是什么拯救了快遞員?
中國民營快遞老大順豐在嘿客之后,又針對社區(qū)商業(yè)布下了一顆重磅棋子。2015年6月,順豐宣布投資5億元成立豐巢科技,聯(lián)合申通、韻達、中通和物流地產(chǎn)商普洛斯一起進軍智能柜市場。
豐巢科技CEO徐育斌在接受《中國企業(yè)家》獨家采訪時說,目前豐巢已經(jīng)有數(shù)千個柜子,已經(jīng)和萬科物業(yè)、中航地產(chǎn)、中海物業(yè)等地產(chǎn)企業(yè)達成合作,2015年將進入33個城市,鋪設(shè)智能柜1萬組。不過在申通執(zhí)行總裁陳賢紅看來,一萬目標其實不算高,“上海一個城市就能放1萬組,小區(qū)、學(xué)校、單位都很適合放智能柜,2015年豐巢肯定要加速鋪柜子。”
但徐育斌并不認為搶速度是豐巢的第一要務(wù):“數(shù)量不是我們唯一看中的,豐巢不會盲目鋪柜子,還要看鋪設(shè)后的成活率。現(xiàn)在豐巢單個用戶使用率最高的一周能打開幾十次。”
順豐和眾多快遞企業(yè)不是這個市場唯一的玩家,從做餐飲的嘉和一品到家電巨頭海爾,2015年,智能柜市場爭奪進入白熱化,各路諸侯都在圈地。1萬組規(guī)模只是起步,誰能先把規(guī)模做大,誰才有資格說圈到了用戶。
混戰(zhàn)
智能柜之熱,連一向傲嬌的董小姐也不能無視。
6月初,格力電器董事長董明珠現(xiàn)身北京,為智能溫控外賣柜樂棧站臺,格力為樂棧生產(chǎn)溫控功能的智能柜,后者主打的即食餐品和生鮮正是目前快遞柜的盲點。7月,海爾旗下的日日順樂家智能柜開始新一輪眾籌,為期10天的眾籌總金額2000萬元,起投金額15萬。樂家CEO卞勇告訴本刊,此前樂家項目面向智能柜項目是日日順切入社區(qū)服務(wù)的一個點,“智能柜深入社區(qū),可以抓到大量高頻次用戶,樂家將以此為基礎(chǔ)延伸到多種社區(qū)服務(wù),比如洗衣、購票等等。”
智能柜通常以小區(qū)為單位成組鋪設(shè),每組柜子有格口(每一組柜子里的小格子)幾十個到上百個,快遞員根據(jù)收件人手機號碼,輸入手機號碼后將包裹分別放到不同格口中。后臺系統(tǒng)發(fā)送取件密碼到用戶手機,輸入密碼后柜門自動彈開取貨。將這一流程反過來,用戶就可以通過手機下單完成發(fā)件,同時安裝的攝像頭確保了包裹安全。帶有溫控功能的智能柜可以派送外賣和生鮮食品,比如樂棧正在推廣的外賣柜。
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