巨頭混戰(zhàn)供應(yīng)鏈金融 阿里,、京東等這樣落子
3,、資訊網(wǎng)站轉(zhuǎn)型
這類公司主營業(yè)務(wù)一般是負(fù)責(zé)提供行業(yè)資訊服務(wù)、信息,、數(shù)據(jù)及網(wǎng)絡(luò)推廣,,類似于行業(yè)門戶網(wǎng)站。由于擁有大量線下的行業(yè)客戶資源,,再加上本身所處行業(yè)體量較大,,而所在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展又面臨瓶頸,為了尋求新的增長點,,供應(yīng)鏈金融就成為一個比較好的出路,,這種企業(yè)多是建立了第三方B2B電商平臺。發(fā)展路徑一般是通過資訊聚集人氣,然后通過交易進(jìn)行金融服務(wù),。
4,、ERP軟件平臺
很多軟件公司提供的ERP軟件理論上能夠知曉公司的運營和財務(wù)情況,有助于了解公司信息,。若供應(yīng)鏈上更多的公司使用該軟件,,則可以通過公司間的數(shù)據(jù)進(jìn)行交叉驗證,有助于供應(yīng)鏈金融的擴展,。因此,,各類數(shù)據(jù)軟件公司也參與到供應(yīng)鏈金融中來。本質(zhì)是通過掌握公司的運營數(shù)據(jù),,建立公司征信數(shù)據(jù),對公司的信用情況進(jìn)行評級,,從而有利于控制放貸風(fēng)險,。
5、物流公司
在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式中,,物流公司是參與者也是非常重要的第三方,,在互聯(lián)網(wǎng)+時代,物流公司憑其在行業(yè)常年來上下游的深厚關(guān)系,,轉(zhuǎn)身從事電商進(jìn)而延伸至供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),。典型的上市公司有:怡亞通、瑞茂通等,。瑞茂通主要基于煤炭物流從事供應(yīng)鏈金融服務(wù),,是典型的傳統(tǒng)強周期行業(yè)向供應(yīng)鏈金融轉(zhuǎn)型的公司。怡亞通也在打造供應(yīng)鏈金融平臺,,公司旗下的380平臺已成為國內(nèi)第一快消品供應(yīng)鏈平臺,。
6、核心企業(yè)
核心企業(yè)一般是各自行業(yè)的龍頭企業(yè),,擁有的深厚行業(yè)背景,、資源、上下游關(guān)系不言而喻,,對上下游供應(yīng)商的了解可以說是洞若觀火,。隨著產(chǎn)能過剩加劇,利用行業(yè)背景開展供應(yīng)鏈金融可算是水到渠成,。核心企業(yè)的最大價值在于對上下游企業(yè)的增信,。
嘉欣絲綢、智慧能源等均是利用多年來經(jīng)營的行業(yè)資源并且了解深入行業(yè)的風(fēng)險與狀況,、從行業(yè)老大哥變身為行業(yè)的“供應(yīng)鏈金融服務(wù)商”,,為難以獲得銀行或其他金融機構(gòu)貸款的中小微企業(yè),提供擔(dān)保、牽頭或者幫其融資,,對上市來說是賺取金融利潤,,對行業(yè)來說,是幫扶中小微企業(yè)繼續(xù)生存,。
7,、P2P平臺
中小微企業(yè)由于信用體系不完整,導(dǎo)致其直接與商業(yè)銀行貸款手續(xù)繁瑣,,信用額度小等,。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,市場誕生了另一個玩家——第三方P2P平臺,。如果以目前國內(nèi)P2P平臺的資產(chǎn)來源看,,所有的借款需求無外乎來自線下小額貸款公司(自營或合作)、擔(dān)保公司,、信托公司,、融資租賃公司等等,其中的借款人質(zhì)量,、風(fēng)控模型,、風(fēng)險點各不相同,但大部分均是傳統(tǒng)民間借貸業(yè)務(wù)的線上化,。由于有著高于銀行的融資成本,,又有較高的壞賬率和相對較低的放貸利率,P2P平臺并不像想象中那么美好,。
主要是因為缺乏貸款方的征信信息以及平臺風(fēng)控的缺失,。而供應(yīng)鏈金融由于有核心企業(yè)背書,為P2P平臺提供了更大的安全性,。同時,,由于第三方P2P平臺擔(dān)任信息中介的特質(zhì),并未增加中間環(huán)節(jié),,也為融資企業(yè)事實上降低了融資成本,。以供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺道口貸為例,由于中間環(huán)節(jié)的減少,,以及有核心企業(yè)承諾兌付,,供應(yīng)鏈上的中小微企業(yè)融資成本甚至可以低至10%。
通過以上的梳理,,我有了以下幾個判斷:
產(chǎn)業(yè)資本和金融資本蜂擁至供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域不是在政策號召下的又一次群眾運動,,資本的關(guān)注有其一定的合理性。
供應(yīng)鏈金融為解決中小企業(yè)信用記錄獨辟蹊徑,,互聯(lián)網(wǎng)將解決線下成本相對較高的問題,。
供應(yīng)鏈金融仍屬于互聯(lián)網(wǎng)金融的范圍,,其本質(zhì)還是做金融。金融的本質(zhì)不外乎信用,,杠桿,,風(fēng)險。
目前供應(yīng)鏈金融的參與主體,,主要有銀行,、電商平臺、資訊網(wǎng)站,、ERP軟件公司,、物流公司、核心企業(yè),、P2P平臺等,。從其切入的領(lǐng)域和經(jīng)營的模式來看,基本都是發(fā)揮各自在資產(chǎn)端,、資金端抑或打通資產(chǎn)端和資金端的資源整合優(yōu)勢上,。
用供應(yīng)鏈金融的整合思維,結(jié)合新經(jīng)濟的形態(tài),,未來可產(chǎn)生生態(tài)級的新物種。
供應(yīng)鏈金融玩家們的分析與決策
第一步,,分析行業(yè)特性及格局
我們重點把握供應(yīng)鏈的類型,。盡管關(guān)于供應(yīng)鏈的分類有很多,但從投資實操的角度,,根據(jù)供應(yīng)鏈的功能模式,、市場中介功能和客戶需求功能,主要可以把供應(yīng)鏈分為以下三種:
1.有效性供應(yīng)鏈,,一般是指以較低的成本將原材料轉(zhuǎn)化為半成品或者產(chǎn)成品以及解決供應(yīng)鏈中的物流等問題,。其核心在于成本優(yōu)勢。這類供應(yīng)鏈主要集中在傳統(tǒng)行業(yè),,如鋼鐵,、石油、化工,、橡膠,、煤炭、金屬等行業(yè),。
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