時間：2017-05-24 10:57:50 點(diǎn)擊：次
來源：驛站 作者：老鬼

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5月22日被菜鳥刷屏，被馬云刷屏。

杭州云棲小鎮(zhèn)GSLS全球智慧物流峰會上，壓軸出場的馬云分享了他對物流和快遞的最新思考與預(yù)判。馬云現(xiàn)場金句不斷，先是拋出了一個“小目標(biāo)”——中國很快會面臨一天10億個包裹的挑戰(zhàn)，不會超過八年，估計(jì)在六七年左右，就能實(shí)現(xiàn)。

圍繞這個“小目標(biāo)”，馬云說：“過去的半年，我高度關(guān)注了物流和快遞行業(yè)，發(fā)現(xiàn)絕大部分物流公司組織沒有準(zhǔn)備好、人才沒有準(zhǔn)備好、技術(shù)沒有準(zhǔn)備好、眼光格局沒有準(zhǔn)備好。”

沒有準(zhǔn)備好，就要認(rèn)真學(xué)習(xí)。

不褒不貶，今天我們就來理一理馬校長給所有物流快遞老板們上的這堂“公開課”，都說了什么？根據(jù)馬云現(xiàn)場演講實(shí)錄，老鬼梳理出了馬云給物流和快遞公司的10個忠告。當(dāng)然，其中有很多也可以說是“警告”。

1、迎接“日均10億只包裹”，你們沒有準(zhǔn)備好

說了自己制定的“小目標(biāo)”后，馬云說了一句很刺耳的話——

10億只包裹出來，可能挑戰(zhàn)最大的是今天坐在這個房間里面的高管們、物流行業(yè)們，你們是否準(zhǔn)備好眼光、格局、組織、人才、技術(shù)各方面的準(zhǔn)備？

我可以明確告訴大家，我還沒有看到準(zhǔn)備好的公司。但是我看到了大批新型物流公司將會起來，所以過去10年創(chuàng)造了奇跡，未來10年有更大的奇跡要出來，但是未來10年挑戰(zhàn)的一定是過去10年奇跡的創(chuàng)造者，那些成功者。

2、“干得很累”是因?yàn)?ldquo;干得不夠正確”

馬云直接點(diǎn)了百世集團(tuán)總裁周韶寧的名——

剛才周韶寧講“干得很累”，干得很累是應(yīng)該的，但是干得很累，說明干得不夠正確，我們要用正確的方法去干。

我相信大家知道，阿里巴巴今天的市場和經(jīng)濟(jì)體規(guī)模，光靠累是干不出來的，我們必須不斷創(chuàng)新，不斷組織調(diào)整，不斷引進(jìn)更多的人才。所以這一方面，希望大家去思考，我們要干得辛苦，但是我們要干得快樂，更要干得創(chuàng)新、干得聰明，有各種各樣的方法。

3、未來很多快遞人員可能會失業(yè)

馬云希望快遞公司的老板們多去關(guān)注和思考新技術(shù)帶來的變革與影響——

新技術(shù)出來的前期，一定會有很多失業(yè)，每次技術(shù)革命都會帶來巨大的失業(yè)，但是真正的新技術(shù)，是讓人去做更有價值的東西。

我希望大家去思考三年、五年以后物流行業(yè)的變革，最大的挑戰(zhàn)在于，我們今天好不容易組織起來的快遞人員，很多可能都會失業(yè)，因?yàn)橛辛藱C(jī)器人，因?yàn)橛辛藷o人駕駛汽車，還有今天概念還比較不錯的無人機(jī)送貨。

我相信很多快遞員工可能會失去就業(yè)，如果不今天開始創(chuàng)造獨(dú)特的價值，在座第一排所有的老板們不去思考什么樣的組織、什么樣的技術(shù)、什么樣的人才、什么樣的創(chuàng)新，那么你們今天對自己的員工是不負(fù)責(zé)任的。

4、別把“數(shù)據(jù)”不當(dāng)回事兒

在今年的峰會上，菜鳥網(wǎng)絡(luò)宣布了新品牌標(biāo)識，從“重新連接”變成了“連接升級”，也宣布將從數(shù)據(jù)開放走向全面開放。馬云的理解更為直接和深刻——

未來物流背后的支撐是數(shù)據(jù)流，真正的物流實(shí)際上一定是數(shù)據(jù)的溝通，一定是數(shù)據(jù)化的物流。所有大的物流公司，如果你們的數(shù)據(jù)不能通起來，那么最后滅掉你們的一定是數(shù)據(jù)通的那些小的物流快遞公司。

所有物流快遞公司，要把數(shù)據(jù)當(dāng)回事，但是數(shù)據(jù)當(dāng)回事絕對不等于大家去霸占數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)只有分享，共享和分享做得越好的企業(yè)，越容易成功。

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