時(shí)間：2016-11-17 10:19:01 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng) 作者：

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對(duì)于我們來(lái)講，無(wú)論移動(dòng)端也好，PC也好，總而言之的目的，是把這些技術(shù)能夠真正變成普惠技術(shù)，讓所有的商家都能享受到這樣的技術(shù)，阿里巴巴不把自己看作一個(gè)普通的公司，我們把自己看作一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，我們今天的交易額，去年的銷售額是在整個(gè)中國(guó)排第六個(gè)省，今年我們的銷售額將在全世界可能排第二十個(gè)國(guó)家這么大的經(jīng)濟(jì)體。我們?nèi)绻蝗タ吹秸麄€(gè)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展，不去看到整個(gè)生態(tài)的發(fā)展，我們難度會(huì)非常大。

所以對(duì)于我們來(lái)講，未來(lái)的挑戰(zhàn)，我在五六年前就講，阿里巴巴缺的不是工程師，阿里巴巴缺的不是產(chǎn)品經(jīng)理，阿里巴巴缺的不是客服，不是一個(gè)個(gè)點(diǎn)滴的Idea，而是缺社會(huì)學(xué)家、人類學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家、治理學(xué)家，把整個(gè)經(jīng)濟(jì)體能夠治理好，這些挑戰(zhàn)沒(méi)有人碰到過(guò)，這也是我們的機(jī)遇，所以線上線下的結(jié)合，技術(shù)的應(yīng)用，如何把技術(shù)變成普惠的技術(shù)，這是我們要看的。

記者：我是來(lái)自新媒體的，我特別想問(wèn)一下馬老師，您最近提到的新經(jīng)濟(jì)體，然后在您的暢想未來(lái)之中，整個(gè)阿里巴巴這個(gè)系統(tǒng)最需要的能力是什么，最迫切需要核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么，在新的財(cái)報(bào)發(fā)布中，也去掉了GMV的公布，改為一年公布一次，那像中國(guó)零售，然后阿里云、阿里媽媽，還有菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)這些在您暢想的新經(jīng)濟(jì)體中扮演什么樣的角色？

馬云：謝謝。我們提出，每年不會(huì)把GMV作為我們最重要的指標(biāo)，對(duì)內(nèi)對(duì)外都一樣。我們不能過(guò)度關(guān)注GMV。如果我們是孩子的時(shí)候，關(guān)注GMV是有意義的，但是今天的阿里巴巴關(guān)注GMV意義不大，反而給投資者和社會(huì)誤導(dǎo)了很多。

這幾年來(lái)，有人關(guān)注阿里巴巴跟其它公司不一樣，也有人挑戰(zhàn)我們，說(shuō)我們到處買東西，到處進(jìn)入各個(gè)領(lǐng)域，質(zhì)問(wèn)“阿里巴巴，你有邊界嗎?”我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有邊界，就像一百年以前，電是沒(méi)有邊界的，你不能說(shuō)這個(gè)行業(yè)可以用電，那個(gè)行業(yè)不可以用電。我們把自己當(dāng)作一種創(chuàng)新的發(fā)動(dòng)機(jī)，社會(huì)創(chuàng)新的一個(gè)力量，同時(shí)我們要打造一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，我們暢想二十年以后，世界會(huì)誕生一個(gè)虛擬的經(jīng)濟(jì)體：這個(gè)經(jīng)濟(jì)體就像今天長(zhǎng)三角是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，珠三角是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，加利福尼亞是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，歐盟是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，會(huì)出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的經(jīng)濟(jì)體，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)體上面，全世界的年輕人、中小企業(yè)，全世界各行各業(yè)利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)上的基礎(chǔ)設(shè)施，利用未來(lái)新經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行“全球買、全球賣”。

這是我們希望打造的，二十年以后，世界上會(huì)誕生一個(gè)嶄新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)體，所有的人也許會(huì)通過(guò)自己的手機(jī)這樣的終端，通過(guò)跟經(jīng)濟(jì)體的連接，你就可以做全球的生意。我們淡化GMV，GMV并不表示阿里巴巴是什么，相反如果過(guò)度關(guān)注GMV反而把阿里巴巴感覺(jué)到就是一個(gè)電商。我們今天其實(shí)有電商、有金融、有物流，還有巨大的云計(jì)算，以及其它所擁有的核心技術(shù)。

大家知道淘寶、天貓，你們看著現(xiàn)在很熱鬧，其實(shí)淘寶、天貓所有的員工加起來(lái)也就一萬(wàn)名，但是我們整個(gè)集團(tuán)有近五萬(wàn)名員工，也就是說(shuō)有將近四萬(wàn)名員工做的事情跟淘寶、天貓沒(méi)什么關(guān)系。我們把所有的資源押在未來(lái)二十年全球化、未來(lái)二十年發(fā)展中國(guó)家，特別是農(nóng)村貧困地區(qū)應(yīng)該怎么去改變。我們覺(jué)得每一次機(jī)會(huì)在于一個(gè)企業(yè)要做得多大，是在于這個(gè)企業(yè)為社會(huì)擔(dān)當(dāng)多大，大家覺(jué)得是不是我們站得挺高的樣子，這是我們自己的理解。

企業(yè)創(chuàng)造的社會(huì)價(jià)值越大，回報(bào)價(jià)值也會(huì)越大。我們更看好的是全球化，全世界90%的國(guó)家是發(fā)展中國(guó)家，如果我們能夠在中國(guó)解決農(nóng)村的問(wèn)題，解決中國(guó)發(fā)展的問(wèn)題，那么在未來(lái)二十年內(nèi)，全世界都是機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算是未來(lái)我們的暢想，這是未來(lái)的趨勢(shì)。

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