中國實體零售為電商崛起提供機遇
日前，阿里巴巴股價收漲3.59%,，市值達到4044億美元,，成為亞洲第一家市值超越4000億美元的上市公司。與美國蘋果,、谷歌,、微軟、亞馬遜,、Facebook等公司一并成為市值超越4000億美元的科技公司,。
阿里巴巴能夠取得這一成就，一方面離不開阿里巴巴員工的辛勞與付出,，也離不開資本市場對互聯網企業(yè)的青睞,，更仰仗于中國龐大的人口，良好的教育,，便捷的交通,，穩(wěn)定的電力保障，PC和智能手機的普及,，遍布全國的通信網絡覆蓋和發(fā)達的制造業(yè),。
龐大的人口數量和人口分布不均衡為電商崛起創(chuàng)造條件
中國電子商業(yè)能夠發(fā)展起來，和中國人口數量龐大和人口分布不均衡有密切關系,。龐大的人口數量對電商而言有兩個促進因素,，一是有充足的勞動力，有效降低物流,、快遞的勞動力成本,。二是可以提供異常廣袤的消費市場。
而人口分布的不均衡又促進了電子商務的發(fā)展,。中國絕大多數人口分布在漠河騰沖線以東,，東部沿海地區(qū)人口密集，而且部分大城市還存在人口高度集中的情況,。
物流業(yè)有一個準則,，就是人口密度決定了配送成本,。人口密度越高,，則日包裹配送量越大，物流成本可以被配件數量平攤,，分攤到每個網購消費者身上就越低,。在人口高度密集的區(qū)域，在網購被廣泛接受的情況下,，物流成本可以被擠壓的忽略不計,，淘寶上各種“江浙滬包郵”也就是這個原因。正是東南沿海地區(qū)和大城市高密度的人口分布,，使物流業(yè)的成本大幅降低,，民眾在網購中可享受包郵的優(yōu)惠服務,。
相比之下，在這方面中國相對于美國具有優(yōu)勢,。美國的快遞人力成本比中國要高,，加上美國相對于中國而言地廣人稀，因而在快遞成本上要比中國高很多,。除了價格之外,，美國的快遞公司在服務質量上也無法與國內快遞公司相媲美。
在服務質量上,，有留學生將快遞公司評價為“隱身派”,、“飛天派”等流派。“隱身派”指的是快遞時不時丟失,，或者是快遞員把包裹放在隱秘的地方,，但就是不打電話告訴你快遞已經送達，或者是不告知包裹的具體位置,。“飛天派”則是指把包裹放在屋頂上,，不管收件人是否方便取下來。
中國實體零售業(yè)不發(fā)達使電子商務獲得逆襲機遇
中國電子商務之所以能飛速發(fā)展,，實體零售業(yè)不發(fā)達是重要因素,。國內渠道商雁過拔毛式的把持著銷售渠道，使得實體零售渠道商品價格附帶了過多的渠道成本,，而電子商務的網絡直銷可以在價格上獲得優(yōu)勢,。如果中國有非常發(fā)達的大賣場或者連鎖零售商，那么電子商務只能成為實體零售行業(yè)的補充,，而無法實現逆襲,。
舉例來說，美國沃爾瑪早在上世紀60年代,，就確立了凡人口超過4000人的城鎮(zhèn)就開店的原則,，并且在全國建立了一個非常健全的供貨、物流,、倉儲,、零售體系，使整個零售網絡覆蓋全面,，而且在商品價格上也非常具有競爭力,。
因此，亞馬遜在起步之初,，就要面對沃爾瑪這樣的巨頭挑戰(zhàn)——在一個只有幾萬人口的小城鎮(zhèn),，依舊有沃爾瑪、百思買等零售商門店的情況下，電商的生存土壤被實體零售業(yè)大幅壓縮,，使美國的電商只能成為零售業(yè)的補充,。
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