時間：2017-07-03 11:15:48 點擊：次
來源：億歐 作者：李妮

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而如今,，劉強東的微博和微頭條上的主要內(nèi)容曬的是，618銷售額,，配送機器人送貨,，暢談中國物流格局，推廣京東區(qū)塊鏈技術(shù),，京東生鮮檢測實驗室,，京東智能冰箱，向母校捐3億元,，支持對手的對手順豐,，曬自己的書單，宣傳京東文學(xué)獎,，做大盤雞飯的同時宣傳跑步雞的公益項目,；為陳年舊事澄清辟謠......

鍛煉電商競爭力

2012年，還處于創(chuàng)業(yè)階段的劉強東和京東,，相信沒有競爭力的企業(yè)早晚都會死掉,，他們還在不斷地鍛煉自己的競爭力。那時,，京東確立的品類戰(zhàn)略是,，一家綜合性電子商務(wù)平臺，所有品類都將均衡發(fā)展,，全品類戰(zhàn)略就意味著所有品類都將京東作為競爭對手,，戰(zhàn)略目標(biāo)不是打敗對手，而是擴大規(guī)模，降低成本,，鍛煉團隊,，提升用戶體驗。與蘇寧開啟全面價格戰(zhàn),，并稱價格戰(zhàn)永遠(yuǎn)沒有結(jié)束的那一天,。

2012年6月電商流量排名中，京東商城在BC市場的流量占比排名首次超越天貓,，劉強東當(dāng)時表示只是短暫超越，離天貓流量還有差距,，會持續(xù)投資,，力爭給大家?guī)碜詈玫馁徫矬w驗。

向智能商業(yè)體轉(zhuǎn)變

盡管,，2012年劉強東相信電子商務(wù)沒有10-20年的發(fā)展積累,，遠(yuǎn)沒到下結(jié)論的時候，這個行業(yè)絕不會只有一家公司能夠成功,。同時,，劉強東也不認(rèn)同實體店會消失，消費者消費者需求是多樣的,，任何單一零售模式都無法滿足所有消費者需求,，未來，特別是類似于城市綜合體的零售模式（比如大悅城）會極大發(fā)展,！很多零售商總想追求零庫存,，固然是最美的模式。但是零庫存的實現(xiàn)需要發(fā)達(dá)的企業(yè)信息系統(tǒng)和社會化物流系統(tǒng),，而且還要良好的誠信環(huán)境,，三者缺一不可，目前中國環(huán)境下難以實現(xiàn),！

如今,，不同行業(yè)的企業(yè)正在著力用自動化和信息化來推進(jìn)企業(yè)升級，互聯(lián)網(wǎng)+共享經(jīng)濟浪潮仍存,；社會誠信制度也正在完善,，信用經(jīng)濟已經(jīng)起步；新零售概念已經(jīng)深入人心,，滅庫存成為發(fā)展新零售的主要目標(biāo),。

京東也開始通過投資入股，以及自營的方式經(jīng)營實體店,，全面對抗阿里,；成立十年的京東物全面向社會開放，并成為獨立的京東物流子集團；京東則要用技術(shù)改變其已有的商業(yè)模式,，變成一家技術(shù)公司,，成為一家智能商業(yè)體。

除了人工智能之外,，還有些什么,？

2012年的時候，劉強東說京東還是個孩子,，有很多缺點和不足,，會經(jīng)常摔跤，立志要有一天比前輩健壯,，如今京東還是一個“劉強東回來京東就回來”,，以創(chuàng)業(yè)者的心態(tài)在努力的大公司。

而成立17年的百度,，沾染了不少大企業(yè)病,，依舊常常摔跤，現(xiàn)在要All in人工智能,，開啟新的發(fā)展階段,。雖然現(xiàn)在兩家只是市值上“短兵相接”，而在人工智能時代,，誰又能說得準(zhǔn)二者不會有業(yè)務(wù)上的直接競爭呢,？

李彥宏希望用AI時代的思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品實現(xiàn)降維攻擊，軟硬結(jié)合,，重新定義“以人為本”,。劉強東希望京東用技術(shù)改造商業(yè)，成為智能商業(yè)體,。那智能商業(yè)體與人工智能之戰(zhàn),，則是多維戰(zhàn)爭，是除了硬技術(shù)之外,，還有軟實力的比拼,。

在人工智能時代，這兩種風(fēng)格完全不同的企業(yè),，除了警惕被同行打敗之外,，還要考慮不能被人工智能革命掉，做人工智能取代不了的業(yè)務(wù)和事情,，企業(yè)未來才會有更多的生命力和發(fā)展可能,。

當(dāng)然，前提是努力活到未來,。 

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