時(shí)間：2016-10-14 09:37:58 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

過(guò)去幾十年，各國(guó)政府的政策都是為大企業(yè)制定的,，如果我們能夠真正為小企業(yè)制定政策,，那么我相信世界將會(huì)更加美好，各國(guó)小企業(yè),，我相信機(jī)會(huì)也越來(lái)越多,，以前創(chuàng)業(yè)你可能要錢(qián)，你可能要資源,，你可能要各種各樣的關(guān)系,。未來(lái)只要利用技術(shù)、數(shù)據(jù)和創(chuàng)新,，人人將會(huì)有機(jī)會(huì),，以前的大企業(yè)，目的是為獲得更多的利潤(rùn),，獲得更多的資源,。未來(lái)的大企業(yè)，如果你想要做得更好,，你必須擔(dān)當(dāng)社會(huì)的責(zé)任,，你必須為無(wú)數(shù)的人創(chuàng)造基礎(chǔ)設(shè)施，提供資源,。很多大企業(yè)這幾年講得最多的是生態(tài)資源,，我聽(tīng)見(jiàn)的生態(tài)資源是大家希望利用生態(tài)資源，把自己做得越來(lái)越強(qiáng)大,，而我認(rèn)為未來(lái)的大企業(yè)必須是做一個(gè)生態(tài)環(huán)境是幫助這個(gè)生態(tài)的人活得越好,，只有生態(tài)越好，大企業(yè)才會(huì)活得越好,。所以大企業(yè)要為自己的生態(tài)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，真正去幫助生態(tài)里的其它企業(yè)活得更好。

不是技術(shù)沖擊了你,，而是傳統(tǒng)思想,、保守思想、昨天的觀念沖擊了你,，不是電子商務(wù)沖擊了傳統(tǒng)商業(yè),，而是你對(duì)未來(lái)的不把握沖擊了你的商業(yè)。

電商將成傳統(tǒng)概念,，“新五通一平”將影響整個(gè)商業(yè)社會(huì)

大家都知道阿里巴巴是電子商務(wù)企業(yè),，其實(shí)阿里巴巴的業(yè)務(wù)里，最傳統(tǒng)的一塊業(yè)務(wù)被稱(chēng)之為電子商務(wù),。“電子商務(wù)”這個(gè)字可能很快就被淘汰,。其實(shí)我們從明年開(kāi)始,，阿里巴巴將不再提“電子商務(wù)”這一說(shuō),，因?yàn)殡娮由虅?wù)只是一個(gè)擺渡的船,，它只是把這個(gè)岸，把河岸的這一頭端到了那一頭,。未來(lái)的五大新,，我們認(rèn)為有五個(gè)新的發(fā)展將會(huì)深刻地影響到中國(guó)、影響到世界,，影響到我們未來(lái)的所有人,。

為什么電子商務(wù)是一個(gè)傳統(tǒng)的概念，我講純電子商務(wù)將會(huì)成為一個(gè)傳統(tǒng)的概念,，二十多年以前,，我們開(kāi)始做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候，其實(shí)我們并不是一開(kāi)始就做淘寶,、天貓,、支付寶，我們到2003年才意識(shí)到未來(lái)的商業(yè)將會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化,，2004年我們才意識(shí)到也許我們這么做下去,，金融會(huì)發(fā)生巨大的變化，所以2003年,、2004年,，其實(shí)我在全中國(guó)做過(guò)至少不亞于200場(chǎng)的演講，跟無(wú)數(shù)的企業(yè)交流未來(lái)新的商業(yè)模式,、新的電子商務(wù)將會(huì)改變很多商業(yè)的形態(tài),。我相信那時(shí)候絕大部分企業(yè)并不把它當(dāng)一回事情。

但是今天電子商務(wù)發(fā)展起來(lái)了,，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束,，未來(lái)的十年、二十年,，沒(méi)有電子商務(wù)這一說(shuō),，只有新零售這一說(shuō)，也就是說(shuō)線上線下和物流必須結(jié)合在一起,，才能誕生真正的新零售,，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來(lái),，線上線下加上現(xiàn)代物流合在一起,，才能真正創(chuàng)造出新的零售起來(lái)。物流公司的本質(zhì)不僅僅是要做得誰(shuí)比誰(shuí)做得更快,，而物流的本質(zhì)是真正消滅庫(kù)存,，讓庫(kù)存管理得更好,，讓企業(yè)庫(kù)存降到零，只有這個(gè)目的,，才能真正達(dá)到所有的物流真正的本質(zhì),。

我相信第一個(gè)新稱(chēng)之為新零售，現(xiàn)代都市里面,，很多傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商或者互聯(lián)網(wǎng)巨大的沖擊,，我個(gè)人覺(jué)得是他們沒(méi)有把握未來(lái)的技術(shù)，沒(méi)有看未來(lái),，只看到昨天,，如何適應(yīng)這個(gè)新的技術(shù)，如何和互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作,，如何和現(xiàn)代物流進(jìn)行合作,，如何利用好大數(shù)據(jù)。必須打造新零售,，原來(lái)的房地產(chǎn)模式為主的零售行業(yè)一定會(huì)受到?jīng)_擊,，今天不沖擊，你活得時(shí)間也不會(huì)太長(zhǎng),，新零售的誕生,，對(duì)純線下也會(huì)帶來(lái)沖擊。

第二個(gè)新制造,，過(guò)去二三十年,，制造講究規(guī)模化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，未來(lái)三十年制造講究智慧化、個(gè)性化和定制化,，如果不從個(gè)性化和定制化著手,，任何制造行業(yè)一定會(huì)被摧毀。所以從零售以后開(kāi)始的第二次巨大的技術(shù)革命,，那就是IOT的革命,，就是所謂人工智能、智慧機(jī)器,，未來(lái)的機(jī)器吃的不是電,，未來(lái)的機(jī)器用的是數(shù)據(jù)，所以希望大家高度重視,，所有的制造行業(yè),，由于零售行業(yè)發(fā)生變化，原來(lái)的B2C的制造模式將會(huì)徹底走向C2B的改造,，也就是說(shuō)按需定制,，我們今天講的供給側(cè)的改革,，就是改革自己、適應(yīng)市場(chǎng),，改革自己,、適應(yīng)消費(fèi)者。

所以希望大家千萬(wàn)注意IOT的變革,，未來(lái)的新制造的誕生,，對(duì)我們長(zhǎng)江三角洲地區(qū)和珠江三角洲地區(qū)原來(lái)以規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化制造的一些行業(yè)的方方面面的沖擊,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)大家的想象。

另外我們提出第三個(gè)變革,，稱(chēng)之為新金融的變革,，新金融的誕生也會(huì)加快整個(gè)社會(huì)的變革。過(guò)去的金融,，兩百年來(lái)支持了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，過(guò)去兩百年是二八理論，只要支持20%的大企業(yè)就能拉動(dòng)世界80%的發(fā)展,。但是未來(lái)新金融必須去支持八二理論,，如何支持那些80%的中小企業(yè)、個(gè)性化企業(yè),、年輕人,、消費(fèi)者，以前的金融是想解決80%那些中小企業(yè),、那些創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,、那些消費(fèi)者，但是它的IT基礎(chǔ)設(shè)施,，原來(lái)的設(shè)計(jì)思考沒(méi)辦法完成,。

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