時(shí)間：2017-02-10 10:08:21 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：投資人說(shuō) 作者：雷軍

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所以我便想,，一個(gè)公司的毛利率越高,，真的越好嗎？其實(shí)毛利率高的公司,，效率一定是很低的,，而在低毛利的情況下，怎么高效率的工作才是最厲害的地方,。

所以,，沃爾瑪跟Costco這些零售業(yè)也給了我啟發(fā)：低毛利是王道。只有低毛利,，才能逼著你提高運(yùn)作效率。小米要接近成本來(lái)定價(jià),，高效率就是王道,，沒(méi)有高效率，整個(gè)公司會(huì)賠得一塌糊涂,。

我一直在想,，做電子商務(wù)為什么要燒那么多錢(qián)呢？我不記得在哪里看過(guò)一句話,，說(shuō)“企業(yè)不賺錢(qián)就是犯罪,，企業(yè)的社會(huì)使命就是賺錢(qián)提高效率”。但是類似于亞馬遜這樣的神話,，只有貝佐斯做到了,，一般人是做不到的。如果我們既不想坑用戶,，又想賺到錢(qián),，就要提高效率，將模式優(yōu)化——把中間渠道,、零售店全部干掉,，少做事，用最聰明的人簡(jiǎn)化流程,。因此,，我們一定不能雇很多人，一定不能做很多事,。我的哲學(xué)是“少就是多,，一定要專注，簡(jiǎn)單就是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力”,。

不過(guò),，提高效率不等于克扣員工，而是應(yīng)該在雇傭員工時(shí)精挑細(xì)選,。人,，對(duì)于一個(gè)高效率的公司來(lái)說(shuō)，是最重要的資產(chǎn)。我們應(yīng)該盡量少雇人,，但同時(shí)我對(duì)已經(jīng)雇傭的員工有一個(gè)要求：前兩三百人,，全部需要具備十年以上經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹挥羞@樣的經(jīng)驗(yàn),，才能使一個(gè)公司高速發(fā)展而不翻車,。

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