打破“熟人經濟” 貨運進入“小時時代”
作為2017年當之無愧的物流熱詞,“無車承運人”為何如此火熱,,甚至讓物流業(yè)的眾多“佳麗”想方設法也要分得一杯羹,?是市場機遇,還是政策紅利,?是變革進入深水區(qū)的勇敢探索,,還是“營改增”之后稅負困境的艱難選擇?
當下,,物流業(yè)內正如火如荼,,而試點又風生水起,作為2017年當之無愧的物流熱詞,,“無車承運人”為何如此火熱,,甚至讓物流業(yè)的眾多“佳麗”想方設法也要分得一杯羹?是市場機遇,,還是政策紅利,?是變革進入深水區(qū)的勇敢探索,還是“營改增”之后稅負困境的艱難選擇,?
為一探究竟,,記者從市場倒逼、服務能力,、風險賠付,、迫切問題等多個維度,全面追蹤無車承運人這個掌控全局,、調配資源的“大師”,。
市場“倒逼”帶來的影響
其實,“無車承運人”的概念不是憑空出現(xiàn)的,,它早已是一種客觀存在的運輸模式,只不過隱藏在“地下”多年,,也就是“有實無名”罷了,。雖說“實”是存在多年的現(xiàn)象,這種“實”也讓各方摸索出一條相對成熟的路徑,并根據角色分配在生態(tài)圈里創(chuàng)造出自己的獨特價值,,甚至得到政府和各方默認,。但這種“實”還是滋生了大量“毒瘤”,例如同質化競爭嚴重,、商業(yè)模式不清晰,、盈利能力嚴重不足、效益低下等現(xiàn)象,。的確,,是時候需要改變了。
要改變,,就要給予這個產業(yè)“名”,。2016年8月,國家交通運輸部正式印發(fā)了《關于推進改革試點加快無車承運物流創(chuàng)新發(fā)展的意見》,,在全國范圍內組織開展無車承運人試點,。至此,無車承運人爭取到了合法的“名分”,,并踏上“有實有名”的大道,,甚至很多曾經“深不見底”的企業(yè)也從“地下”走到了“幕前”。
那么,,無車承運人試點是不是一個由市場倒逼政府出臺政策的成功范例,?物流業(yè)是否需要這樣的“溝通”?為此,,記者和多家無車承運人試點企業(yè)進行深入溝通,、交流,也得到他們的專業(yè)解答,。
中儲智運創(chuàng)始人兼副總經理李敬泉告訴記者,,“傳統(tǒng)物流業(yè)多、小,、散,、弱的特點抑制了其轉型升級的步伐。無車承運人試點的出現(xiàn),,將‘互聯(lián)網+’及物流,、標準化運輸?shù)纫胛锪鳂I(yè),為物流行業(yè)的轉型升級提供強大推動力,。”
合肥維天運通信息科技股份有限公司董事長馮雷則認為,,無車承運試點是一個承認物流業(yè)現(xiàn)實狀態(tài)、讓物流業(yè)管理回歸實事求是的過程,。試點企業(yè)大多敏感地抓住了“應用數(shù)據技術呈現(xiàn)真實運營狀態(tài)”這個關鍵點,,并努力通過對實際承運業(yè)務的優(yōu)化管理來實現(xiàn)企業(yè)的降本增效,。
貨運進入“小時時代”
從鼓勵到支持,從“放養(yǎng)”到開展試點工作,,目前無車承運人模式可謂風生水起,。據了解,自試點工作推行以來,,先后涌現(xiàn)“電子商務+無車承運”“園區(qū)基地+無車承運”“物流平臺+無車承運”“傳統(tǒng)貨運+無車承運”“+無車承運”等多種模式,。“肩負使命”的試點企業(yè)已通過信息平臺,整合分散的貨源和運力,,引領物流業(yè)規(guī)?;⒁?guī)范化發(fā)展,,促進物流降本增效,。
據交通運輸部發(fā)布的《無車承運人中期運行監(jiān)測分析報告》(以下簡稱《監(jiān)測報告》)顯示,2017年1月至6月,,無車承運人試點企業(yè)累計完成運單總數(shù)為118.9萬單,;累計整合社會零散貨運車輛約8.6萬輛,運力規(guī)模達到246.9萬噸,。其中,,天津運友、中儲智運,、丹陽颶風等車輛整合能力前10名的試點企業(yè),,整合車輛數(shù)約占總量規(guī)模的54%;杭州菜鳥,、卡行天下等10家試點企業(yè)完成貨運量占全國無車承運試點企業(yè)貨運總量的63%,。
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