時間：2017-07-07 09:16:43 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：

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拋開市場的種種競爭因素，無人便利店作為線下零售業(yè)中最具有開發(fā)空間的新物種仍有很長的路要走，能否成為下一個風(fēng)口要等待時間和市場的檢驗。

1、無人便利店需要解決的痛點是什么？

A、人工成本剛性上漲

是的，無人便利店的確不需要常置店員，據(jù)說只需要一到兩個配送及補貨員即可維護5-7家店。

B、租金成本持續(xù)上漲

是的，對比普通便利店，可以省一半多的租金。

C、24小時便利提供是一種需求

不是理由，24小時便利店早已遍地開花。

D、解決排隊

不一定，生意不好，本來就不用排隊，生意好，你也解決不了。

2、無人便利店效率如何？

A、無人便利店節(jié)省人工成本？

節(jié)省了多少？夫妻老婆店2人，你省了10000；普通便利店4人，你省了20000；日系便利店7人，你省了35000。

B、無人便利店毛利更高，還是更低？

繽果比便利店低20%(據(jù)稱)；Eat Box比便利店高20%(據(jù)稱)；假設(shè)一樣，都是30%(平均值)。

C、無人便利店坪效更高，還是更低？(對比有人便利店)

假設(shè)推演：

夫妻店：2000/天/50平方=40元/天/平方

普通便利店：5000/天/70平方=71/天/平方

日系便利店：8000/天/90平方=89/天/平方

Eat Box號稱：1500/天/20平方=75/天/平方

坪效沒有更

D、投入/平方，對比普通現(xiàn)代便利店更高，還是更低？

假設(shè)推演：

夫妻店：50000/50平方，1000/平方

普通便利店：150000/70平方，2143/平方

日系便利店：400000/90平方，4445/平方

無人便利店：200000/20平方，10000/平方

每平米投入高多了。據(jù)說，無人便利店投資者號稱10個月收回成本，需要多高的利潤啊？
E、無人便利店管理難度更低？

I、的確省了常置店員，號稱只需要一到兩個配送及補貨員即可維護5-7家店。姑且相信是真的，反正，我看到繽果盒子店里經(jīng)過十幾個顧客挑選后，一片狼籍。可以說，這個反而比不上自動販?zhǔn)蹤C。估計得再加店員了。

II、另外，如果是即買即走技術(shù)：需要RFID(無線射頻識別)，嵌入IC標(biāo)簽(平均每個成本增加0.7-1.4人民幣)，無人便利店賣的是低值易耗品，這不開玩笑嗎？

III、如果只加一個普通商品識別碼，也需要增加人工成本和標(biāo)簽成本

F、20平方的無人便利店，真的能夠?qū)崿F(xiàn)日銷1500嗎？

便利店客單30，那是社區(qū)店吧。作為即時消費的便利店，好像20已經(jīng)很不錯了。如果是這樣，推演出1，000都困難。

綜上所述：

一個投入20萬的人20平方的無人便利店(此處壓根沒有談后臺的巨量投入)。

引用：“由于人工成本與房租成本大幅降低，我們的日均銷售額只要做到1500元以上，即可在北京大部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)單店盈利。按照30元左右的客單價計算，這一目標(biāo)不難達成”。規(guī)模上來了，10個月就可以收回成本。

仔細算算，您覺得可能嗎？

附：那種wheelys設(shè)計的可以自動駕駛的MOBY店，就更不值得一說了：交警與城管就是你的天敵。3、所有這些問題，自動販?zhǔn)蹤C都能解決。

理由如下：

A、更有效率

更快，更簡便，而且更能保護顧客隱私。而無人店的超級攝像頭之下，一個封閉的小空間，好像更適合銀行自動柜員機，壓抑！假設(shè)一個流浪漢刷進去，在里面睡覺，你怎么辦？

B、更容易維護

不存在貨架被顧客弄亂，不需要整理貨架，只有一個動作--“補貨”。

C、坪效更高，租金更低

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