生鮮電商試水物聯(lián)網(wǎng) 產(chǎn)業(yè)破局能否找到突破口
時間:2017-06-20 08:39:30 點擊:次
來源:中國電子商務研究中心 作者:
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“對生鮮電商來說,消費者對生鮮產(chǎn)品的消費頻次是比較高的,因此也需要更加需要多元化的應用場景。”據(jù)徐正透露,每日優(yōu)鮮也一直在做人工智能產(chǎn)品,包括智能補貨、智能定價、用戶智能分層等深度學習方面的研究,“這些技術對于生鮮品損耗率的降低和對于用戶的精準營銷都有著積極意義。”
每日優(yōu)鮮的智能硬件產(chǎn)品尚未面市,而易果集團推出的易果點點,消費場景存在嗎?或者說,易果點點的前景有多大?
易果點點的第一個消費場景是老年人,由于許多老人不會使用APP下單,因此只能到超市購買需要的產(chǎn)品,然后再把沉重的米面糧油扛回家。
易果認為老年人的消費場景是一個巨大的增量市場,他們要解決老年人的電商購物問題就通過這款智能硬件,但這種消費場景成立嗎?首先,當前老年人的消費首選菜市場,因為早上晨練完第一波沖進菜市場,不僅順路,而且能買到新鮮又便宜的青菜。這是延續(xù)幾十年的消費習慣,一旦形成,很難改變。
其次,易果生鮮平臺產(chǎn)品價格并不便宜,易果生鮮一直以來服務于消費力比較成熟的客群,而不是追求打折買爆品的低消費力人群,對于對價格十分敏感的老年群體,易果推出這款針對于老年人的智能硬件會獲得老年群體的喜歡嗎?
最后,生鮮電商滲透率一直很低,是因為一直沒有解決運費高和物流慢的問題,易果生鮮需要先提高轉(zhuǎn)化率,然后再考慮老年人這個增量市場。
綜上來看,在初期我們很難判斷易果點點成功與否,但不能否認的是,易果點點是易果生鮮拓展生鮮市場的一次試水,在當前沉默的生鮮電商行業(yè),易果做智能硬件產(chǎn)品,也是一種不錯的自救方式。
金光磊告訴品途商業(yè)評論:“互聯(lián)網(wǎng)將無法滿足數(shù)據(jù)爆炸及消費升級的需求,以智能硬件為載體的物聯(lián)網(wǎng)時代會成為下一個增長點,易果點點作為一次全新的嘗試,在即將到來的物聯(lián)網(wǎng)時代前搶占先機。”
生鮮電商的物聯(lián)網(wǎng)嘗試可行嗎?從電商轉(zhuǎn)向智能硬件的嘗試,美國電商巨頭亞馬遜開創(chuàng)了先河,2015年3月,亞馬遜就研發(fā)出了像Dash button這樣的“傻瓜式”智能設備。
Dash button為一個塑料做的實體按鈕,可以貼在或者掛在物品上,每個按鈕只對應一樣商品,按一下,就可以購買這件商品。
Dash button一經(jīng)推出便引來很多人吐槽,因為它有很多的局限性,比如只能綁定單一的產(chǎn)品、產(chǎn)品種類單一、不知道產(chǎn)品的價格、配送慢、只限美國市場等等。
然而就是這樣一個不被看好的產(chǎn)品,經(jīng)過兩年時間的迭代,如今已覆蓋300多種產(chǎn)品,亞馬遜表示在過去的一年里通過Dash Button完成的訂單數(shù)量提高了5倍。
易果生鮮似乎也看準了這條路,不過他的路徑邏輯是場景。
2015年12月,易果生鮮與下廚房達成戰(zhàn)略合作,下廚房的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將被用于易果生鮮及以易果為供應商的天貓超市;而易果也將根據(jù)下廚房的用戶需求,擴充全球供應鏈,為用戶提供更精準的商品,落腳點是做家庭餐桌方案的提供者。
2016年5月,易果就與海爾達成戰(zhàn)略合作,將生鮮電商的產(chǎn)品溯源數(shù)據(jù)和用戶的消費數(shù)據(jù)完成對接,希望未來用戶可以直接通過海爾的智能冰箱預定購買易果生鮮的產(chǎn)品。落腳點是打造家庭場景化生鮮消費新模式。
緊接著2016年7月,易果點點的產(chǎn)品概念就被提出,易果生鮮委托慶科公司對“易果點點”進行研發(fā)及生產(chǎn),并于8月召開新品發(fā)布會,正式對外發(fā)布易果點點。在易果點點的基礎上加快廚房IOT(物聯(lián)網(wǎng))進程。
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