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母嬰垂直電商如何“拉客”和“殺客”

時間:2015-10-06 23:16:10 點擊:
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天貓以55.5%的母嬰市場占有率排名第一,京東17.4%排名第二,其次當(dāng)當(dāng)4.6%,排名前7的基本都是平臺綜合類電商,而眾多的母嬰垂直電商只有11.3%的份額。對于母嬰垂直電商來說,這是一個不合理的分布,但同時也反映出母嬰垂直電商發(fā)展的空間巨大,關(guān)鍵在于如何虎口拔牙?母嬰垂直電商這只小螞蟻能否絆大象呢?母嬰之家、寶寶樹、蜜芽、貝貝網(wǎng),誰會領(lǐng)跑行業(yè)呢?

都說女人和孩子的錢最好賺,而母嬰行業(yè)卻一下子抓住了這兩大消費群。隨著二胎政策的放開,有數(shù)據(jù)顯示2015年我國母嬰行業(yè)市場規(guī)模預(yù)計將突破2萬億元。同時,消費者網(wǎng)購習(xí)慣逐漸被培育起來,2014年網(wǎng)購交易規(guī)模達到2.8萬億,增長48.7%,仍然維持在較高的增長水平。在此背景下,母嬰電商便成為了資本市場的新寵兒。

自2014年1月寶寶樹獲得1.5億人民幣戰(zhàn)略投資后,蜜芽寶貝、辣媽幫、貝貝網(wǎng)、唯一優(yōu)品、小荷特賣等母嬰電商品牌紛紛獲得高額投資。2015年剛一開始,貝貝網(wǎng)就宣布再次獲得了1億美元的融資,估值達到10億美元,這也是迄今為止母嬰電商領(lǐng)域最大的一筆融資。雖然母嬰電商一直都受到業(yè)內(nèi)外關(guān)注,但受到資本市場如此追捧還是頭一次,不少業(yè)內(nèi)人士驚呼這是繼生鮮電商之后,又一個風(fēng)口來了。

實際上,早期的母嬰市場還是以線下連鎖零售為主,在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,部分連鎖品牌才走上了電商之路,比如大家熟知的麗嬰房、樂友等;在此之后才逐漸興起了一些純粹的母嬰電商品牌,比如紅孩子,母嬰之家等;還有一些不直接售賣商品,以交流和傳播嬰幼兒知識、分享育兒心得為主的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺,如寶寶樹、媽媽網(wǎng)等。但母嬰電商經(jīng)過這些年的發(fā)展,特別是2010后,呈現(xiàn)出幾大趨勢:

由傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化;

由社區(qū)化走向電商化;

由國內(nèi)貿(mào)易走向國際貿(mào)易;

由PC互聯(lián)網(wǎng)往移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展;

傳統(tǒng)電商模式向垂直電商模式深化

淘寶的興起,拉動了整個電子商務(wù)發(fā)展,也改變了人們的購物習(xí)慣,一些非體驗型的產(chǎn)品逐漸被網(wǎng)絡(luò)化,線下流量不斷減少、線上流量不斷增加,導(dǎo)致傳統(tǒng)的母嬰門店不得不向電商轉(zhuǎn)型,雖然一些有實力的母嬰品牌也上線了自己的電商平臺,但由于運營和管理經(jīng)驗的局限,自營電商平臺收效甚微,最終還是以進駐淘寶、天貓、亞馬遜等大平臺為主,有個正面的案例是親親寶貝,反面的案例就是紅孩子。隨著電子商務(wù)的發(fā)展,大平臺流量成本不斷增加,越來越多的創(chuàng)業(yè)者開始另辟蹊徑,通過細分母嬰電商市場,走上了深度化的垂直電商路。最近頗受關(guān)注的貝貝網(wǎng)、蜜芽寶貝等都在這條路上取得了一定的成績。

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