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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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中國(guó)電商網(wǎng)站大混戰(zhàn)即將全面爆發(fā)

時(shí)間:2015-09-21 08:46:02 點(diǎn)擊:
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其次,除了擁有自建的菜鳥(niǎo)物流以外,阿里在2013年還投資了海爾的日日順物流,再加上現(xiàn)在的蘇寧物流網(wǎng)絡(luò),這一系列投資的重合度難免備受外界的質(zhì)疑。據(jù)內(nèi)部人士透露,目前菜鳥(niǎo)物流的財(cái)務(wù)狀況并不樂(lè)觀,由于合作商家方面的缺失,菜鳥(niǎo)物流的利用率并不高。

蘇寧巨量的門(mén)店資源最終會(huì)在阿里的O2O布局中扮演何種角色還有待觀察。目前越來(lái)越多3C產(chǎn)品和家用電器的消費(fèi)者傾向于“線下體驗(yàn),線上購(gòu)買(mǎi)”的消費(fèi)模式。據(jù)《中國(guó)家用電器線上購(gòu)物研究報(bào)告》反映,在2015年上半年度,中國(guó)家用電器的在線零售交易金額已達(dá)1361億元,較去年同比增加64%,超過(guò)了整個(gè)在線零售市場(chǎng)的平均增速。相對(duì)而言,傳統(tǒng)實(shí)體店的家用電器銷(xiāo)售量卻出現(xiàn)了下跌。這表明消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到了線上。O2O模式的成功例子有很多,美國(guó)的Bestbuy就是其中之一。由于產(chǎn)品具有同質(zhì)性的特點(diǎn),消費(fèi)者可以先到線下商店對(duì)希望購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品進(jìn)行體驗(yàn),隨后在線上進(jìn)行下單以獲取一個(gè)更優(yōu)惠的價(jià)格。如果阿里也決定采取這種模式,那么價(jià)格戰(zhàn)將不可避免,否則蘇寧的線下商店只會(huì)淪為京東的線下體驗(yàn)商店。

過(guò)去由國(guó)美和蘇寧主導(dǎo)的零售戰(zhàn)已經(jīng)演變成由阿里和蘇寧所組成的聯(lián)盟與京東之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。蘇寧和阿里的聯(lián)姻能夠創(chuàng)造出足以擊敗京東的規(guī)模效益嗎?目前還不得而知。

阿里、蘇寧和京東儼然正在上演電子商務(wù)界的“三國(guó)演義”。盡管阿里和蘇寧雙雙強(qiáng)調(diào)稱(chēng)這次合作的目的是為了實(shí)施O2O戰(zhàn)略,但其主要目標(biāo)無(wú)疑旨在擊敗京東。畢竟在京東正處于快速發(fā)展期的當(dāng)下,阿里卻遭遇了成長(zhǎng)困境,而蘇寧則在轉(zhuǎn)型階段被困于發(fā)展的瓶頸。

阿里在電子商務(wù)市場(chǎng)的壟斷地位正在消退,目前對(duì)阿里的領(lǐng)導(dǎo)地位沖擊最大的正是京東,目前京東已經(jīng)坐上了電子商務(wù)市場(chǎng)的第二把交椅。京東的年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,京東在去年成功保持了快速發(fā)展的節(jié)奏,年度收入的增長(zhǎng)比率達(dá)到了60%,而阿里的同期增長(zhǎng)比率僅為30%。在阿里的月度收入在逐月減少的時(shí)候,京東仍然取得了顯著的年度增長(zhǎng)率。騰訊在2014年買(mǎi)入了京東公司15%的股份。京東的新注冊(cè)用戶(hù)增長(zhǎng)了70%,其中20%來(lái)源于騰訊。于蘇寧的聯(lián)姻或許可以有效彌補(bǔ)阿里在家用電器和3C產(chǎn)品上的劣勢(shì),進(jìn)而對(duì)京東造成威脅。阿里和蘇寧的主動(dòng)結(jié)盟把京東至于被動(dòng)的局面,京東的股價(jià)在8月10日當(dāng)天更是從33元下跌至26元。電子商務(wù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已然白熱化。

事實(shí)上,三足鼎立的競(jìng)爭(zhēng)局面并非為中國(guó)所獨(dú)有,在西方也不乏類(lèi)似的例子。西方學(xué)者在很早以前便提出了“三分律”。美國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,艾莫利大學(xué)(Emory University)的杰格迪什·謝思(Jagdish Sheth)教授對(duì)超過(guò)160個(gè)行業(yè)的大量樣本進(jìn)行了實(shí)證研究,最終謝思教授發(fā)現(xiàn)任何最終都會(huì)形成3家規(guī)模最大的公司,這3家巨頭將會(huì)成為行業(yè)的主宰。例如,搜索引擎的市場(chǎng)由Google, Bing和Yahoo主宰;游戲機(jī)市場(chǎng)由Microsoft, Sony和Nintendo主宰;相機(jī)市場(chǎng)由Canon, Nikon和Sony主宰;而目前中國(guó)的電子商務(wù)市場(chǎng)則由互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商阿里巴巴,B2C在線零售商京東以及前傳統(tǒng)零售商蘇寧進(jìn)行主宰。好消息是:三巨頭之間的激烈斗爭(zhēng)往往會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)利潤(rùn)最大化。

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