時間：2017-07-26 11:21:08 點擊：次
來源：物流參考 作者：

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【七】創(chuàng)新頻：平臺創(chuàng)新圍繞用戶持續(xù)推進，四大創(chuàng)新開疆拓土

物流服務產(chǎn)品化在快遞、快運等行業(yè)中經(jīng)歷洗禮之后正在經(jīng)歷重生，已經(jīng)形成了安全、服務、承諾、時效等多個細分系列的產(chǎn)品，在部分領(lǐng)先的快遞快運公司中已經(jīng)形成了超10多個產(chǎn)品，有的已經(jīng)將產(chǎn)品沿著行業(yè)進行了行業(yè)性布局。當我們將視角拉回到領(lǐng)先型物流平臺之后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新正成為這類型物流平臺的核心能力之一，他們正在從產(chǎn)品、服務、技術(shù)、市場四個維度進行全面深化。

從產(chǎn)品角度看，不僅是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，更是物流服務的產(chǎn)品化，最后體現(xiàn)在圍繞平臺用戶的低價格基本服務+增值收費模式上來。從服務角度看，在線服務，線下服務，上門服務，供應鏈服務，代運營服務等已經(jīng)成為物流平臺嫁接物流+商業(yè)+技術(shù)+金融四大符合領(lǐng)域的全新選擇。從技術(shù)層面上看，領(lǐng)先型物流平臺正在從移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算應用走向了數(shù)據(jù)應用、優(yōu)化算法、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等新技術(shù)領(lǐng)域，即將拉開全新的競爭戰(zhàn)場。

從市場角度看，領(lǐng)先型物流平臺正在圍繞平臺雙方市場的用戶進行另類探索，包括客戶服務再定位，市場再細分，營銷走心化，社群社交服務等多維度出擊。

【八】執(zhí)行強：平臺構(gòu)想落地快，實操執(zhí)行遠超傳統(tǒng)物流

執(zhí)行力不是一個口號，而是一次戰(zhàn)爭，一次戰(zhàn)勝自我，戰(zhàn)勝對手的殺手锏。在眾創(chuàng)時代，這個能力正在物流領(lǐng)域生更發(fā)芽。

當我們深度探究國內(nèi)領(lǐng)先型物流主流平臺的發(fā)展路徑時，執(zhí)行力一直是這類型物流平臺的高頻詞，空想并不適合于這類物流平臺，他們鼓勵創(chuàng)新，更鼓勵快速試錯，快速執(zhí)行。當你走進這樣的企業(yè)，從其公司形象，員工氣勢，溝通模式，企業(yè)文化，領(lǐng)導思維，乃至企業(yè)經(jīng)營幾個方面進行體會，你就會發(fā)現(xiàn)，他們務實，肯干，更有一個有夢想，敢拼敢贏的核心團隊與人才梯隊體系。

除此外，你從其培訓體系與考核機制上，你同樣可以看到他們對執(zhí)行的重視，對結(jié)果的重視，對整合能力的重視，其重視程度可以毫不夸張地說已經(jīng)超越國內(nèi)部分領(lǐng)先型傳統(tǒng)物流企業(yè)。

【九】O2O融:平臺資源整合輕重有序，O2O融合玩轉(zhuǎn)傳統(tǒng)物流

國內(nèi)物流平臺市場的模式發(fā)展路徑從重量型整合(注重實體物流資源的整合)，到輕量型整合(注重互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算的應用)，再到如今的輕重結(jié)合型整合(線上平臺與交易，線下網(wǎng)絡與服務)三個發(fā)展階段。

物流平臺的探索者們正在不同角度進行探索，我們針對領(lǐng)先型物流平臺的專項研究顯示，O2O融合發(fā)展已經(jīng)成為他們的共識，無論是走車輛后市場，建立線下服務點，還是整合倉，玩?zhèn)}配交易，又或者是玩物流數(shù)據(jù)，強化車聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，還是轉(zhuǎn)戰(zhàn)貨主服務，玩起大三方與物流產(chǎn)品化，又或者是通過延伸營銷、集中采購，構(gòu)建O2O式服務平臺。

這一切都透露出物流平臺的整合思路正在發(fā)展根本性改變，輕與重已經(jīng)不是問題，而問題的關(guān)鍵在于領(lǐng)先型物流平臺能夠?qū)⒕€上線下融為一體，有序推進，最終構(gòu)建一個完全有別于傳統(tǒng)物流的新型物流產(chǎn)業(yè)服務網(wǎng)絡。

【十】跨界穩(wěn)：平臺跨界不隨意，立足物流，又超越物流，連接產(chǎn)業(yè)

跨界不是隨便可以玩，沒有人才，沒有資源，沒有大格局與布局，到時候會加速平臺型企業(yè)的死亡。

在如今的物流市場，物流的整合越來越不再是物流的問題，而是物流+產(chǎn)業(yè)，物流+技術(shù)，物流+金融等物流+的系列問題，這是趨勢也是物流重構(gòu)的必然選擇。在這一點上，領(lǐng)先型物流平臺不一定先看到這樣的趨勢，但他們卻在這個領(lǐng)域里領(lǐng)先競爭對手開始了行動，他們的跨界從物流平臺的單點跨界，到細分行業(yè)的跨界(生鮮、服裝、汽車、快消、校園電商等)，再到技術(shù)型物流服務(SaaS、解決方案、開放平臺、大數(shù)據(jù)服務)，以及跨界金融滲透(供應鏈金融、車、倉、人、網(wǎng)等細分領(lǐng)域)等，他們都在一步步立足物流，逐步滲透，圍繞核心能力，構(gòu)建一個具有高度粘性，高度發(fā)展?jié)摿Φ墓采头招推脚_。

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