藝早期通過培訓(xùn)能很快達到及格線,但及格后經(jīng)過多年的沉淀,理發(fā)師之間的風(fēng)格、水平、擅長類型是完全不同。這就是手藝的特征。同理,美甲、按摩、修理等工作都是手藝活。手藝活服務(wù)過程通常耗時久,需要精細耕作,因為每個消費者的需求不同,服務(wù)需要差異化。而每享受完一次服務(wù)的間隔時間較長,頻率低,但毛利高,所以手藝型服務(wù)特征是非標品,低頻高毛利,服務(wù)有差異化,服務(wù)于細分人群。

得出公式A:手藝/非標品/低頻高毛利/服務(wù)差異化/細分人群

公式A必然邏輯自洽。

反過來,非手藝活是什么呢?舉個栗子,一個5年駕齡和一個10年駕齡的司機提供服務(wù)有差別嗎?差別不大,出行目的就是從A點到B點,只要司機水平達到及格線,我不在乎他的服務(wù)有多差異化。另外,傳統(tǒng)的家政服務(wù)也同樣是非手藝活,屋里打掃干凈,衣服洗干凈,提供標準化的服務(wù)即可(當然,有一種現(xiàn)象是非手藝轉(zhuǎn)手藝,阿姨幫就是這種模式,后面講)。由于非手藝活是標品,所以基本上是服務(wù)大眾人群的,大眾人群的需求不具差異化。同時需求愈是大眾化,頻次也就愈高,但毛利低。所以非手藝型服務(wù)特征通常是標品,高頻低毛利,服務(wù)不具有差異化,服務(wù)于大眾人群。

得出公式B:非手藝/標品/高頻低毛利/服務(wù)一般化/大眾人群

公式B必然邏輯自洽。

以上公式是O2O商業(yè)模型中最重要的標尺。

哈哈,有了這兩個標尺,那就來丈量一下O2O中必做的決策:你是做平臺還是品牌呢?

結(jié)合上面兩個標尺,用栗子來說話。

看看打車行業(yè)。

滴滴打車:出租車服務(wù)為非手藝活,標品,服務(wù)及格就行,不具有差異化,服務(wù)大眾人群,高頻低毛利,符合公式B。該模型下,服務(wù)提供者和消費者的服務(wù)流已經(jīng)閉環(huán),所以最佳選擇是做平臺,在服務(wù)環(huán)節(jié)中提升兩端連接效率,不需要做其他環(huán)節(jié)的事情。

滴滴專車:專職司機專車服務(wù),全程標準化禮儀接送,將開車這門非手藝活變?yōu)槭炙嚮睿课凰緳C的服務(wù)水平完全不同,是非標品,服務(wù)需要差異化,面向中高端商務(wù)人群,低頻高毛利,符合公式B。該模型下,最佳選擇是推出獨立品牌,建設(shè)具有品牌特色的服務(wù)體系,以期實現(xiàn)商業(yè)化。

再看家政行業(yè)。

阿姨幫:認為消費者的家政服務(wù)需求是非標品(而不是傳統(tǒng)家政的標品),個性化需求多,服務(wù)需要差異化。分析消費則的差異化要求,不是需要多干凈,而是需要保潔的品類多種多樣。品類多就意味著兼具高頻率低毛利和低頻率高毛利兩種類型,那么上門家政服務(wù)屬于公式A+公式B。另外,傳統(tǒng)的家政行業(yè)都是有門店的,如果去掉門店這個中介,節(jié)省的利潤就可以分配給消費者和阿姨,于是選擇搭建自有品牌,建設(shè)自己的服務(wù)體系,從高頻切入,打到低頻。

云家政:認為現(xiàn)有市場存量很大,現(xiàn)有家政行業(yè)結(jié)構(gòu)(非手藝,標品)不會很快改變,屬于公式B,于是選擇做平臺。

(一個很重要的區(qū)分是,服務(wù)標準化通常指的是流程標準化,手藝卻不是標準化的。比如,Tom say Hi——Tom洗頭——Tom美發(fā)——Tom推銷會員卡——Tom say Bye,該服務(wù)流程是標準化的,但是美發(fā)質(zhì)量就得看手藝了,所以服務(wù)標準化并不意味著手藝標準化。)

誒!看,我們就發(fā)現(xiàn)了一些共同點:

1、手藝活/非標品通常選擇品牌模式,該邏輯下必然通過追求差異化來實現(xiàn)品牌溢價,強調(diào)服務(wù)質(zhì)量、用戶體驗和口碑。資金主要是投入在服務(wù)體系建設(shè),前期起量慢。

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