時(shí)間：2015-03-16 11:19:28 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：新金融觀察 作者：

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微信入口

去年3月，京東之所以能夠和騰訊牽手，想必少不了一個(gè)重要原因：騰訊承諾向京東提供微信入口。

一年已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在看來(lái)，微信入口為京東帶來(lái)了移動(dòng)端業(yè)務(wù)的明顯增長(zhǎng)。

從訂單量上來(lái)看，2014年京東第四季度移動(dòng)訂單占比由Q3的29.6%攀升至36%，同比增幅達(dá)到了372%。

按照京東方面提供的數(shù)據(jù)，2014年第四季度，京東在微信和手機(jī)QQ購(gòu)物入口的用戶體驗(yàn)和訂單轉(zhuǎn)化率進(jìn)一步得到提升。這兩個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)渠道2014年第四季度的日平均交易總額超過(guò)第三季度水平的兩倍。

不過(guò)，也有業(yè)內(nèi)人士指出，先天缺少基因的騰訊，電子商務(wù)一直是其短板，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，微信能帶來(lái)的電商引流也不會(huì)多神氣。

按照這些業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法，如果微信能帶來(lái)足夠的電商引流，騰訊自己的拍拍和易迅應(yīng)該早已笑傲于江湖之中。微信自己的電商轉(zhuǎn)型都沒有成功，更別說(shuō)能給京東帶來(lái)翻天覆地的變化。

況且，京東也不是一家依靠強(qiáng)大用戶流量導(dǎo)入而生存的電商。在京東平臺(tái)上，買家往往是先有需求然后進(jìn)入，這依托的是其自身平臺(tái)的力量和物流優(yōu)勢(shì)的支撐。

另外，早前京東能在不與阿里支付寶[微博]和騰訊有任何交集的情況下依然風(fēng)生水起，這種獨(dú)立的風(fēng)格也吸引了很多用戶。然而，與騰訊聯(lián)合后，京東已成為與微信“朋友圈”并列的二級(jí)應(yīng)用，拋開微信能給其導(dǎo)入多少流量不說(shuō)，單單是“二級(jí)應(yīng)用”就已矮化京東的品牌形象。

綜合看來(lái)，騰訊不會(huì)只想從京東那里得到資本回報(bào)，因?yàn)楹螘r(shí)能盈利連京東自己都不知道。騰訊結(jié)盟京東，恐怕戰(zhàn)略的因素要更多一點(diǎn)，給自身多一些電商基因罷了。

從京東本身來(lái)看，這些年劉強(qiáng)東也打過(guò)不少“白條”。

2010年2月，劉強(qiáng)東放話“5年內(nèi)不涉足圖書”。彼時(shí)，他和李國(guó)強(qiáng)掐架正酣。可是，2010年還沒過(guò)，京東的圖書頻道就正式上線了。

在微博上，劉強(qiáng)東曾披露2011年和2010年?duì)I收數(shù)據(jù)分別為300億和102億元，但財(cái)報(bào)偏偏“淘氣”，實(shí)際的數(shù)據(jù)是211.29億元和85.83億元。此外，2011年京東就曾宣布其配送團(tuán)隊(duì)已達(dá)2萬(wàn)人，并計(jì)劃在2012年達(dá)到4萬(wàn)人。而根據(jù)招股說(shuō)明書，截至2013年9月30日，京東快遞員數(shù)量為1.8萬(wàn)人。

劉強(qiáng)東曾表示過(guò)，要大大縮短供應(yīng)商賬期。然而，有媒體曝光京東對(duì)供應(yīng)商賬期長(zhǎng)達(dá)50天。

2012年，在和蘇寧豪賭業(yè)務(wù)增速時(shí)，劉強(qiáng)東放言“拿出贏得的蘇寧電器(11.71, 0.38, 3.35%)股票中的一億股均分贈(zèng)送給轉(zhuǎn)發(fā)微博的網(wǎng)友”。可是，2012年京東全年增速只有96%，遠(yuǎn)低于蘇寧易購(gòu)[微博]的210%，答應(yīng)送給網(wǎng)友的股票也隨之泡湯。

還有，劉強(qiáng)東曾斬釘截鐵地說(shuō)，2015年前不上市。結(jié)果，2014年5月22日，劉強(qiáng)東一身正裝，現(xiàn)身在美國(guó)納斯達(dá)克[微博]的敲鐘現(xiàn)場(chǎng)。

到目前為止，京東已對(duì)外開了太多的玩笑。

微信不是什么神器，未來(lái)，京東要想不再“食言”，還是要靠自己。

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