重新執(zhí)掌公司的李寧 靠什么扭虧為盈
時間:2017-05-08 15:28:06 點擊:次
來源:中國物流與采購網(wǎng) 作者:
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多元化發(fā)展 融入年輕群體
運動品牌的生死,很大程度上在于年輕人是否認(rèn)同你的品牌。李寧作為一位超過50歲的大叔,,在重新回到第一線之后,,開始了融入年輕人以及與年輕人互動的各種活動中。
① 開微博賣萌,。首先,李寧開通了微博,賣力提高曝光度,。刷微博、賣萌,、寫雞湯,,這個潮大叔絲毫不輸年輕人,。
截止今年4月16日,李寧的微博粉絲數(shù)達(dá)264萬,,這對一個企業(yè)家而言,,已經(jīng)很不錯了。
對此,,小編只想說,,老爺子為了挽救公司真是操碎了心!
② 頻繁參加活動,。除了微博,,最近李寧還頻繁參加各種他原本不喜歡的活動和應(yīng)酬。
比如,,為公司贊助的2015-2016賽季中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)全明星賽開球,,出現(xiàn)在騰訊守護(hù)寶貝公益計劃現(xiàn)場,甚至帶著女兒參加深圳馬拉松比賽,。
③ 聯(lián)手小米實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,。在李寧重執(zhí)掌公司之后,李寧在科技和互聯(lián)網(wǎng)方面不遺余力的進(jìn)行研發(fā)和推進(jìn),。
例如,,李寧公司與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技的戰(zhàn)略合作,,雙方將共同打造新一代智能跑鞋,,并探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域,這一舉措標(biāo)志著李寧公司從傳統(tǒng)體育鞋服品牌轉(zhuǎn)向智能運動領(lǐng)域,。
總之,,經(jīng)過上述三個主要戰(zhàn)略的發(fā)展,李寧終于在連續(xù)虧損之后迎來了快速發(fā)展的曙光,。未來,,李寧又能否重回往日的輝煌,讓我們拭目以待吧,。
補點料
李寧品牌的起起落落
第一階段:
1990年——誕生,。李寧為亞運會代言,收到1500萬元訂單,。
2004年——上市,。在香港上市,業(yè)績連續(xù)6年保持高速增長,。
2006年——加速,。與奧尼爾建立合作,在籃球產(chǎn)品上賺足口碑。
2008年——沖刺,。李寧舉著火炬在鳥巢奔跑,,振奮人心,公司在國內(nèi)市場份額超過50%,。
2009年——雄霸,。總營收達(dá)83.87億元,,超過阿迪達(dá)斯,,成為國貨運動品牌老大。
2010年——問盛,??偁I收94.78億元。
第二階段:
2012年——虧損,。虧損高達(dá)31億元,,門店數(shù)量從8255家銳減至5671家。
2014年——虧損,。公司虧損5.86億元,,存貨10.9億件,逼近上市10年來最高點,,是本土唯一虧損的運動品牌企業(yè),。
第三階段:
2015年——平衡??偸杖?0.89億元,,同比增長17.2%,自2011年來首次盈利,。
2016年——復(fù)興,。全年營收80億元,凈利潤達(dá)到了6.43億元,,同比增長近44倍。
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