母嬰垂直電商如何“拉客”和“殺客”
個(gè)人認(rèn)為首先必須要弄清楚消費(fèi)者為什么喜歡選擇平臺(tái)綜合型電商購買母嬰產(chǎn)品?有人說消費(fèi)者對(duì)一站式購物有著天然的需求,我不這樣認(rèn)為,因?yàn)槟笅氘a(chǎn)品消費(fèi)者和平時(shí)在網(wǎng)上閑逛的消費(fèi)者不太一樣,他們有清晰的消費(fèi)需求,他們關(guān)注的是母嬰產(chǎn)品,不會(huì)主動(dòng)去看其他不相干產(chǎn)品。之所以選擇大平臺(tái),主要是因?yàn)樗麄冋J(rèn)為大平臺(tái)母嬰品類可能更豐富,選擇余地更大;另外就是綜合電商品牌大,信任度高,有體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn);還有就是長期以來養(yǎng)成購物習(xí)慣,在不知道其他平臺(tái)的時(shí)候,會(huì)下意識(shí)地選擇綜合電商。
所以,對(duì)于母嬰垂直電商來說,需要從這3個(gè)接觸點(diǎn)去攔截你的目標(biāo)消費(fèi)群,如何拉客和殺客成為關(guān)鍵。
首先要告訴消費(fèi)者和平臺(tái)相比,你的優(yōu)勢(shì)是什么?比如說蜜芽寶貝的優(yōu)勢(shì)是在進(jìn)口母嬰商品,消費(fèi)者要買進(jìn)口母嬰商品,蜜芽寶貝就是最專業(yè)的;貝貝網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)是非標(biāo)品,非標(biāo)品的種類、質(zhì)量都比大平臺(tái)更專業(yè),那消費(fèi)者在選擇非標(biāo)品時(shí)就會(huì)優(yōu)先考慮貝貝網(wǎng)。京東最早將自己定位為提供優(yōu)質(zhì)、值得信賴的3C產(chǎn)品,消費(fèi)者買好的3C產(chǎn)品就會(huì)去京東,而不是淘寶。
其次在相同的商品上,你有什么優(yōu)勢(shì)?要么有價(jià)格優(yōu)勢(shì),要么在服務(wù)上領(lǐng)先。價(jià)格顯然不行,和巨頭比價(jià)格,輸?shù)挠肋h(yuǎn)是自己。所以,只能打造屬于自己的服務(wù)優(yōu)勢(shì),差異化、定制化的服務(wù)就是你的優(yōu)勢(shì),這是別人無法模仿的。海底撈服務(wù)一直被模仿,但從未被超越,當(dāng)人們提到優(yōu)質(zhì)服務(wù)時(shí),還是會(huì)第一個(gè)想到海底撈。
最后,必須要讓消費(fèi)者知道你,消費(fèi)者不知道你,任憑你有多么專業(yè)、多么與眾不同,多么百里挑一,服務(wù)有多么人性化都等于零。但推廣不等于狂砸廣告,可以做得很精細(xì)。我有個(gè)朋友,他們?cè)谛『⒆映錾埃ㄟ^日本亞馬遜從日本購買了好幾袋花王妙兒舒的尿布,通過美國亞馬遜從美國購買了很多的奶粉,光運(yùn)費(fèi)就花了不少冤枉錢,可是他們并不知道國內(nèi)還有這么多的母嬰電商可以買到相同的產(chǎn)品,因?yàn)閺乃麄儜言械缴『⒌倪@段時(shí)間軌跡里,并沒有接觸國內(nèi)任何的母嬰電商平臺(tái)。
試想如果有一次他們?nèi)メt(yī)院做定期檢查時(shí),有人給他一張傳單,告訴他們有一家網(wǎng)站是專門銷售進(jìn)口母嬰產(chǎn)品的,花更少的錢能夠買到同樣的產(chǎn)品,他們就會(huì)成為這家網(wǎng)站的用戶了。除了醫(yī)院婦產(chǎn)科,還有很多可以接觸到這類目標(biāo)消費(fèi)群的地方,如母嬰保健所、母嬰培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等。
母嬰電商除了純粹的線上商城外,還有一種模式是O2O模式,如親親寶貝、樂友、紅孩子(蘇寧)、母嬰之家(麗嬰房)等品牌,他們擁有先天的線下優(yōu)勢(shì),因?yàn)槟笅氘a(chǎn)品除了奶粉、尿布等標(biāo)品外,其他很多非標(biāo)品都是有很強(qiáng)體驗(yàn)屬性的產(chǎn)品。
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