【案例分析】傳統(tǒng)企業(yè)做電商的N種死法
此外,在企業(yè)內(nèi)部,決策者應該賦予電子商務部門更多的獨立性和資源調配能力,使之不要將過多的精力花費在內(nèi)耗上,也是決定傳統(tǒng)企業(yè)進入電商成敗的一個關鍵原因。
雖然存在諸多的困難,但是傳統(tǒng)零售商走進電商是大勢所趨,很多零售商在電商的實踐中摸索,從失敗中尋找方法和經(jīng)驗,從而更好地發(fā)展電子商務。
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此外,在企業(yè)內(nèi)部,決策者應該賦予電子商務部門更多的獨立性和資源調配能力,使之不要將過多的精力花費在內(nèi)耗上,也是決定傳統(tǒng)企業(yè)進入電商成敗的一個關鍵原因。
雖然存在諸多的困難,但是傳統(tǒng)零售商走進電商是大勢所趨,很多零售商在電商的實踐中摸索,從失敗中尋找方法和經(jīng)驗,從而更好地發(fā)展電子商務。
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