時間：2016-07-01 09:34:22 點擊：次
來源：一財網(wǎng) 作者：

條評論打印收藏

現(xiàn)在的網(wǎng)易嚴(yán)選不單單是中國制造的商品，丁磊透露，現(xiàn)在網(wǎng)易已經(jīng)開始把印度制造和日本制造的東西帶到中國來。例如，由于中國在棉花原料方面的局限性，長絨棉的質(zhì)量不如印度棉和土耳其棉好，于是網(wǎng)易就在印度和土耳其找工廠，幫嚴(yán)選生產(chǎn)浴巾，然后通過海運運送到中國，再進(jìn)行銷售。

而對于此前業(yè)界對于網(wǎng)易嚴(yán)選設(shè)計抄襲的爭議，丁磊說，目前沒有公司來起訴過網(wǎng)易嚴(yán)選抄了它的設(shè)計。

“工廠本身做了好多年的設(shè)計，外面你看到的一些品牌，也是工廠里來設(shè)計的，十六款他選兩個款，然后帶回來做的一個。”丁磊說，“你們都不要太迷信這些，他們都是講品牌故事而已。”

最深刻的試錯：錯過社交機會

早期的中國互聯(lián)網(wǎng)曾有一個“NSS”的說法，即網(wǎng)易(Netease)、搜狐(Sohu)、新浪(Sina)，再到后來變成了“BAT”三座大山。對于中國第一批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者丁磊來說，現(xiàn)在的網(wǎng)易掉隊了嗎？

丁磊對此的看法是：做企業(yè)真正的使命和目的不是說去被標(biāo)簽化，如NSS、BAT。做一家企業(yè)，是要真正給消費者帶來價值。

“市值再高，可你的信息不真實，你覺得這是一個做企業(yè)的使命嗎？”丁磊反問，“企業(yè)我認(rèn)為不分大小，不能說因為你公司人多，利潤高，你就有話語權(quán)，我養(yǎng)豬的，就沒有話語權(quán)，不要這樣想。如果你們這樣想的話，你們就要吃一輩子的地溝油和抗生素。”丁磊說。

他認(rèn)為，企業(yè)真正的使命和價值，是能夠通過探索和創(chuàng)新，為消費者所提供的商品能夠持續(xù)不斷地迭代和更新，這是最主要的。此外還有不斷降低成本，以及提供新的功能或者使原功能更加耐用，更加好用。

“在我今天看來，即便錘子手機沒做什么功能，但我覺得它的錘子UI是中國所有的安卓手機的UI中做的最出色的一項。包括小米手機，它對中國平價、高性價比的智能機的貢獻(xiàn)，也是不可忽略的。當(dāng)然也是因為有了易信，也推動其他產(chǎn)品的不斷革新。我覺得在企業(yè)的一個使命過程里面，最核心的是通過探索和創(chuàng)新，為消費者創(chuàng)造出新的產(chǎn)品，乃至這個產(chǎn)品新版本不停地迭代和更新。”丁磊這樣說。

不過，回看網(wǎng)易19年的發(fā)展，它也有過一些不算成功的嘗試。

丁磊坦言，令他印象最深刻試錯就是移動社交。

“在像類似微信這種聊天軟件方面，我們進(jìn)入得太晚了，策略上有點失誤。”丁磊說。
2013年8月，網(wǎng)易和中國電信成立合資公司并發(fā)布移動即時通訊社交產(chǎn)品“易信”。在內(nèi)部，丁磊曾提出“未來3年-5年不計代價、不計投入一定要做好易信”。

易信曾一度與微信“貼身肉搏”，但現(xiàn)在終究需要面對“骨感”的現(xiàn)實。

不過很快，丁磊話鋒一轉(zhuǎn)，分享了另外一件事，全世界一共有一萬家上市企業(yè)，只有一百家企業(yè)，也就是只有1%的企業(yè)在過去20年里面，每年的資本回報是超過20%。

“在中國有兩家，算上茅臺，另一家是網(wǎng)易。”丁磊說。

企業(yè)家要有工匠精神

在公開場合，丁磊鮮少談及談網(wǎng)易未來的發(fā)展戰(zhàn)略。

當(dāng)被問及即將20歲的網(wǎng)易有什么新的發(fā)展目標(biāo)時，丁磊反問：“你覺得20年的公司，每年都在換目標(biāo)嗎？”

“我覺得是在一個對的方向上就要專注。在游戲，在電商領(lǐng)域，要專注。”丁磊認(rèn)為，一個企業(yè)里面要有工匠精神的話，老板首先要工匠精神。而工匠精神中有一句話就叫“專注一個東西”。

“我不太同意說老板只是管大局的，我看到優(yōu)秀的企業(yè)家，對細(xì)節(jié)都很了解。”
但是對于新事物，丁磊強調(diào)，在有條件、有機會的情況下，是要去探索的，“對企業(yè)來說不探索不行。”

丁磊表示，養(yǎng)豬這件事上，網(wǎng)易已經(jīng)花了七年時間，今天自己可以負(fù)責(zé)任地對說，網(wǎng)易養(yǎng)了一頭全中國甚至可能是全世界最美味、最好吃的豬。“我相信在不久的將來，我們會向全社會去公開我們整個系統(tǒng)是怎么設(shè)計的，我們是怎么監(jiān)控的，你可以看到是怎么回事。”

當(dāng)然，他也表示自己在新的領(lǐng)域關(guān)注相當(dāng)多，“我們也希望看到一些與眾不同的產(chǎn)品。不單單是豬肉。”

比如，在丁磊的讀書清單中，一類是講品牌和消費者的關(guān)系，另一類關(guān)于未來，例如人工智能的發(fā)展，對未來人類的生活有哪些影響。

 2/3   首頁 上一頁 1 2 3 下一頁 尾頁