阿里“新零售”是什么鬼?怎么看都更像是“新營銷”
作為中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,阿里巴巴的任何風(fēng)吹草動幾乎都能在業(yè)界引起軒然大波,。
誠如,這兩天阿里采用虛擬試衣,,準(zhǔn)備通過增強現(xiàn)實等技術(shù)手段,,增強用戶的購物體驗;前兩天阿里收購大麥網(wǎng),,整合大文娛資源,;差不多10天前阿里啟動NASA計劃,準(zhǔn)備“上天”,,諸如此類,,不勝枚舉。阿里每有動作,,都能賺足人們的眼球,。噱頭足夠吸引人,概念足夠炫酷,,且不說內(nèi)容,,僅其形式,,每次發(fā)力簡直就是金錢和營銷堆砌出來的理想國。
其實,,這種跡象從阿里的架構(gòu)便可見一斑,。話說國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭“BAT”掌門人,李廠長和小馬哥都是典型的IT技術(shù)男,,唯獨馬云爸爸是起于三尺講臺,,靠三寸不爛之舌獨步天下,當(dāng)然這可能也跟各家企業(yè)屬性有關(guān),,阿里本是賣廣告,、賣流量,業(yè)務(wù)使然,,需要馬老師站出來吆喝,。如此傳承下來,營銷成為阿里的傳統(tǒng)和強項也在情理之中,。
不可否認,,營銷如果玩得遛,著實能成為企業(yè)傳播的神助攻,,但是如果拿捏不好度,,玩得過火的話,便很有可能引火上身,。撇開馬云爸爸構(gòu)建的生態(tài)版圖,,追本溯源,大家最關(guān)心的還是阿里的電商零售領(lǐng)域的布局,。阿里在這方面最近的一次大動作,就要數(shù)與百聯(lián)的聯(lián)姻了,。
2月20日,,阿里巴巴宣布與百聯(lián)股份集團合作打造“新零售”。當(dāng)天,,百聯(lián)股份盤中急拉漲停,、新零售板塊表現(xiàn)強勁,媒體和業(yè)界都按捺不住撲通的小心臟去迎接“變革”,。然而那次阿里巴巴與百聯(lián)股份集團的合作僅限于戰(zhàn)略及業(yè)務(wù),,暫不涉及資本層面。換句話說,,在這個“新零售”大會上,,大家除了看到阿里董事會主席馬云、阿里CEO張勇,、阿里總裁金建杭這些難得一見的“網(wǎng)紅高官”們之外,,其他的,,什么都沒得到。
“今年阿里巴巴開始全面打造新零售,,最重要的合作伙伴選擇了百聯(lián)集團” 這是馬云告訴大家的,,“今天的合作是一個起點”張勇在現(xiàn)場幫大家畫餅充饑的。無論是傳統(tǒng)零售商還是電商平臺,,當(dāng)大家盼了許久終于等到的“新零售”大會時,,除了電商巨頭的明星高管聚會和空談的戰(zhàn)略理想之外,什么都沒有留下,。遺憾嗎,?失望嗎?
我們相信“新零售”終將會到來,,但是他不會站在聚光燈下,,不會空喊口號,而是帶著新技術(shù)新變革潤物細無聲的改變?nèi)藗兊纳睢?/span>
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